Organizations need to be fluid to m

Organizations need to be fluid to move as markets move that necessitates a more flexible approach to compensation
Compensation systems in organizations must be linked to organizational objectives and strategies.But as the opening discussion illustrates, compensation also requires balancing the interests and costs of the employer with the expectations of employees. An effective compensation program in an organization addresses four objectives
1.Legal compliance with al appropriate laws and regulations
2.Cost effectiveness for the organization
3.Internal,external,and individual equity for employees
4.Performance enhancement for the organization
Employers must balance compensation costs at a level that both ensures organizational competitiveness and provides sufficient rewards to employees for their knowledge, skills, abilities, and performance accomplishments. In order to attract, retain, and reward employees, employers provide several types of compensation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรต้องมีน้ำเพื่อย้ายย้ายตลาดที่ necessitates ยืดหยุ่นมากขึ้นเพื่อชดเชย
ระบบค่าตอบแทนในองค์กรต้องเชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์ขององค์กรและกลยุทธ์การแต่เป็นการเปิดอภิปรายแสดง ค่าตอบแทนยังต้องสร้างสมดุลของผลประโยชน์และต้นทุนของนายจ้าง มีความคาดหวังของพนักงาน โปรแกรมค่าตอบแทนที่มีประสิทธิภาพในองค์กรอยู่สี่ objectives
1.Legal ปฏิบัติตามอัลกฎหมายที่เหมาะสมและประสิทธิผล regulations
2.Cost สำหรับหุ้นแต่ละ organization
3.Internal,external,and สำหรับ employees
4.Performance เพิ่มประสิทธิภาพสำหรับองค์กร
นายจ้างต้องดุลต้นทุนค่าตอบแทนในระดับที่เราช่วยให้องค์กรแข่งขัน และให้รางวัลที่เพียงพอกับพนักงานความรู้ ทักษะ ความสามารถ และประสิทธิภาพการทำงานสำเร็จ เพื่อดึงดูด รักษา และรางวัลพนักงาน นายจ้างให้ค่าตอบแทนต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรต่างๆจะต้องย้ายน้ำยาในการย้ายไปเป็นตลาดที่โหมดสแตนบายด์แนวทางความยืดหยุ่นมากขึ้นในการจ่ายค่าชดเชย
ซึ่งจะช่วยระบบการจ่ายค่าชดเชยในองค์กรต้องเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์และเป้าหมายขององค์กร.แต่เป็นการ อภิปราย การเปิดแสดงถึงการจ่ายค่าชดเชยนอกจากนี้ยังจำเป็นต้องสร้างความสมดุลได้และค่าใช้จ่ายของนายจ้างที่มีความคาดหวังของพนักงานโปรแกรมที่มี ประสิทธิภาพ ในการจ่ายค่าชดเชยที่องค์กรแอดเดรสเป้าหมายสี่
1 .กฎหมายการปฏิบัติตามกฎระเบียบพร้อมด้วย Al ที่เหมาะสมกฎหมายและข้อบังคับ
ซึ่งจะช่วย 2 .ด้านการปฏิบัติงานในองค์กร
ซึ่งจะช่วย 3 . ภายใน ,จาก ภายนอก ,และแบบเฉพาะรายส่วนของผู้ถือหุ้นสำหรับพนักงาน
4 . ประสิทธิภาพ ในการสำหรับองค์กร
นายจ้างจะต้องสร้างความสมดุลต้นทุนการชดเชยในระดับที่ให้ทั้งความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและมีรางวัลเพียงพอที่จะพนักงานเพื่อความรู้ของพวกเขาและ ประสิทธิภาพ การทำงานความสำเร็จความสามารถทักษะ ในการสั่งซื้อเพื่อดึงดูดความสนใจรักษาและให้รางวัลพนักงานนายจ้างให้หลาย ประเภท ของการจ่ายค่าชดเชย