Explicit to tacit by Internalizatio

Explicit to tacit by Internalization (knowledge receiving and application by an individual), enclosed by learning by doing; on the other hand, explicit knowledge becomes part of an individual's knowledge and will be assets for an organization. Internalization is also a process of continuous individual and collective reflection and the ability to see connections and recognize patterns and the capacity to make sense between fields, ideas, and concepts.
After Internalization the process continues at a new ‘level’, hence the metaphor of a “spiral” of knowledge creation (Nonaka & Takeuchi 1995: 71-2, 89) often referred to as the SECI model.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชัดเจนไปโดยปริยายโดย Internalization ความรู้รับ และประยุกต์ โดยบุคคล), ล้อมรอบ ด้วยการเรียนรู้ โดยการทำ บนมืออื่น ๆ ความรู้ชัดเจนกลายเป็น ส่วนหนึ่งของความรู้ของแต่ละบุคคล และจะมีสินทรัพย์องค์กร Internalization เป็นกระบวนการต่อเนื่องแต่ละคน และร่วมสะท้อนและความสามารถในการดูการเชื่อมต่อ และจดจำรูปแบบและความสามารถที่จะทำให้ความรู้สึก ระหว่างเขตข้อมูล ความคิด แนวคิดหลัง Internalization กระบวนการยังคงระดับใหม่' ' จึงอุปมาความ "เกลียว" ของการสร้างความรู้ (โนนากะและสแมน 1995:71-2, 89) มักเรียกว่าโมเดล SECI

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชัดเจนโดยปริยายโดย Internalization (ความรู้ที่ได้รับและการประยุกต์ใช้โดยบุคคล) ล้อมรอบด้วยการเรียนรู้โดยการทำ; บนมืออื่น ๆ , ความรู้ที่ชัดเจนกลายเป็นส่วนหนึ่งของความรู้ของแต่ละคนและจะเป็นสินทรัพย์สำหรับองค์กร internalization ยังเป็นกระบวนการของแต่ละบุคคลอย่างต่อเนื่องและการสะท้อนส่วนรวมและความสามารถในการเห็นการเชื่อมต่อและรับรู้รูปแบบและความสามารถที่จะทำให้ความรู้สึกระหว่างเขตข้อมูลความคิดและแนวความคิด.
หลังจาก internalization กระบวนการอย่างต่อเนื่องที่ระดับ 'ใหม่จึงอุปมาของ เป็น "เกลียว" ของการสร้างความรู้ (Nonaka และ Takeuchi 1995: 71-2, 89) มักจะเรียกว่ารูปแบบ SECI