Hirschman’s ideas of “maximizing in

Hirschman’s ideas of “maximizing induced decision making” are most closely embodied in this role. K. Y. Yin’s “textile entrustment scheme” is a classic example.9 Yin’s midwifery lowered risks, increased anticipated returns, induced entrepreneurship from local capital otherwise unwilling to take the plunge, and thereby got Taiwan’s formidable textile industry rolling.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคิดของ Hirschman "เพิ่มเกิดการตัดสินใจ" ได้รวบรวมไว้มากที่สุดอย่างใกล้ชิดในบทบาทนี้ เควายหยิน "สิ่งทอ entrustment แผน" คือ หมอตำแยคลาสสิ example.9 Yin ลดเสี่ยง ผลตอบแทนที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น เกิดเป็นผู้ประกอบการจากถิ่นอื่นไปดิ่ง และจึงได้อุตสาหกรรมสิ่งทอที่น่าสะพรึงกลัวของไต้หวันที่กลิ้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิด Hirschman ของ "การเพิ่มประสิทธิภาพการเหนี่ยวนำให้เกิดการตัดสินใจ" เป็นตัวเป็นตนอย่างใกล้ชิดที่สุดในบทบาทนี้ KY หยิน "สิ่งทอมอบหมายโครงการ" เป็น example.9 คลาสสิกการผดุงครรภ์ของหยินลดลงความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นผลตอบแทนที่คาดว่าจะเหนี่ยวนำให้เกิดผู้ประกอบการจากการเพิ่มทุนในท้องถิ่นเป็นอย่างอื่นไม่เต็มใจที่จะใช้เวลาอาบน้ำและจึงมีไต้หวันกลิ้งอุตสาหกรรมสิ่งทอที่น่ากลัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวคิดของ " การเพิ่มเฮชเมิ่นกระตุ้นการตัดสินใจ " อย่างใกล้ชิดที่สุด embodied ในบทบาทนี้ " เค วาย หยินสิ่งทอเลโซโทโครงการ " เป็นตัวอย่างคลาสสิกของการผดุงครรภ์ 9 หยินลดความเสี่ยง คาดผลตอบแทนเพิ่มขึ้น ชักนำผู้ประกอบการจากเมืองหลวงอย่างไม่เต็มใจที่จะกระโดดท้องถิ่นและจึงมีอุตสาหกรรมสิ่งทอของไต้หวันผู้กลิ้ง