5. Communicate the Plan and Train U

5. Communicate the Plan and Train Users people Once the job evaluation plan is designed, a manual is prepared so that other face can apply the plan. The manual describes the method, defines the compensable tors, and provides enough information to permit users to distinguish varying degrees of each factor. The point of the manual is to allow users who were not involved in the the plan as its developers intended. Users will also require training on how to apply the plan and background information on how the plan fits into the organization's total pay system. An appeals process may also be included so that employees who feel their jobs are unfairly evaluated have some recourse. Em ployee acceptance of the process is crucial if the organization is to have any hope that employees will accept the resulting pay as fair. In order to build this acceptance, com munication to all employees whose jobs are part of the process used to build the struc ture is required. This communication may be done through informational meetings Web sites, or other methods

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. สื่อสารแผนและผู้ใช้รถคนหนึ่งครั้งการประเมินแผนงานออกแบบ คู่มือการจัดเพื่อให้ใบหน้าอื่น ๆ สามารถใช้แผน คู่มืออธิบายวิธีการ กำหนด compensable tors และให้ข้อมูลเพียงพอเพื่ออนุญาตให้ผู้ใช้แยกแยะความแตกต่างองศาที่แตกต่างของแต่ละปัจจัย จุดของคู่มือเป็นการ อนุญาตให้ผู้ใช้ไม่มีส่วนร่วมในการแผนเป็นนักพัฒนาไว้ ผู้ใช้จะต้องมีการฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการใช้ข้อมูลพื้นหลังและแผนการวิธีแผนเหมาะกับในระบบค่าจ้างรวมขององค์กร กระบวนการอุทธรณ์อาจถูกเพื่อให้พนักงานรู้สึกว่า งานของพวกเขาจะถูกประเมินอย่างไม่เป็นธรรมได้ขอความช่วยเหลือบางอย่าง Em ployee การยอมรับกระบวนการเป็นสิ่งสำคัญถ้าองค์กรจะมีความหวังใด ๆ ว่า พนักงานจะยอมรับค่าจ้างผลที่เป็นธรรม เพื่อสร้างการยอมรับ com munication ให้พนักงานทุกคนที่มีงานเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการที่ใช้ในการสร้างการ struc นี้ ture นั้นจำเป็นต้อง การสื่อสารนี้อาจทำผ่านเว็บไซต์การประชุมให้ข้อมูล หรือวิธีการอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. การสื่อสารแผนและฝึกอบรมคนผู้ใช้เมื่อแผนการประเมินผลงานที่ถูกออกแบบมาเป็นคู่มือการจัดทำขึ้นเพื่อให้ใบหน้าอื่น ๆ ที่สามารถนำไปใช้แผน คู่มืออธิบายวิธีการที่กำหนด Tors compensable และให้ข้อมูลเพียงพอที่จะอนุญาตให้ผู้ใช้สามารถแยกความแตกต่างองศาที่แตกต่างของแต่ละปัจจัย จุดของคู่มือคือการช่วยให้ผู้ใช้ที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการวางแผนเป็นนักพัฒนาที่ตั้งใจ ผู้ใช้ยังจะต้องมีการฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการใช้แผนและพื้นหลังข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการวางแผนที่เหมาะสมในระบบการจ่ายเงินทั้งหมดขององค์กร กระบวนการอุทธรณ์ยังอาจจะรวมเพื่อให้พนักงานที่รู้สึกว่างานของพวกเขาได้รับการประเมินอย่างไม่เป็นธรรมมีการขอความช่วยเหลือบางส่วน em ployee ยอมรับของกระบวนการเป็นสิ่งสำคัญหากองค์กรคือการมีความหวังใด ๆ ที่พนักงานจะยอมรับการจ่ายเงินที่ส่งผลให้ความเป็นธรรม เพื่อที่จะสร้างการยอมรับนี้ COM สื่อสารกับพนักงานทุกคนที่มีงานที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการที่ใช้ในการสร้าง ture struc เป็นสิ่งจำเป็น การสื่อสารนี้อาจจะทำผ่านเว็บไซต์ที่ให้ข้อมูลการประชุมเว็บหรือวิธีการอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . สื่อสารแผนและผู้ใช้รถไฟคนเมื่อแผนการประเมินผลงานออกแบบคู่มือมีเตรียมไว้ให้แล้วที่หน้าอื่น ๆสามารถใช้แผน คู่มืออธิบายวิธีกำหนดทอร์สทดแทน และมีข้อมูลเพียงพอที่จะอนุญาตให้ผู้ใช้เพื่อแยกองศาที่แตกต่างของแต่ละปัจจัย จุดของคู่มือเพื่อช่วยให้ผู้ใช้ที่ไม่ได้เกี่ยวข้องในแผนเป็นนักพัฒนาตั้งใจ ผู้ใช้จะต้องมีการฝึกอบรมการใช้แผนข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับวิธีการวางแผนเหมาะกับระบบการจ่ายทั้งหมดขององค์กร กระบวนการอุทธรณ์ อาจรวมเพื่อให้พนักงานที่รู้สึกว่า งานของตนอย่างไม่เป็นธรรม ( มีการขอความช่วยเหลือ มัน ployee ยอมรับกระบวนการเป็นสิ่งสำคัญ แต่ถ้าองค์กรมีหวังว่าพนักงานจะยอมรับผลจ่ายยุติธรรม เพื่อสร้างการยอมรับนี้ จึง munication พนักงานทั้งหมดที่มีงานเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการที่ใช้ในการสร้างโครงสร้างจริงต้อง การสื่อสารนี้อาจจะทำผ่านการประชุมข้อมูลเว็บไซต์ , หรือวิธีการอื่น ๆ