PERFORMANCE STANDARDS AND NEEDS ASS

PERFORMANCE STANDARDS AND NEEDS ASSESSMENT
Training is not a magic wand that will provide a universal solution to every
company need. The jobs within the company also need to be properly designed
with clear and objective performance standards, which provide benchmarks
against which employee performance is measured. And managers must also work
diligently to match the right applicant with the right position; the best training
in the world is of no use whatsoever if the employees who are being trained are
not well suited for the positions they’ve been hired to fill. Managers must also assess
the needs, objectives, content, and learning principles associated with the
training. This needs assessment is an important step when determining the
training necessary because it assesses the needs of the organization in order to
identify the goals that should be achieved as a result of the training.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินมาตรฐานประสิทธิภาพและความต้องการฝึกอบรมไม่กายสิทธิ์ที่จะทำให้การแก้ปัญหาสากลให้ทุกบริษัทต้องการ งานภายในบริษัทยังจำเป็นต้องออกแบบอย่างถูกต้องมีมาตรฐานที่ชัดเจน และวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพ ซึ่งมีเกณฑ์มาตรฐานกับพนักงานที่มีวัดประสิทธิภาพการทำงาน และผู้จัดการยังต้องทำงานหมั่นให้ตรงกับผู้สมัครที่เหมาะสมกับตำแหน่งขวา การฝึกอบรมที่ดีที่สุดในโลกคือไม่ใช้เลยถ้าพนักงานมีการฝึกอบรมไม่ดีเหมาะสมสำหรับตำแหน่งที่ได้รับว่าจ้างเต็ม นอกจากนี้ยังต้องประเมินผู้จัดการความต้องการ วัตถุประสงค์ เนื้อหา และหลักการเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรม ซึ่งต้องประเมินเป็นขั้นตอนสำคัญเมื่อกำหนดฝึกอบรมความจำเป็นเนื่องจากได้ประเมินความต้องการขององค์กรเพื่อระบุเป้าหมายที่ควรได้รับจากการฝึก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรฐานการปฏิบัติงานและความต้องการการประเมิน
การฝึกอบรมไม่ได้เป็นคันมายากลที่จะช่วยให้การแก้ปัญหาสากลเพื่อทุก
ความต้องการของ บริษัท งานภายใน บริษัท ยังต้องได้รับการออกแบบอย่างถูกต้อง
มีมาตรฐานการปฏิบัติงานที่ชัดเจนและวัตถุประสงค์ที่ให้มาตรฐาน
กับการทำงานของพนักงานเป็นวัด และผู้จัดการก็ต้องทำงาน
อย่างขยันขันแข็งเพื่อให้ตรงกับผู้สมัครที่เหมาะสมกับตำแหน่งที่เหมาะสม; การฝึกอบรมที่ดีที่สุด
ในโลกเป็นของใช้ใด ๆ ถ้าพนักงานที่ได้รับการฝึกจะ
ไม่เหมาะสำหรับตำแหน่งที่พวกเขาได้รับการว่าจ้างให้กรอก ผู้จัดการยังต้องประเมิน
ความต้องการวัตถุประสงค์เนื้อหาและหลักการการเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องกับ
การฝึกอบรม นี้ต้องประเมินเป็นขั้นตอนสำคัญในการกำหนด
ฝึกอบรมที่จำเป็นเพราะจะประเมินความต้องการขององค์กรในการที่จะ
ระบุเป้าหมายที่ควรจะประสบความสำเร็จเป็นผลมาจากการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาตรฐานการปฏิบัติงาน และการประเมินความต้องการ
การฝึกอบรมไม่ใช่ไม้เท้าวิเศษที่จะให้โซลูชั่นสากลทุก
บริษัทต้องการ งานภายในบริษัท ต้องได้รับการออกแบบอย่างถูกต้องชัดเจนและวัตถุประสงค์
กับมาตรฐานการปฏิบัติงาน ซึ่งจะช่วยให้มาตรฐาน
ต่อต้านซึ่งประสิทธิภาพพนักงานวัด . และผู้จัดการยังต้องทำงาน
ขยันให้ตรงกับผู้สมัครที่เหมาะสมกับตำแหน่งที่เหมาะสม การฝึกอบรม
ที่ดีที่สุดในโลกจะไม่ใช้เลย ถ้าพนักงานที่ได้รับการฝึกมี
ไม่เหมาะสำหรับตำแหน่งที่พวกเขาถูกจ้างมาเพื่อเติม ผู้จัดการยังต้องประเมิน
ความต้องการ วัตถุประสงค์ เนื้อหา และหลักการเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องกับ
การฝึกอบรมการประเมินความต้องการจำเป็น นี้เป็นขั้นตอนที่สำคัญเมื่อกำหนด
การฝึกอบรมที่จำเป็นเพราะมันประเมินความต้องการขององค์กรเพื่อ
ระบุเป้าหมายที่ควรได้รับ ผลของการฝึก