The dot-com crash erased $5 trillio

The dot-com crash erased $5 trillion of the market value of technology companies between March 2000 and October 2002. Well-funded by Ellison, SkwizzNet was largely insulated from the bust, but the vision of IPO billions had to be put on hold. There was nothing left to do but create a real company with real products and real revenues while waiting for the technology IPO market to rebound. SkwizzNet's business model came out of a brief five-minute telephone conversation between Ellison and Goldberg.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความล้มเหลวสบู่ดอตคอมลบ $5 ล้านล้านของมูลค่าตลาดของบริษัทเทคโนโลยีระหว่าง 2000 เดือนมีนาคมและ 2545 ตุลาคม ห้องพัก funded โดยเอลลิสัน SkwizzNet เป็นฉนวนจากหน้าอก แต่วิสัยทัศน์ของการเสนอขายหุ้นพันล้านได้ถูกหยุดไว้ชั่วคราว ไม่มีอะไรเหลือให้ทำ แต่สร้างจริงบริษัท มีผลิตภัณฑ์จริง และรายได้จริงเทคโนโลยีเสนอขายหุ้นในตลาดจะฟื้นตัว โมเดลธุรกิจของ SkwizzNet มาจากการสนทนาสั้น ๆ 5 นาทีโทรศัพท์ระหว่างเอลลิสันและ Goldberg

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความผิดพลาดดอทคอมลบ $ 5000000000000 ของมูลค่าตลาดของ บริษัท เทคโนโลยีระหว่างเดือนมีนาคม 2000 และตุลาคม 2002 ได้รับการสนับสนุนอย่างดีจากเอลลิสัน SkwizzNet ถูกฉนวนส่วนใหญ่มาจากหน้าอก แต่วิสัยทัศน์ของพันล้านเสนอขายหุ้นจะต้องมีการวางไว้ มีอะไรเหลือที่จะทำ แต่สร้าง บริษัท จริงกับผลิตภัณฑ์จริงและรายได้ที่แท้จริงในขณะที่รอสำหรับตลาด IPO เทคโนโลยีที่จะดีดตัวขึ้น รูปแบบธุรกิจของ SkwizzNet ออกมาจากการสนทนาทางโทรศัพท์สั้น ๆ ห้านาทีระหว่างเอลลิสันและโกลด์เบิร์ก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

dot com ผิดพลาดลบ $ 5 ล้านล้านดอลลาร์ของมูลค่าตลาดของ บริษัท เทคโนโลยีระหว่างเดือนมีนาคม 2543 ถึงตุลาคม 2545 ดีสนับสนุนโดยเอลลิสัน skwizznet ส่วนใหญ่ฉนวนจากหน้าอก แต่วิสัยทัศน์ของ IPO พันล้านได้ถูกวางไว้ มันไม่มีอะไรให้ทำแล้ว สร้าง บริษัท จริงกับผลิตภัณฑ์จริงและรายได้ที่แท้จริงในขณะที่รอเทคโนโลยี IPO ตลาดฟื้นตัว .รูปแบบธุรกิจ skwizznet ออกมาสั้นๆ ห้านาทีของการสนทนาทางโทรศัพท์ระหว่าง เอลิสัน และ โกลด์เบิร์ก