Theoretical part :ENVIRONMENT/ PREV

Theoretical part :
ENVIRONMENT/ PREVENTION: 6 fields EP (Safety, Ergonomics, Hygiene, Fire, Safety, and Environment); the System of Management EP (SMEP) and its 5 processes.
TEC: Maintenance policy, standard Activities, Tools for piloting, Maintenance Plans; Safety in maintenance, energy production and consumption.
QUALITY: Industrial quality road map, Quality Fundamentals, Quality Planning, Process control, Co-operation, treatment of non-quality, Customer/Supplier co-operation, quality performance and piloting.
PRODUCTION/DELIVERY: upstream and downstream supply chain, S&OP process, TSD/QSD (Quality Stock Dimensional), IFP (Flexibility index), TREL (Respect Engagement Delivery), Capacity and bottleneck.
INDUSTRIAL ENGINEERING & PROGRESS: Continuous observation (CO), Flow Diagram, Added Value/Waste, Kanban/Perturbation, TRS, TRO, Capacity, CRI/CF, Unit Time, Manning, Productivity/IPI, Flexibility, MOS/DPC (Standard Operative Method/Key Points Dossier)
FINANCE basics for the factory teams: the CRI (Total Industrial Cost), Investments as an option
MMW: Plant performance, DOPA (Deployment of the Annual Plan Objectives), OR, the MDP level 1-2-3, the RR (Rapid Response)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนทฤษฎี:สภาพแวดล้อม / การป้องกัน: 6 ฟิลด์ EP (ความปลอดภัย การยศาสตร์ สุขอนามัย ไฟ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม); ในระบบของการจัดการ EP (SMEP) และกระบวนการ 5 เทค: นโยบายการบำรุงรักษา กิจกรรมมาตรฐาน เครื่องมือสำหรับนำ แผนการบำรุงรักษา ความปลอดภัยในการบำรุงรักษา การผลิตพลังงาน และการใช้คุณภาพ: คุณภาพอุตสาหกรรมแผนที่ถนน พื้นฐานของคุณภาพ การวางแผนคุณภาพ การควบคุมกระบวนการ ร่วมมือ รักษา คุณภาพปลอด ลูกค้าผู้ร่วมมือ คุณภาพ และนำการผลิตส่งสินค้า: ต้นน้ำ และปลายน้ำโซ่อุปทาน กระบวนการ S & OP, TSD/QSD (คุณภาพสต็อกมิติ), IFP (ดัชนีความยืดหยุ่น), TREL (เคารพการมีส่วนร่วมส่ง), ผลิต และขวดวิศวกรรมอุตสาหกรรมและความคืบหน้า: สังเกตอย่างต่อเนื่อง (CO), แผน มูลค่าเพิ่ม/ของเสีย คัม บัง/Perturbation, TRS, TRO ความจุ CRI/CF หน่วยเวลา แมนนิ่ง ผลิต/IPI ความ ยืดหยุ่น MOS ดีพีซี (มาตรฐานผ่าตัดวิธีเทียบคีย์จุดปกติ) พื้นฐานทางการเงินสำหรับทีมโรงงาน: CRI (รวมต้นทุนอุตสาหกรรม) เงินลงทุนเป็นตัวเลือกรี: ประสิทธิภาพโรงงาน DOPA (ปรับใช้วัตถุประสงค์วางแผนประจำปี), หรือ MDP ระดับ 1-2-3, RR (ตอบสนองรวดเร็ว)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนทฤษฎี:
สิ่งแวดล้อม / การป้องกัน: 6 สาขาอี (ความปลอดภัยการยศาสตร์, สุขอนามัย, ไฟไหม้, ปลอดภัยและสภาพแวดล้อม); ระบบการจัดการอี (SMEP) และ 5 กระบวนการ.
TEC: นโยบายการบำรุงรักษา, กิจกรรมมาตรฐานเครื่องมือสำหรับการนำแผนบำรุงรักษา; ความปลอดภัยในการบำรุงรักษา, การผลิตพลังงานและการบริโภค.
คุณภาพ:. แผนที่ถนนที่มีคุณภาพอุตสาหกรรมพื้นฐานคุณภาพคุณภาพการวางแผนการควบคุมกระบวนการความร่วมมือการรักษาที่มีคุณภาพไม่ใช่ลูกค้า / ผู้จัดจำหน่ายร่วมงานผลการดำเนินงานที่มีคุณภาพและการนำ
การผลิต / ส่ง : ต้นน้ำและห่วงโซ่อุปทานปลายน้ำ S & OP กระบวนการ TSD / QSD (คุณภาพการแจ้งมิติ) IFP (ดัชนีความยืดหยุ่น) ไทยโรตารี (เคารพการมีส่วนร่วมการจัดส่ง) ความจุและคอขวด.
วิศวกรรมอุตสาหการและความคืบหน้า: สังเกตต่อเนื่อง (CO) ไหลแผนภาพ, มูลค่าเพิ่ม / ของเสีย, Kanban / ก่อกวน, TRS, TRO ความจุ CRI / CF, หน่วยเวลานิงผลผลิต / IPI ความยืดหยุ่น MOS / DPC (หัตถการวิธีการมาตรฐาน / ประเด็นสำคัญ Dossier)
พื้นฐานทางการเงินสำหรับทีมโรงงานที่: CRI (รวมค่าใช้จ่ายในอุตสาหกรรม), เงินลงทุนเป็นตัวเลือก
MMW: ผลการดำเนินงานโรงงาน DOPA (การใช้งานของวัตถุประสงค์ของแผนรายปี) หรือระดับ MDP 1-2-3, RR (การตอบสนองอย่างรวดเร็ว)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนหนึ่ง : ทฤษฎีสิ่งแวดล้อม / ป้องกัน : 6 สาขาสอี ( ความปลอดภัย , การยศาสตร์ , สุขอนามัย , ไฟ ความปลอดภัย และสภาพแวดล้อม ) ; ระบบการจัดการ ( EP smep ) และ 5 กระบวนการเทค : นโยบายการบำรุงรักษากิจกรรมมาตรฐานเครื่องมือสำหรับการนำแผนการบำรุงรักษา ความปลอดภัยในงานซ่อมบำรุงรักษา การผลิตและการใช้พลังงานคุณภาพ : คุณภาพอุตสาหกรรมถนนแผนที่คุณภาพพื้นฐาน วางแผน ควบคุม กระบวนการดำเนินงานโคคุณภาพ รักษาคุณภาพประสานงานลูกค้า / ซัพพลายเออร์ ประสิทธิภาพ คุณภาพ และการนำผลิต / จัดส่ง : ทางด้านห่วงโซ่อุปทานจาก S & OP กระบวนการรับฝาก / QSD ( หุ้นคุณภาพมิติ ) โดยดัชนีความยืดหยุ่น ) , trel ( เคารพหมั้นสินค้า ) ความจุและคอขวด .วิศวกรรม และการพัฒนาอุตสาหกรรม : การสังเกตอย่างต่อเนื่อง ( CO ) , แผนภาพการไหลเพิ่มมูลค่าของเสีย / บัง / ขนมปัง , TRS , , เกินไป , ความจุ , CRI / CF , เวลา , หน่วย Manning , การผลิต / เจ้าหน้าที่ , ความยืดหยุ่น , มอส / DPC ( มาตรฐานการผ่าตัดวิธี / คีย์ประวัติคะแนน )การเงินพื้นฐานสำหรับทีมโรงงาน : CRI ( ต้นทุนอุตสาหกรรมทั้งหมด ) , ลงทุนทางเลือกmmw งานพืช โด ( การใช้งานของวัตถุประสงค์แผนประจำปี ) หรือ ระดับ MDP 1-2-3 , RR ( ตอบสนองอย่างรวดเร็ว )