Resources: Team members must feel t

Resources: Team members must feel that the resources, strategies and support needed to
accomplish the stated mission are available. Robbins (1998) affirms that teams need access to
resources such as money, time, equipment, technology, people and information for them to operate effectively. Providing the resources depends on trust on the part of the organisation and
responsibility on the part of the team members. Brower (1995) adds that as obtains for authority,
resources should not, and cannot, be unlimited and should therefore be given to employees
gradually.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทรัพยากร: สมาชิกในทีมต้องรู้สึกว่า ทรัพยากร กลยุทธ์ และการสนับสนุนที่จำเป็นในการบรรลุภารกิจตามที่ระบุไว้พร้อมใช้งาน ร็อบบินส์ (1998) ยืนยันว่า ทีมต้องการเข้าถึงทรัพยากรเช่นเงิน เวลา อุปกรณ์ เทคโนโลยี บุคคล และข้อมูลการใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ให้ทรัพยากรตามความเชื่อถือในส่วนขององค์กร และความรับผิดชอบในส่วนของสมาชิกในทีม บราวเซอร์ (1995) เพิ่มตามที่ได้รับสำหรับหน่วยงานทรัพยากรควรไม่ และ ไม่จำกัด และควรจะให้พนักงานดังนั้นค่อย ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แหล่งข้อมูล: สมาชิกในทีมจะต้องรู้สึกว่าทรัพยากรกลยุทธ์และการสนับสนุนที่จำเป็นเพื่อให้
บรรลุภารกิจดังกล่าวที่มีอยู่ ร็อบบินส์ (1998) ยืนยันว่าทีมจำเป็นต้องเข้าถึง
ทรัพยากรเช่นเงินเวลา, อุปกรณ์, เทคโนโลยี, ผู้คนและข้อมูลสำหรับพวกเขาที่จะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจัดหาทรัพยากรขึ้นอยู่กับความไว้วางใจในส่วนขององค์กรและ
ความรับผิดชอบในส่วนของสมาชิกในทีม เบราว์เซอร์ (1995) กล่าวว่าตามที่ได้รับสำหรับผู้มีอำนาจ
ทรัพยากรไม่ควรและไม่สามารถเป็นได้ไม่ จำกัด และดังนั้นจึงควรจะให้กับพนักงาน
ค่อยๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แหล่งข้อมูล : สมาชิกทีมจะต้องรู้สึกว่า ทรัพยากร และใช้กลยุทธ์สนับสนุนบรรลุภารกิจที่ระบุไว้มี ร็อบบินส์ ( 1998 ) ยืนยันว่า ทีมต้องการเข้าถึงทรัพยากร เช่น เงิน เวลา อุปกรณ์ เทคโนโลยี คน และข้อมูลเพื่อให้ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ให้ทรัพยากรขึ้นอยู่กับความไว้วางใจในส่วนขององค์กรและรับผิดชอบในส่วนของสมาชิกในทีม บราวเซอร์ ( 1995 ) กล่าวว่า ตามที่ได้รับอำนาจทรัพยากรที่ไม่ควร และไม่ จะไม่ จำกัด และ ดังนั้นจึงควรให้พนักงานค่อย ๆ