Many of these new models of care imply a
change in practice patterns and emphasize the
need for a strong interdisciplinary collaboration
and/or the building of interdisciplinary practice
teams. These interdisciplinary practice teams
should be characterized by an optimal skill mix
and division of responsibilities with the goal of
achieving optimal workflow and good outcomes.
Examples of such new models of care are triage,
[34, 35] walk-in clinics, [36, 37] primary care centres,
[38–39] call centres, [40] nurse led clinics,
[41–43] transitional care models [44–46] and special
patient services offered by the pharmaceutical
industry. [47] APNs have been part of or have
taken the lead in developing and implementing
these new models of care. They are well prepared
to do so given their scientific, clinical and system
change competencies.
หลายรุ่นใหม่เหล่านี้ของเป็นสิทธิ์แบบการ
การเปลี่ยนแปลงรูปแบบการฝึก และเน้น
ต้องการความร่วมมืออาศัยแรง
และ/ หรืออาคารอาศัยฝึก
ทีม เหล่านี้อาศัยฝึกทีม
ควรเป็นลักษณะการผสมผสานทักษะดีที่สุด
และแบ่งความรับผิดชอบ โดยมีเป้าหมาย
บรรลุลำดับงานที่เหมาะสมและผลที่ได้ดี
ตัวอย่างเช่นรุ่นดูแลใหม่คือ triage,
[34, 35] คลินิกห้อง, [36, 37] ศูนย์ดูแล,
[38 – 39] โทรศูนย์ [40] นำพยาบาลคลินิก,
รุ่นดูแลอีกรายการ [44 – 46] [41-43] และพิเศษ
บริการผู้ป่วย โดยยา
อุตสาหกรรม [47] APNs ได้รับ หรือมี
นำลูกค้าเป้าหมายในการพัฒนา และใช้
เหล่านี้รูปแบบใหม่ของการดูแล พวกเขาจะพร้อม
ทำเพื่อ ให้นักวิทยาศาสตร์ คลินิก และระบบ
เปลี่ยนความสามารถ
การแปล กรุณารอสักครู่..
