Usual explanations of the gains fro

Usual explanations of the gains from
cooperative behavior rely on exchange
and production in accord with the comparative
advantage specialization principle
with separable additive production.
However, as suggested above there is a
source of gain from cooperative activity
involving working as a team, wherein individual
cooperating inputs do not yield
identifiable, separate products which can
be summed to measure the total output.
For this cooperative productive activity,
here called "team" production, measuring
marginal productivity and making payments
in accord therewith is more expensive
by an order of magnitude than for
separable production functions.
Team production, to repeat, is production
in which 1) several types of resources
are used and 2) the product is not a sum
of separable outputs of each cooperating
resource. An additional factor creates a
team organization problem-3) not all resources
used in team production belong to
one person.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำอธิบายปกติของกำไรจาก
พฤติกรรมร่วมมือพึ่งพาแลกเปลี่ยน
ผลิตสอดคล้องกับการเปรียบเทียบและ
ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญหลัก
กับ separable สามารถผลิต
อย่างไรก็ตาม เป็นที่แนะนำข้างต้น มีการ
แหล่งที่มาของกำไรจากกิจกรรมสหกรณ์
เกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นทีม นั้นละ
ฟลอริอินพุตผลตอบแทนไม่
บุคคล แยกผลิตภัณฑ์ที่สามารถ
บวกการวัดรวมผลลัพธ์
สำหรับกิจกรรมนี้ประสิทธิภาพสหกรณ์,
นี่เรียกว่า "ทีม" ผลิต วัด
กำไรผลผลิตและทำการชำระเงิน
ในแอคคอร์ดนี้มีราคาแพงมาก
โดยการสั่งของขนาดกว่าสำหรับ
separable ผลิตฟังก์ชันการ
ผลิตเป็นทีม การผลิตซ้ำ
ใน 1) หลายชนิดของทรัพยากร
ใช้ และผลิตภัณฑ์ 2)ไม่รวม
ของ separable แสดงผลของความร่วมมือละ
ทรัพยากร ปัจจัยเพิ่มเติมสร้างเป็น
ทีมองค์กรปัญหา 3) ทรัพยากรไม่
ใช้ในทีม ผลิตเป็น
คน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปกติคำอธิบายของผลประโยชน์จากพฤติกรรมสหกรณ์พึ่งพาแลกเปลี่ยน
และการผลิตที่สอดคล้องกับความเชี่ยวชาญหลัก

ข้อดีเปรียบเทียบกับการผลิตสารเติมแต่งแยกกัน .
แต่ตามที่แนะนำข้างต้นมีที่มาจากสหกรณ์ได้

กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นทีม ซึ่งแต่ละ
ร่วมมือปัจจัยการผลิตไม่ระบุผลผลิต
, ผลิตภัณฑ์แยกต่างหากซึ่งสามารถ
เป็นสรุปการวัดผลผลิตทั้งหมด .
สำหรับกิจกรรมการผลิตนี้สหกรณ์
ที่นี่เรียกว่า " ทีมงาน " วัดประสิทธิภาพการชําระเงิน

ขอบและตามด้วยแพงกว่า
โดยคำสั่งของขนาดมากกว่า

ฟังก์ชันการผลิตแยกออกจากกันได้ ทีมงาน , ย้ำ , การผลิต
ที่ 1 ) หลายประเภทของทรัพยากรที่ใช้ และ 2 )

ไม่รวมผลิตภัณฑ์การแยกผลของแต่ละร่วมมือ
ทรัพยากร เป็นปัจจัยเพิ่มเติมสร้าง
ทีมองค์กร problem-3 ) ทรัพยากรที่ใช้ในการผลิตไม่หมด

ทีมอยู่หนึ่งคน