A set of Key Performance Indicators

A set of Key Performance Indicators (KPIs)in the following 5 categories :
a) Financial
b) Customer
c) Employee
d) Organization
The KPIs for each manager will be established jointly by the manager and his/her direct supervisor. In addition, his/her leadership skills will be measured and form part of the overall assessment. Technical competencies will not be evaluated but will be discussed mainly for development purposes.
In certain jobs, it may not be possible to establish KPIs neatly into these 4 categories. If this cannot be done, flexibility will be exercised but KPIs will still have to be set, weights decided and the basis of measurement agreed upon.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชุดของตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPI) ในต่อไปนี้ 5 ประเภท ได้แก่
ก)
การเงินข) ลูกค้า
c)
พนักงานง) องค์การตัวชี้วัดสำหรับแต่ละผู้จัดการจะได้ร่วมกันจัดตั้งโดยผู้จัดการและ / ผู้บังคับบัญชาโดยตรงของเขาและเธอ
นอกจากนี้ / ทักษะความเป็นผู้นำของเขาและเธอจะมีการวัดและเป็นส่วนหนึ่งในรูปแบบของการประเมินโดยรวม ความสามารถทางเทคนิคจะไม่ได้รับการประเมิน แต่จะมีการหารือส่วนใหญ่เพื่อการพัฒนา.
ในงานบางอย่างก็อาจจะเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างตัวชี้วัดเหล่านี้อย่างเรียบร้อยใน 4 ประเภท ในกรณีนี้ไม่สามารถทำได้และความยืดหยุ่นที่จะใช้สิทธิ แต่ตัวชี้วัดจะยังคงต้องได้รับการตั้งค่าน้ำหนักตัดสินใจและพื้นฐานของการวัดที่ตกลงกันไว้เมื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชุดของตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก ( KPIs ) ในต่อไปนี้ 5 หมวดหมู่ :
) B ) ลูกค้าการเงิน

C ) D )

พนักงานองค์การของแต่ละฝ่ายจะได้รับการก่อตั้งขึ้นร่วมกันโดยผู้จัดการและหัวหน้างานของเขา / เธอ นอกจากนี้ ทักษะความเป็นผู้นำ เขา / เธอจะถูกวัดและเป็นส่วนหนึ่งของการประเมินโดยรวมความสามารถทางเทคนิคจะไม่ประเมิน แต่จะกล่าวถึงส่วนใหญ่เพื่อวัตถุประสงค์ในการพัฒนา
ในงานบางอย่าง มันไม่อาจเป็นไปได้ที่จะสร้าง KPIs อย่างเรียบร้อยเป็น 4 ประเภท ถ้าไม่สามารถทำ ความยืดหยุ่นจะใช้แต่ของจะต้องตั้งน้ำหนักตัดสินใจและพื้นฐานของการวัดที่ตกลง