3) Carefully select your spokespers

3) Carefully select your spokesperson: When a serious issue is in front of you, be very selective about the person who is delivering the message. Is this person the most senior person in the company (if the situation warrants it)? Is he or she sincere in the delivery? Is he or she in a position to make promises – and keep them? There must be a sense of urgency, confidence and stability from your leadership or the message will be lost.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3) โฆษกของสรรค์: เมื่อปัญหาร้ายแรงด้านหน้าของคุณ อย่างมากเกี่ยวกับบุคคลที่จะส่งข้อความ คือคนนี้ คนอาวุโสที่สุดในบริษัท (ถ้าสถานการณ์วอร์แรนต์ได้) เป็นเขาหรือเธออย่างจริงใจในการจัดส่ง คือเขาหรือเธอในตำแหน่งสัญญา – และให้พวกเขา ต้องมีความเร่งด่วน ความเชื่อมั่น และความมั่นคงจากการเป็นผู้นำของคุณ หรือข้อความจะหายไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3) โปรดเลือกโฆษกของคุณ: เมื่อปัญหาร้ายแรงอยู่ในหน้าของคุณจะมากเลือกเกี่ยวกับบุคคลที่จะส่งข้อความ คนคนนี้คือคนที่อาวุโสที่สุดใน บริษัท (ถ้าสถานการณ์มันใบสำคัญแสดงสิทธิ) เขาหรือเธอมีความจริงใจในการส่งมอบหรือไม่ เขาหรือเธอในฐานะที่จะทำสัญญา - และเก็บไว้? จะต้องมีความรู้สึกเร่งด่วนความเชื่อมั่นและความมั่นคงจากการเป็นผู้นำของคุณหรือจะหายไปข้อความ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 ) ระมัดระวังการเลือกตัวแทนของคุณ : เมื่อเป็นปัญหาร้ายแรงในหน้าของคุณ ให้เลือกมากเกี่ยวกับคนที่ส่งข้อความ คนนี้คือคนที่อาวุโสที่สุดในบริษัท ( ถ้าสถานการณ์วอร์แรนต์ ) เขาหรือเธอ จริงใจในการส่งของ ? เธอหรือเขาอยู่ในตำแหน่งที่จะให้สัญญา–และให้พวกเขา ? ต้องมีความรู้สึกเร่งด่วนความเชื่อมั่นและเสถียรภาพ จากผู้นำของคุณหรือข้อความจะหายไป