as in all organizations require emp

as in all organizations require employees who have ability to lead and fulfill all requirements of organization. Organizations on the behalf of their ability achieve their targets and to touch its goal.Employees are back bone of an organization. Selection of employees is an important and difficult task to be completed. Any wrong selection leads an organization in the wrong direction.All selected employees provide their services inthe betterment of an organization. To appreciate their
work and motivate them, organization provide some extra benefits in shape of reward overtime etc. these motivations enhance the working capacity of employees. Now a day’s competition is strict and the main goal is to minimize the
cost, to achieve this goal organization also apply this technique to their employees. Employment on contract base is an
example of this cost reduction even though the manager can use contract workforce approach in order to decrease costs and increase flexibility (Rogers, 1995). Contract job is different from standard employment due to bargaining power of
managers

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่ทุกองค์กรต้องมีพนักงานที่มีความสามารถในการเป็นผู้นำและตอบสนองความต้องการขององค์กร องค์กรในนามของความสามารถในการบรรลุเป้าหมายของพวกเขาและจะสัมผัส goal.employees ของกระดูกจะกลับมาขององค์กร การเลือกของพนักงานเป็นงานสำคัญและยากที่จะเสร็จสมบูรณ์ ใด ๆ ที่นำไปสู่​​การเลือกที่ไม่ถูกต้องขององค์กรไปในทิศทางที่ไม่ถูกต้องพนักงานที่เลือกทั้งหมดให้บริการของพวกเขา inthe ที่ดีขึ้นขององค์กร ของพวกเขาที่จะชื่นชม
ทำงานและกระตุ้นให้พวกเขาองค์กรให้เกิดประโยชน์พิเศษบางอย่างในรูปของการทำงานล่วงเวลารางวัล ฯลฯ แรงจูงใจเหล่านี้เพิ่มความสามารถในการทำงานของพนักงาน ขณะนี้การแข่งขันของวันที่เข้มงวดและเป็นเป้าหมายหลักคือการลด
ค่าใช้จ่ายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรนี้ยังใช้เทคนิคนี้ให้กับพนักงานของพวกเขา การจ้างงานบนฐานสัญญา
ตัวอย่างของการลดค่าใช้จ่ายนี้แม้ว่าผู้จัดการสามารถใช้วิธีการแรงงานสัญญาเพื่อลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มความยืดหยุ่น (โรเจอร์, 1995) งานสัญญาจะแตกต่างจากการจ้างงานมาตรฐานเนื่องจากอำนาจการต่อรองของ

ผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทุกองค์กรต้องการพนักงานที่มีความสามารถในการนำ และการตอบสนองความต้องการทั้งหมดขององค์กร องค์กรในนามของความสามารถในการบรรลุเป้าหมายของพวกเขาและสัมผัสเป้าหมายพนักงานมีกระดูกหลังขององค์กร เลือกพนักงานเป็นงานสำคัญ และยากที่จะเสร็จสมบูรณ์ เลือกไม่ถูกต้องใด ๆ เป้าหมายองค์กรในทิศทางที่ไม่ถูกต้องพนักงานทั้งหมดที่เลือกให้บริการในกันถ้วนหน้าขององค์กร ชื่นชมนัก
ทำงาน และการจูงใจพวกเขา องค์กรให้สิทธิประโยชน์บางอย่างเพิ่มเติมในรูปของค่าล่วงเวลาตอบแทนฯลฯ โต่งเหล่านี้เพิ่มกำลังการผลิตที่ทำงานของพนักงาน ตอนนี้วันแข่งขันมีความเข้มงวด และเป้าหมายหลักคือเพื่อ ลดการ
ต้นทุน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ องค์กรยังใช้เทคนิคนี้กับลูกจ้าง ทำงานบนฐานของสัญญาเป็นการ
อย่างนี้ต้นทุนลดลงแม้ว่าผู้จัดการสามารถใช้สัญญาแรงงานวิธีเพื่อลดต้นทุน และเพิ่มความยืดหยุ่น (โรเจอร์ส 1995) สัญญางานจะแตกต่างจากมาตรฐานการจ้างงานเนื่องจากการต่อรองราคาพลังงานของ
ผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในองค์กรทั้งหมดต้องการพนักงานที่มีความสามารถในการใช้สารตะกั่วและปฏิบัติตามข้อกำหนดขององค์กร องค์กรในนามของความสามารถของพวกเขาตามเป้าหมายของตนและให้แตะที่เป้าหมายของตน.พนักงานจะกลับไปกระดูกขององค์กร ทางเลือกของพนักงานเป็นงานที่สำคัญและยากที่จะทำให้เสร็จสมบูรณ์ได้ การเลือกไม่ถูกต้องมีแต่จะนำไปสู่องค์กรที่อยู่ในทิศทางที่ไม่ถูกต้องพนักงานที่เลือกทั้งหมดให้บริการของพวกเขาเจริญงอกงาม inthe ขององค์กร เพื่อความเพลิดเพลินใจของพวกเขาทำงานและช่วยกระตุ้นให้
ซึ่งจะช่วยให้องค์กรให้บางอย่างเป็นพิเศษสิทธิประโยชน์ในรูปของเงินรางวัลค่าทำงานล่วงเวลาเป็นต้นเหล่านี้แรงจูงใจเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานของพนักงาน ในตอนนี้การแข่งขันของวันที่มีอย่างเข้มงวดและเป้าหมายหลักคือการลด
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายได้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้องค์กรยังใช้เทคนิคนี้ให้กับพนักงานของตน สัญญาการจ้างงานในฐาน
ซึ่งจะช่วยเป็นตัวอย่างหนึ่งของการลดต้นทุนด้านนี้แม้ว่าผู้จัดการจะสามารถใช้วิธีการพนักงานสามารถทำงานได้จากทุกที่ในสัญญาการสั่งซื้อเพื่อลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มความยืดหยุ่น( Will Rogers 1995 ) สัญญาจ้างงานจะแตกต่างจากการจ้างงานตามมาตรฐานเนื่องจากอำนาจการต่อรองผู้จัดการฝ่ายไอทีของ