the emphasis here is on 'few' and m

the emphasis here is on 'few' and must go 'right'. As the number of Critical success factors until they are successfully achieved.

Greene and loughridge further add that the identification of Critical success factors can help to clarify the nature and amount of resources that must be gathered to permit the development team to concentrate their efforts on meeting priority issues, rather than what the available technologies will allow. Evidently, these key areas of activity would need consistent and careful attention from top management if business intelligence system implementation and thus organization goals were to be attained. In other word, Critical success factors are high-level management consideration as distinet from a detailed set of project deliverable specifications. Hence, a set of Critical success factors for the development of any major information system, such as a Business intelligence system, is fundamentally different from the set of interlinked detailed tasks which must be accomplished satisfactorily to ensure a project's successful completion. Consequently,the success of Business intelligence system implementation may not be fully ensured by meeting the required Critical success factors, but failure to consider the Critical success factors will be a major constraint for the organization

Although Critical success factors were initially introduced to determine the information needs of executives, the approach has been extended to cover other areas of information system research. Despite the limited literature on entire Business intelligence system implementation issues, there exists a significant body of Critical success factors literature about the implementation of information systems, data warehouses, Enterprise resource planning systems and software projects. As a Business intelligence system is an enterprise-wide implementation effort similar to Enterprise resource planning systems and data warehouse, the adoption of a Critical success factors approach is therefore considered appropriate in this study of Business intelligence systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เน้นที่นี่อยู่ใน 'น้อย' และต้อง 'ขวา' เป็นจำนวนปัจจัยความสำเร็จสำคัญจนกว่าพวกเขาจะสำเร็จได้Greene และ loughridge เพิ่มเติมเพิ่มที่ รหัสของความสำเร็จที่สำคัญปัจจัยช่วยชี้แจงลักษณะและจำนวนทรัพยากรที่ต้องรวบรวมเพื่ออนุญาตให้มีทีมพัฒนาที่เน้นความสำคัญของการประชุม ออก แทนสิ่งที่เทคโนโลยีมีจะให้ กรีซ พื้นที่เหล่านี้สำคัญของกิจกรรมจะต้องสอดคล้องกัน และระวังความสนใจจากผู้บริหารระดับสูงถ้าใช้ระบบข่าวกรองธุรกิจ และเป้าหมายขององค์กรจะบรรลุ ในคำอื่น ๆ ปัจจัยความสำเร็จสำคัญจะพิจารณาจัดการระดับสูงเป็น distinet จากรายละเอียดของข้อกำหนดสิ่งที่จัดส่งโครงการ ชุดของปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญสำหรับการพัฒนาระบบข้อมูลสำคัญใด ๆ เช่นระบบข่าวกรองธุรกิจ ดังนั้น เป็นความแตกต่างกันจากชุด interlinked รายละเอียดงานที่ต้องทำผ่านให้สำเร็จของโครงการ ดังนั้น ความสำเร็จของการนำระบบข่าวกรองธุรกิจอาจไม่จะอย่างมั่นใจ โดยปัจจัยความสำเร็จสำคัญต้องประชุม แต่ล้มเหลวในการพิจารณาปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญจะเป็นข้อจำกัดสำคัญสำหรับองค์กรแม้ว่าปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จเริ่มต้นได้แนะนำในการกำหนดความต้องการข้อมูลของผู้บริหาร วิธีการมีการขยายการครอบคลุมพื้นที่อื่น ๆ ของข้อมูลระบบวิจัย แม้วรรณกรรมจำกัดบนทั้งประเด็นทางธุรกิจอัจฉริยะระบบงาน มีร่างกายที่สำคัญของวรรณคดีปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญเกี่ยวกับการดำเนินการของระบบข้อมูล คลังข้อมูล วางแผนโครงการซอฟต์แวร์และระบบทรัพยากรองค์กร เป็นระบบข่าวกรองธุรกิจ ความพยายามนำไปใช้ทั่วทั้งองค์กรกับระบบวางแผนทรัพยากรองค์กรและคลังข้อมูล ยอมรับวิธีการปัจจัยความสำเร็จสำคัญเป็นดังนั้นพิจารณาในระบบข่าวกรองธุรกิจการศึกษานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เน้นที่นี่เป็นที่ที่ 'ไม่กี่และต้องไปขวา' ' ขณะที่จำนวนของปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญจนกว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จในการประสบความสำเร็จ. กรีนและ loughridge ต่อไปเพิ่มที่บัตรประจำตัวของปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญสามารถช่วยในการชี้แจงธรรมชาติและปริมาณของทรัพยากรที่จะต้องรวมตัวกันเพื่ออนุญาตให้ทีมพัฒนาเพื่อเน้นความพยายามของพวกเขาในการประชุม ประเด็นที่มีความสำคัญมากกว่าสิ่งที่เทคโนโลยีที่มีอยู่จะช่วยให้ เห็นได้ชัดว่าพื้นที่เหล่านี้ที่สำคัญของกิจกรรมจะต้องให้ความสนใจที่สอดคล้องกันและระมัดระวังจากผู้บริหารระดับสูงถ้าระบบการดำเนินงานทางธุรกิจและเป้าหมายองค์กรจึงกำลังจะบรรลุ ในคำอื่น ๆ ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญมีการพิจารณาการจัดการระดับสูงเป็น distinet จากชุดที่มีรายละเอียดของข้อกำหนดการส่งมอบงานโครงการ ดังนั้นชุดของปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญสำหรับการพัฒนาระบบข้อมูลใด ๆ ที่สำคัญเช่นระบบธุรกิจอัจฉริยะเป็นพื้นฐานแตกต่างจากชุดของงานที่มีรายละเอียดเชื่อมโยงกันซึ่งจะต้องประสบความสำเร็จเป็นที่น่าพอใจเพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จของโครงการเสร็จสิ้น ดังนั้นความสำเร็จของการดำเนินงานระบบข่าวกรองธุรกิจอาจจะไม่มั่นใจอย่างเต็มที่โดยการประชุมปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่จำเป็นต้องใช้ แต่ความล้มเหลวที่จะต้องพิจารณาปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญจะเป็นอุปสรรคสำคัญสำหรับองค์กรแม้ว่าปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญได้รับการเปิดตัวครั้งแรกเพื่อตรวจสอบข้อมูลความต้องการ ของผู้บริหารวิธีการได้รับการขยายให้ครอบคลุมพื้นที่อื่น ๆ ของการวิจัยระบบสารสนเทศ แม้จะมีวรรณกรรม จำกัด ในประเด็นเกี่ยวกับการดำเนินการทั้งระบบธุรกิจอัจฉริยะมีอยู่ในร่างกายอย่างมีนัยสำคัญของความสำเร็จที่สำคัญปัจจัยวรรณกรรมเกี่ยวกับการดำเนินงานของระบบสารสนเทศคลังข้อมูลระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กรและโครงการซอฟแวร์ ในฐานะที่เป็นระบบธุรกิจอัจฉริยะคือการดำเนินงานขององค์กรทั้งความพยายามที่คล้ายกับองค์กรระบบการวางแผนทรัพยากรและคลังข้อมูล, การยอมรับของความสำเร็จที่สำคัญวิธีการปัจจัยจึงมีความเหมาะสมในการศึกษาระบบธุรกิจอัจฉริยะนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เน้นที่นี่คือ ' ไม่ ' ต้อง ' ถูกต้อง ' เป็นหมายเลขของปัจจัยความสำเร็จจนเรียบร้อยแล้ว

กรีน และ ลอจ์ริดจ์เพิ่มเติมว่าการกำหนดปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญสามารถช่วยอธิบายลักษณะและปริมาณของทรัพยากรที่ต้องรวบรวมให้อนุญาตให้มีการพัฒนาทีมที่จะมีสมาธิความพยายามของพวกเขาในการประชุมสำคัญปัญหามากกว่าสิ่งที่เทคโนโลยีที่มีอยู่จะช่วยให้ เห็นได้ชัดว่า นี่กุญแจด้านกิจกรรมต้องสอดคล้องและระมัดระวังจากการจัดการด้านบนถ้าใช้ระบบข่าวกรองธุรกิจและเป้าหมายองค์กรจึงจะบรรลุ ในคำอื่น ๆปัจจัยแห่งความสำเร็จคือการพิจารณาการจัดการระดับสูงเป็น distinet จากชุดรายละเอียดของโครงการที่ส่งมอบข้อกําหนด ดังนั้นชุดของปัจจัยความสำเร็จในการพัฒนาระบบข้อมูลที่สำคัญ เช่น ระบบข่าวกรองธุรกิจเป็นพื้นฐานที่แตกต่างจากชุดของข้อมูลที่เชื่อมโยงงานต้องสำเร็จลุล่วงน่าพอใจเพื่อให้โครงการสำเร็จสมบูรณ์ ดังนั้น ความสำเร็จของการดำเนินงานระบบข่าวกรองธุรกิจอาจไม่เต็มใจ โดยการประชุมความต้องการความสำเร็จปัจจัยแต่ล้มเหลวที่จะต้องพิจารณาปัจจัยความสำเร็จจะเป็นข้อจำกัดสำหรับ

ถึงแม้ว่าองค์การปัจจัยความสำเร็จในขั้นแรกแนะนำเพื่อศึกษาความต้องการสารสนเทศของผู้บริหาร , วิธีการได้รับการขยายให้ครอบคลุมถึงพื้นที่อื่น ๆของการวิจัยระบบสารสนเทศ แม้จะมีวรรณกรรมทั้งระบบข่าวกรองธุรกิจ จำกัด ในการใช้ปัญหามีอยู่เนื้อความสำคัญของปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญวรรณกรรมเกี่ยวกับการใช้งานของระบบ ข้อมูลคลังสินค้าข้อมูลองค์กรทรัพยากรการวางแผนระบบและซอฟต์แวร์โครงการ เป็นระบบข่าวกรองธุรกิจเป็นองค์กรกว้างคล้ายกับพยายามใช้ระบบการวางแผนทรัพยากรขององค์กรและข้อมูลคลังสินค้าการยอมรับวิธีการปัจจัยความสำเร็จ จึงถือว่าเหมาะสมในการศึกษาระบบข่าวกรองธุรกิจ