-Incumbents often create blue ocean

-Incumbents often create blue oceans—and usually within their core businesses.-
GM, the Japanese automakers, and Chrysler were established players when they created blue oceans in the auto industry. So were CTR and its later incarnation, IBM, and Compaq in the computer industry. And in the cinema industry, the same can be said of palace theaters and AMC. Of the companies listed here, only Ford, Apple, Dell, and Nickelodeon were new entrants in their industries; the first three were start-ups, and the fourth was an established player entering an industry that was new to it. This suggests that incumbents are not at a disadvantage in creating new market spaces. Moreover, the blue oceans made by incumbents were usually within their core businesses. In fact, as the exhibit shows, most blue oceans are created from within, not beyond, red oceans of existing industries. This challenges the view that new markets are in distant waters. Blue oceans are right next to you in every industry

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-Incumbents มักจะสร้างมหาสมุทรสีฟ้า — และมักจะอยู่ ในธุรกิจหลักของพวกเขา. -กรัม ภูมิภาค และไครสเลอร์ได้ผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นเมื่อพวกเขาสร้างมหาสมุทรสีฟ้าในอุตสาหกรรมยานยนต์ ดังนั้น ก็ CTR และหลังชาติ IBM และ Compaq ในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ และในอุตสาหกรรมภาพยนตร์ เดียวกันสามารถกล่าวว่า โรงภาพยนตร์พาเลซและ AMC บริษัทอยู่ที่นี่ เพียงฟอร์ด Apple, Dell และสัมผัสได้มีผู้เข้าใหม่ในอุตสาหกรรมของพวกเขา สามตัวแรกประตู และสี่ ผู้เล่นก่อตั้งป้อนอุตสาหกรรมที่แก้ไขใหม่นั้น นี้แสดงให้เห็นว่า incumbents ไม่ได้อยู่ที่เสียเปรียบในการสร้างพื้นที่ตลาดใหม่ นอกจากนี้ มหาสมุทรสีน้ำเงินโดย incumbents ได้ปกติภายในธุรกิจหลักของพวกเขา ในความเป็นจริง เป็นการจัดแสดงแสดง มหาสมุทรสีฟ้าที่ส่วนใหญ่สร้างขึ้นจากภายใน ไม่เกิน มหาสมุทรสีแดงของอุตสาหกรรมที่มีอยู่ สิ่งนี้ท้าทายมุมมองที่ตลาดใหม่ในน่านน้ำที่อยู่ห่างไกล สีฟ้ามหาสมุทรเป็นขวาถัดจากคุณในทุกอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

-Incumbents มักจะสร้างมหาสมุทรและสีฟ้าปกติภายในหลักของพวกเขา businesses.-
จีเอ็มผู้ผลิตรถยนต์ญี่ปุ่นและไครสเลอร์ผู้เล่นที่ถูกจัดตั้งขึ้นเมื่อพวกเขาสร้างมหาสมุทรสีฟ้าในอุตสาหกรรมยานยนต์ ดังนั้นมี CTR และชาติต่อมา, IBM, Compaq และในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ และในอุตสาหกรรมโรงภาพยนตร์ที่เดียวกันอาจกล่าวได้จากโรงละครวังและบบส. ของ บริษัท อยู่ที่นี่เพียงฟอร์ด, แอปเปิ้ล, Dell, ตู้เพลงและมีผู้เข้าใหม่ในอุตสาหกรรมของพวกเขา; สามคนแรกได้เริ่มอัพและที่สี่เป็นผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นเข้าสู่อุตสาหกรรมที่เป็นของใหม่กับมัน นี้แสดงให้เห็นว่าผู้ครอบครองตลาดจะไม่เสียเปรียบในการสร้างช่องว่างตลาดใหม่ นอกจากนี้ยังมหาสมุทรสีฟ้าที่ทำโดยผู้ครอบครองตลาดเป็นปกติภายในธุรกิจหลักของพวกเขา ในความเป็นจริงแสดงให้เห็นว่าการจัดแสดงมหาสมุทรสีฟ้าส่วนใหญ่จะถูกสร้างขึ้นจากภายในไม่เกินมหาสมุทรสีแดงของอุตสาหกรรมที่มีอยู่ นี้ท้าทายมุมมองที่ตลาดใหม่อยู่ในน้ำที่ห่างไกล มหาสมุทรสีฟ้ามีสิทธิไปกับคุณในทุกอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ตำแหน่งมักจะสร้างมหาสมุทรสีฟ้าและมักจะอยู่ในธุรกิจหลักของพวกเขา .จีเอ็ม automakers ญี่ปุ่น และไครส์เลอร์ เป็นผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นเมื่อพวกเขาสร้างมหาสมุทรสีฟ้าในอุตสาหกรรมรถยนต์ แล้วจักรและต่อมาชาติ , IBM , Compaq และในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ และในอุตสาหกรรมภาพยนตร์ เดียวกันสามารถกล่าวว่า โรงภาพยนตร์ที่วัง และบบส. ของ บริษัท ที่ระบุไว้ที่นี่ แต่ฟอร์ด , Apple , Dell และตู้เพลงเป็นผู้เข้าใหม่ในอุตสาหกรรมของพวกเขา ; สามแรก start-ups และที่สี่คือการสร้างผู้เล่นป้อนอุตสาหกรรมที่ยังใหม่กับมัน นี้แสดงให้เห็นว่าตำแหน่งจะไม่เสียเปรียบในการเป็นตลาดใหม่ นอกจากนี้ ในมหาสมุทรสีฟ้าทำจากตำแหน่งปกติในธุรกิจหลักของพวกเขา ในความเป็นจริง เป็นนิทรรศการแสดงมหาสมุทรสีฟ้าส่วนใหญ่จะสร้างขึ้นจากภายใน ไม่เกิน สีแดงมหาสมุทรของอุตสาหกรรมที่มีอยู่ นี้ความท้าทายมุมมองว่าตลาดใหม่อยู่ไกลน้ำ มหาสมุทรสีฟ้าข้างๆคุณในทุกอุตสาหกรรม