People are the most vital resource

People are the most vital resource of any organization. The work to “walk the talk” involves a commitment to value and respect people who work with and for the organization as intelligent and capable human beings. This kind of environment allows people to work at their best, not only because they feel valued, but also because conditions exist for continual learning and
improvement. As a result, program work can be developed to its fullest potential, and full energy can be put towards the achievement of mission. As noted by Henrietta Zalkind of Down East Partnership for Children, “People need to consistently build their expertise to do the work in a way that moves the whole [program] agenda forward. Otherwise, they get stuck in a ‘rut,’ and that holds all the program work back.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คนเป็นทรัพยากรสำคัญที่สุดขององค์กร งาน "เดินพูดคุย" เกี่ยวข้องกับมาค่า และเคารพคนที่ทำงานด้วย และ สำหรับองค์กรเป็นมนุษย์อัจฉริยะ และความสามารถในการ สภาพแวดล้อมชนิดนี้ช่วยให้คนทำงานที่ดีที่สุด ไม่ใช่ เพราะพวกเขารู้สึกบริษัท แต่เนื่องจากมีเงื่อนไขการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และปรับปรุง ดังนั้น สามารถพัฒนาโปรแกรมทำงานให้เต็มศักยภาพ และพลังงานเต็มรูปแบบสามารถใส่ต่อความสำเร็จของภารกิจ ตามที่ระบุไว้ โดยเฮนเรียตตา Zalkind ของหุ้นส่วนตะวันออกลงสำหรับเด็ก "คนต้องสร้างความเชี่ยวชาญในการทำงานในลักษณะที่เลื่อนวาระการประชุมทั้งหมด [โปรแกรม] ไปข้างหน้าอย่างสม่ำเสมอ มิฉะนั้น พวกเขาได้ติดอยู่ใน 'ร่อง' และที่เก็บงานโปรแกรมทั้งหมดกลับไป"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กรใด ๆ การทำงานที่จะ "เดินการพูดคุย" ที่เกี่ยวข้องกับการมุ่งมั่นที่จะให้ความสำคัญและเคารพคนที่ทำงานด้วยและสำหรับองค์กรในฐานะมนุษย์ที่ชาญฉลาดและมีความสามารถ ชนิดของสภาพแวดล้อมนี้จะช่วยให้คนที่จะทำงานที่ดีของพวกเขาไม่เพียงเพราะพวกเขารู้สึกมีคุณค่า
แต่ยังเพราะเงื่อนไขที่มีอยู่สำหรับการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการปรับปรุง เป็นผลให้การทำงานของโปรแกรมที่สามารถได้รับการพัฒนาศักยภาพอย่างเต็มที่และพลังงานเต็มสามารถนำไปสู่ความสำเร็จของภารกิจ เท่าที่สังเกตจากเฮน Zalkind ลงตะวันออกหุ้นส่วนสำหรับเด็ก "ผู้คนต้องอย่างต่อเนื่องสร้างความเชี่ยวชาญของพวกเขาจะทำผลงานในทางที่ย้าย [โปรแกรม] ทั้งวาระการประชุมไปข้างหน้า มิฉะนั้นพวกเขาได้รับการติดใน 'ร่อง' และที่มีการทำงานของโปรแกรมทั้งหมดกลับ. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนเป็นทรัพยากรสำคัญที่สุดขององค์กรใด ๆ งาน " เดินคุย " เกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่นในคุณค่าและนับถือคนที่ทำงานด้วยและสำหรับองค์กร เป็นอัจฉริยะ และมนุษย์สามารถ ชนิดของสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้คนที่จะทำงานที่ดีที่สุดของพวกเขา ไม่เพียง แต่เพราะพวกเขารู้สึกว่าคุณค่า แต่ยังเพราะเงื่อนไขที่มีอยู่สำหรับการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการพัฒนา . ผลโปรแกรมสามารถพัฒนาศักยภาพเต็มและเต็มรูปแบบพลังงานที่สามารถใส่ต่อผลสัมฤทธิ์ของภารกิจ ตามที่ระบุไว้โดย Henrietta zalkind ลงห้างหุ้นส่วนตะวันออกสำหรับเด็ก " ผู้คนต้องการอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างความเชี่ยวชาญของพวกเขาที่จะทำงานในลักษณะที่เลื่อนวาระ [ โปรแกรม ] ทั้งหมดไปข้างหน้า มิฉะนั้นพวกเขาจะติดอยู่ใน ' ' ที่มีร่อง และโปรแกรมทั้งหมด ทำงาน "
.