Kaizen versus radical innovation. The features of kaizen are perhaps most
apparent when compared to those of radical innovation. Innovation can be either
incremental or radical (Tushman and Romanelli, 1985), where the former encourages
the status quo and the latter fundamentally change patterns of consistency. From a
knowledge perspective, both types of innovation create knowledge; however, they
differ in their “degree of novel technological content and hence the degree of new
knowledge, embedded in the innovation” (Un, 2010, p, 3). It is important to note that
kaizen, in the form of a process innovation consisting of improvements in the way an
existing product is produced, is a type of incremental innovation (Herbig, 1994).
ไคเซ็นกับนวัตกรรมที่รุนแรง คุณสมบัติของไคเซ็นมีทีสุด
ชัดเจนเมื่อเปรียบเทียบนวัตกรรมที่รุนแรง นวัตกรรมอาจเป็น
เพิ่ม หรือรัศมี (Tushman และ Romanelli, 1985), ซึ่งสนับสนุนให้อดีต
สภาพและหลังความเปลี่ยนแปลงรูปแบบของความสอดคล้องกัน จากการ
ความรู้มุมมอง สร้างทั้งสองชนิดของนวัตกรรมความรู้ อย่างไรก็ตาม พวกเขา
แตกต่างของ "ระดับของเทคโนโลยีเนื้อหานวนิยาย และดังนั้นระดับของใหม่
รู้ ฝังในนวัตกรรม" (Un, 2010, p, 3) สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่า
ไคเซ็น ในรูปแบบของนวัตกรรมกระบวนการที่ประกอบด้วยการปรับปรุงแบบการ
ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ผลิต ชนิดของนวัตกรรมเพิ่มขึ้น (Herbig, 1994)
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)