Company “C” operates in many differ

Company “C” operates in many different fields of industries. One of its subsidiaries produces phar- maceuticals and employs over 900 people in six different places in Finland. The whole company employs over 5000 people in Finland. In this case study, the accounting manager of the company was interviewed. The need for the new cost accounting system arose when the company merged with an- other Finnish pharmaceutical company in 1990. After the merger the company has plants in six different places and two different kinds of product control systems. The basis for the design of the new system was to aggregate the product control sys- tems and to unify the business. Also, the purpose of the new system was to develop an appropriate cost system for the transfer pricing. It is important to determine the exact product costs and to allocate the costs to right products. It was found from the analysis of the present cost accounting s

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัท "C" ทำงานในหลาย ๆ ด้านของอุตสาหกรรม หนึ่งในบริษัทผลิตแครง maceuticals และมีพนักงานกว่า 900 คนในหกสถานต่าง ๆ ในฟินแลนด์ ทั้งบริษัทมีพนักงานมากกว่า 5,000 คนในประเทศฟินแลนด์ ในกรณีศึกษานี้ เป็นสัมภาษณ์ผู้จัดการของบริษัท จำเป็นสำหรับระบบบัญชีต้นทุนใหม่เกิดขึ้นเมื่อบริษัทผสานกับการ - อื่น ๆ ฟินแลนด์บริษัทยาในปี 1990 หลังจากการควบรวมกิจการ บริษัทฯ มีพืชในสถานแตกต่างกันหกและระบบควบคุมผลิตภัณฑ์สองชนิด ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการออกแบบของระบบใหม่เป็น การรวมผลิตภัณฑ์ควบคุม sys-ข้อตกลง และ การรวมธุรกิจ ยัง วัตถุประสงค์ของระบบใหม่เป็นการ พัฒนาระบบที่มีต้นทุนที่เหมาะสมสำหรับการกำหนดราคาโอน มันเป็นสิ่งสำคัญใน การกำหนดต้นทุนผลิตภัณฑ์ที่แน่นอน และ การปันส่วนต้นทุนให้ผลิตภัณฑ์ด้านขวา พบจากการวิเคราะห์ของ s บัญชีต้นทุนปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท "C" ดำเนินการในสาขาที่แตกต่างกันของอุตสาหกรรม หนึ่งใน บริษัท ย่อยผลิต maceuticals phar- และมีพนักงานกว่า 900 คนในหกตำแหน่งที่แตกต่างกันในฟินแลนด์ ทั้ง บริษัท มีพนักงานมากกว่า 5,000 คนในฟินแลนด์ ในกรณีศึกษานี้ผู้จัดการฝ่ายบัญชีของ บริษัท ฯ ได้ให้สัมภาษณ์ ความจำเป็นในการระบบบัญชีต้นทุนใหม่เกิดขึ้นเมื่อ บริษัท รวมกับ an- อื่น ๆ ที่ บริษัท ยาฟินแลนด์ในปี 1990 หลังจากการควบรวมกิจการ บริษัท มีโรงงานในหกตำแหน่งแตกต่างกันและสองชนิดที่แตกต่างกันของระบบการควบคุมสินค้า พื้นฐานสำหรับการออกแบบของระบบใหม่คือการรวมการควบคุมสินค้างานระบบ TEMS และจะรวมธุรกิจ นอกจากนี้วัตถุประสงค์ของระบบใหม่คือการพัฒนาระบบค่าใช้จ่ายที่เหมาะสมสำหรับการกำหนดราคาโอน มันเป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดค่าใช้จ่ายในสินค้าที่แน่นอนและการจัดสรรค่าใช้จ่ายในการผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม มันถูกค้นพบจากการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในปัจจุบันของการบัญชี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ซี ทำงานในเขตข้อมูลที่แตกต่างกันหลายอุตสาหกรรม หนึ่งของ บริษัท ย่อยผลิตฟาร์ - maceuticals และมีพนักงานมากกว่า 900 คน ใน 6 สถานที่แตกต่างกันในฟินแลนด์ ทั้งบริษัท มีพนักงานกว่า 5 , 000 คน ใน ฟินแลนด์ ในกรณีศึกษานี้ เป็นผู้จัดการฝ่ายบัญชีของบริษัทให้สัมภาษณ์ ความต้องการใหม่ของระบบบัญชีต้นทุน ที่เกิดขึ้นเมื่อ บริษัท ที่ผสานกับ - อื่น ๆ บริษัท ยาในฟินแลนด์ 1990 หลังจากการควบรวมกิจการ บริษัทมีโรงงานใน 6 สถานที่แตกต่างกันและสองชนิดที่แตกต่างกันของระบบการควบคุมสินค้า พื้นฐานสำหรับการออกแบบระบบใหม่เพื่อรวมการควบคุมผลิตภัณฑ์ sys tems - และรวมธุรกิจ นอกจากนี้ วัตถุประสงค์ของระบบใหม่ที่จะพัฒนาระบบต้นทุนที่เหมาะสมสำหรับการโอนราคา มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบต้นทุนสินค้าที่แน่นอน และการจัดสรรต้นทุนสินค้าที่ถูกต้อง พบจากการวิเคราะห์บัญชีต้นทุนของปัจจุบัน