This paper investigates the impleme

This paper investigates the implementation of injury prevention advice tailored according to the Stage of
Change (SOC) approach. The managers of 25 workgroups, drawn from medium to large companies across
a wide range of occupational sectors were allocated to receive either standard ergonomics advice or
ergonomics advice tailored according to the workgroup SOC. Twelve months after the advice was provided,
semi-structured interviews were conducted with each manager. In a multivariate model, managers
who had received tailored advice were found to have implemented significantly more of the
recommended changes (IRR ¼ 1.68, 95% CI 1.07e2.63) and more “additional” changes (IRR ¼ 1.90, 95% CI
1.12e3.20). Qualitative analysis identified that the key barriers and facilitators to the implementation of
changes were largely related to worker resistance to change and the attitudes of senior managers towards
health and safety. The findings from this study suggest that the implementation of ergonomics
recommendations may be improved by the tailoring of advice according to SOC principles.
© 2015 Elsevier Ltd and The Ergonomics Society. All right

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานแนะนำการป้องกันการบาดเจ็บเหมาะตามขั้นตอนของการตรวจสอบเอกสารนี้เปลี่ยนวิธี (SOC) ผู้จัดการของกลุ่มงาน 25 ลากจากกลางไปขนาดใหญ่บริษัทข้ามหลากหลายของอาชีวภาคถูกปันส่วนให้ได้รับคำแนะนำใดให้มาตรฐาน หรือแนะนำให้ปรับตามกรุ๊ป SOC. 12 เดือนหลังจากให้คำแนะนำสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างได้ดำเนินการกับผู้จัดการแต่ละ ในรูปแบบตัวแปรพหุ ผู้จัดการที่ได้รับคำแนะนำและปรับพบที่มีปฏิบัติเพิ่มเติมอย่างมีนัยสำคัญของการแนะนำการเปลี่ยนแปลง (IRR ¼ 1.68, 95% CI 1.07e2.63) และการเปลี่ยนแปลง "เพิ่มเติม" (IRR ¼ 1.90, 95% CI1.12e3.20) การวิเคราะห์คุณภาพระบุที่อุปสรรคสำคัญและยากจะปฏิบัติเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับผู้ปฏิบัติงานต่อต้านการเปลี่ยนแปลงทัศนคติของผู้จัดการอาวุโสต่อสุขภาพและความปลอดภัย ผลการวิจัยจากการศึกษานี้แนะนำที่ปฏิบัติให้คำแนะนำอาจปรับปรุงได้ โดยการปรับปรุงคำแนะนำตามหลัก SOC© 2015 Elsevier Ltd และสังคมให้ ก็ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้จะสำรวจการดำเนินงานของคำแนะนำการป้องกันการบาดเจ็บที่เหมาะตามขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลง (SOC) วิธีการ
ผู้จัดการกลุ่มงาน 25, ดึงออกมาจากกลางถึง บริษัท
ขนาดใหญ่ทั่วหลากหลายของภาคการประกอบอาชีพได้รับการจัดสรรจะได้รับทั้งคำแนะนำการยศาสตร์มาตรฐานหรือคำแนะนำการยศาสตร์ปรับตาม
SOC เวิร์กกรุ๊ป
สิบสองเดือนหลังจากที่คำแนะนำที่ถูกให้สัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างได้ดำเนินการกับแต่ละผู้จัดการ ในรูปแบบหลายตัวแปรผู้จัดการที่ได้รับการปรับแต่งให้คำแนะนำที่พบว่ามีการดำเนินการอย่างมีนัยสำคัญของการเปลี่ยนแปลงที่แนะนำ(IRR ¼ 1.68, 95% CI 1.07e2.63) และอื่น ๆ "เพิ่มเติม" การเปลี่ยนแปลง (IRR ¼ 1.90, 95% CI 1.12 e3.20) การวิเคราะห์เชิงคุณภาพที่ระบุว่าปัญหาและอุปสรรคที่สำคัญและอำนวยความสะดวกในการดำเนินงานของการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องส่วนใหญ่จะต้านทานของผู้ปฏิบัติงานในการเปลี่ยนแปลงและทัศนคติของผู้บริหารระดับสูงที่มีต่อสุขภาพและความปลอดภัย ผลการวิจัยจากการศึกษานี้ชี้ให้เห็นว่าการดำเนินการของการยศาสตร์คำแนะนำอาจจะดีขึ้นโดยการตัดเย็บของคำแนะนำตามหลักการ SOC. © 2015 เอลส์ จำกัด และสมาคมการยศาสตร์ ทั้งหมดขวา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้ศึกษาการแนะนำการป้องกันการบาดเจ็บปรับแต่งตามขั้นตอนของ
เปลี่ยน ( ส ) วิธีการ ผู้จัดการ 25 กลุ่มงานวาดจากกลางถึงใหญ่บริษัทข้าม
หลากหลายของภาคอาชีพ การได้รับมาตรฐานการแนะนำหรือการปรับแต่งตามคำแนะนำ
เวิร์กกรุ๊ป ส .12 เดือนหลังจากคำแนะนำคือให้
การสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้าง มีวัตถุประสงค์แต่ละผู้จัดการ ในรูปแบบหลายตัวแปร , ผู้จัดการ
ที่ได้รับพบว่ามีการปรับคำแนะนำจากกลุ่มของ
แนะนำการเปลี่ยนแปลง ( IRR ¼ 1.68 , 95% CI 1.07e2.63 ) และ " เพิ่มเติม " การเปลี่ยนแปลง ( IRR ¼ 1.90 , 95% CI
1.12e3.20 )การวิเคราะห์เชิงคุณภาพพบว่าคีย์อุปสรรคและอำนวยความสะดวกเพื่อการเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับคนงาน
ต่อต้านการเปลี่ยนแปลงและทัศนคติของผู้บริหารระดับสูงที่มีต่อ
สุขภาพและความปลอดภัย จากการศึกษานี้ชี้ให้เห็นว่า การแนะนำการยศาสตร์
อาจจะดีขึ้นโดยการตัดเย็บของคำแนะนำตามหลักส
สงวนลิขสิทธิ์ 2015 บริษัท Ltd และการยศาสตร์สังคม ทั้งหมดขวา