ControlsSeveral studies identify in

Controls
Several studies identify incentives to manage earnings using a sample of companies that had to restate their financial statements. Dechow et al. (1996) suggest four incentives for managers to manipulate earnings: the demand for external financing, executive compensation plans, insider trading, and the avoidance of debt covenants. Of these incentives, Dechow et al. (1996) find that only the demand for external financing is an important determinant of earnings management and, accordingly, we adopt the variable as a control variable in the present study. In addition, Richardson et al. (2002) and DeFond and Jiambalvo (1991) identify the incentive for companies to maintain earnings growth as a determinant of earnings management. Moreover, Richardson et al. (2002) report that the incentive to manage earnings in order to meet analysts’ forecasts is an important determinant of earnings management. Because earnings management is likely to increase the probability of restating earnings, we control for the following incentives in order to improve the power of our tests.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควบคุมหลายการศึกษาระบุแรงจูงใจการจัดการกำไรโดยใช้ตัวอย่างของบริษัทที่ต้องย้ำงบการเงิน Dechow et al. (1996) แนะนำสี่สิ่งจูงใจสำหรับผู้บริหารการจัดการกำไร: ความต้องการเงินภายนอก แผนบริหารค่าตอบแทน การค้าภายใน และการหลีกเลี่ยงหนี้พันธสัญญา ของแรงจูงใจเหล่านี้ Dechow et al. (1996) พบว่า เฉพาะความต้องการใช้เงินทุนภายนอกเป็นปัจจัยสำคัญของการจัดการกำไร และ ตาม เรานำตัวแปรเป็นตัวแปรควบคุมในการศึกษา นอกจากนี้ ริชาร์ดสัน et al. (2002) และ DeFond และ Jiambalvo (1991) ระบุแรงจูงใจสำหรับบริษัทที่จะรักษาการเติบโตของกำไรเป็นดีเทอร์มิแนนต์การบริหารกำไร นอกจากนี้ ริชาร์ดสัน et al. (2002) รายงานว่า แรงจูงใจในการจัดการรายได้เพื่อตอบสนองนักวิเคราะห์คาดการณ์เป็นปัจจัยสำคัญของการบริหารกำไร เนื่องจากการจัดการกำไรน่าจะเพิ่มความน่าเป็นกำไร restating เราควบคุมสำหรับแรงจูงใจต่อไปนี้เพื่อปรับปรุงอำนาจการทดสอบของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ควบคุม
งานวิจัยหลายชิ้นระบุแรงจูงใจในการจัดการรายได้โดยใช้ตัวอย่างของ บริษัท ที่มีการปรับปรุงงบการเงินของพวกเขา Dechow et al, (1996) แนะนำสี่แรงจูงใจสำหรับผู้บริหารในการจัดการรายได้: ความต้องการสำหรับการจัดหาเงินทุนภายนอกแผนค่าตอบแทนผู้บริหาร, การค้าภายในและการหลีกเลี่ยงจากพันธสัญญาหนี้ ของแรงจูงใจเหล่านี้ Dechow et al, (1996) พบว่ามีเพียงความต้องการสำหรับการจัดหาเงินทุนภายนอกเป็นปัจจัยสำคัญของการบริหารรายได้และดังนั้นเรานำมาใช้ตัวแปรเป็นตัวแปรควบคุมในการศึกษาในปัจจุบัน นอกจากนี้ริชาร์ด, et al (2002) และ DeFond และ Jiambalvo (1991) ระบุแรงจูงใจสำหรับ บริษัท ที่จะรักษาอัตราการเติบโตรายได้เป็นปัจจัยของการจัดการรายได้ นอกจากนี้ริชาร์ด, et al (2002) รายงานว่าแรงจูงใจในการจัดการรายได้เพื่อตอบสนองการคาดการณ์ของนักวิเคราะห์ 'เป็นปัจจัยสำคัญของการจัดการรายได้ เพราะการบริหารจัดการรายได้มีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นน่าจะเป็นของงบการเงินเฉพาะกิจการกำไรเราควบคุมแรงจูงใจดังต่อไปนี้เพื่อปรับปรุงการใช้พลังงานของการทดสอบของเรา