Relating Dispersed Functionality an

Relating Dispersed Functionality and Strategic Coherence.
MNEs face three major challenges in managing the dispersion of responsibilities and differentiating subsidiaries’ tasks. The first is setting the strategic direction by accurately identifying business objectives. The second is building the differentiated organization by designing diverse roles, distributing assignments appropriately, and giving managers the required responsibilities, legitimacy, and power. The third is to continuously manage relationships and processes, to ensure multiple roles and distributed responsibilities are co-ordinated and controlled coherently.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกี่ยวกับฟังก์ชันกระจัดกระจายและศักยภาพเชิงกลยุทธ์MNEs หน้าสามความท้าทายหลักในการจัดการการกระจายตัวของความรับผิดชอบ และความแตกต่างของสาขางาน แรกคือการตั้งทิศทางเชิงกลยุทธ์ โดยระบุวัตถุประสงค์ของธุรกิจได้อย่างถูกต้อง ที่สองเป็นอาคารองค์กรต่าง ๆ โดยออกแบบบทบาทที่หลากหลาย กระจายกำหนดอย่างเหมาะสม ทำให้ผู้จัดการต้องรับผิดชอบ ชอบธรรม และพลังงาน ที่สามคือการ จัดการความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง และกระบวนการ บทบาทและความรับผิดชอบกระจายหลาย ใจโค ordinated ควบคุมศิลปินกลุ่นนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกี่ยวกระจายการทำงานและการเชื่อมโยงกันเชิงกลยุทธ์.
MNEs สามเผชิญความท้าทายที่สำคัญในการบริหารจัดการการกระจายตัวของความรับผิดชอบและความแตกต่างของงานที่ บริษัท ย่อย ครั้งแรกคือการตั้งค่าทิศทางกลยุทธ์โดยถูกต้องระบุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ อย่างที่สองคือการสร้างองค์กรที่แตกต่างด้วยการออกแบบที่มีความหลากหลายบทบาทกระจายที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสมและให้ผู้จัดการความรับผิดชอบที่ต้องถูกต้องตามกฎหมายและอำนาจ ที่สามคือการจัดการความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องและกระบวนการเพื่อให้แน่ใจว่าหลายบทบาทและความรับผิดชอบที่มีการกระจายการประสานและควบคุมเป็นตุเป็นตะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกี่ยวกับการทำงานและการกระจายกลยุทธ์ .
spillover effect หน้าสามความท้าทายในการจัดการการกระจายความรับผิดชอบและความแตกต่างของ บริษัท ' งาน แรกคือการตั้งค่าทิศทางเชิงกลยุทธ์ โดยต้องระบุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ ประการที่สองคือ การสร้างความแตกต่างด้วยการออกแบบองค์กรบทบาทหลากหลาย กระจายงานได้อย่างเหมาะสมและให้ผู้บริหารรับผิดชอบ ต้องการความถูกต้อง และอำนาจ ที่สามคือการจัดการความสัมพันธ์และกระบวนการ เพื่อให้แน่ใจว่าหลายบทบาทและการกระจายความรับผิดชอบซึ่งสอดคล้องประสานและควบคุม .