3) “… the numbers of employees are

3) “… the numbers of employees are usually from three to six.”
Why is the size of team an important factor?
What are the benefits to Starbucks of having small teams of staff in each branch?
Answer
:
a.

Team size is determined by company/organizational task types, goals, and processes. So, the size of a team is clearly an important factor, because a large team is hard to manage and sometimes it could be biased to some individuals than others. Also it is difficult to know well and deeply every members of a large team. Whereas, smaller teams experience better work-life quality and work outcomes. Smaller team also may experience less conflict, stronger communication, and more cohesion.


b.

The benefits to Starbucks enjoying of having small teams of staff in each branch are:


It narrows the gap of bureaucracy.


Stronger communication among the staffs.


Experience better and quality work.


It creates bridge between organization-level strategy and staffing decisions.


It eliminates the distance between different statuses.

It helps to treat employee’s equal importance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3) "...หมายเลขของพนักงานมักอยู่ที่ 3 6."ทำไมต้องเป็นขนาดของทีมปัจจัยสำคัญประโยชน์สตาร์บัคส์มีทีมขนาดเล็กของพนักงานในแต่ละสาขาคืออะไรคำตอบ:การ ขนาดทีมจะถูกกำหนด โดยชนิดของบริษัท/องค์กรงาน เป้าหมาย และกระบวนการ ดังนั้น ขนาดของทีมได้อย่างชัดเจนเป็นปัจจัยสำคัญ เนื่องจากทีมใหญ่จะยากที่จะจัดการ และบางครั้งอาจลำเอียงกับบางบุคคลอื่น ๆ นอกจากนี้ยัง ได้ยากที่จะรู้ดีและลึกทุกสมาชิกของทีมใหญ่ ขณะ ประสบการณ์ทีมเล็ก ดีคุณภาพชีวิตการทำงาน และผลการทำงาน ทีมเล็กยังอาจพบความขัดแย้งน้อยกว่า แข็งแกร่ง และการสื่อสารสามัคคีเพิ่มเติม b ประโยชน์สตาร์บัคส์เพลิดเพลินกับการมีทีมงานขนาดเล็กของพนักงานในแต่ละสาขาได้แก่: มันจำกัดช่องว่างของระบบราชการ สื่อสารที่แข็งแกร่งระหว่างพนักงาน ประสบการณ์ที่ดีและงานที่มีคุณภาพ เป็นสร้างสะพานระหว่างกลยุทธ์ระดับองค์กรและพนักงานตัดสินใจ มันเอาระยะห่างระหว่างสถานะที่แตกต่างกัน มันช่วยในการรักษาสำคัญของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3) "... ตัวเลขของพนักงานมักจะ 3-6."
ทำไมคือขนาดของทีมเป็นปัจจัยสำคัญ?
สิ่งที่เป็นประโยชน์ให้กับสตาร์บัของการมีทีมงานเล็ก ๆ ของพนักงานในแต่ละสาขา?
ตอบ
:
. ขนาดทีมจะถูกกำหนด โดย บริษัท / ประเภทงานองค์กรเป้าหมายและกระบวนการ ดังนั้นขนาดของทีมงานที่เห็นได้ชัดว่าเป็นปัจจัยสำคัญเพราะทีมงานที่มีขนาดใหญ่เป็นเรื่องยากในการจัดการและบางครั้งมันอาจจะลำเอียงไปยังบุคคลบางกว่าคนอื่น ๆ นอกจากนี้ยังเป็นเรื่องยากที่จะรู้ดีและลึกสมาชิกทุกทีมใหญ่ ในขณะที่ทีมงานที่มีขนาดเล็กได้สัมผัสกับคุณภาพชีวิตการทำงานที่ดีขึ้นและผลงาน ทีมงานที่มีขนาดเล็กนอกจากนี้ยังอาจพบความขัดแย้งน้อยกว่าการสื่อสารที่แข็งแกร่งและการทำงานร่วมกันมากขึ้น. ข. ผลประโยชน์ที่จะเพลิดเพลินกับสตาร์บัของการมีทีมงานเล็ก ๆ ของพนักงานในแต่ละสาขามีดังนี้: มันแคบช่องว่างของระบบราชการ. การสื่อสารที่แข็งแกร่งในหมู่พนักงาน. ประสบการณ์ที่ดีและมีคุณภาพ ทำงาน. มันจะสร้างสะพานเชื่อมระหว่างกลยุทธ์ระดับองค์กรและการตัดสินใจของพนักงาน. มันลดระยะห่างระหว่างสถานะที่แตกต่างกัน. มันจะช่วยในการรักษาความสำคัญเท่าเทียมกันของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 ) " . . . . . . . ตัวเลขของพนักงานมักจะจากสามถึงหก "
ทำไมขนาดของทีม เป็นปัจจัยที่สำคัญ
สิ่งที่เป็นประโยชน์ไป Starbucks มีทีมงานเล็ก ๆของพนักงานในแต่ละสาขา ? ตอบ :




ขนาดทีม ถูกกำหนดโดย บริษัท องค์กร งาน และ เป้าหมาย และกระบวนการ ดังนั้น ขนาดของทีมอย่างชัดเจน เป็นปัจจัยที่สำคัญเพราะทีมใหญ่ยากที่จะจัดการ และบางครั้งก็อาจจะอคติกับบางคนมากกว่าคนอื่น ๆ นอกจากนี้มันเป็นเรื่องยากที่จะทราบดีและลึกทุกสมาชิกของทีมใหญ่ ส่วนทีมที่มีประสบการณ์ทำงานดีกว่า ชีวิตที่มีคุณภาพและผลลัพธ์ของงาน ทีมเล็กอาจยังประสบการณ์น้อย ความขัดแย้ง การสื่อสารที่แข็งแกร่งและการทำงานร่วมกันมากขึ้น




Bประโยชน์ของสตาร์บัคส์ กับมีทีมงานเล็ก ๆของพนักงานในแต่ละสาขา :


มันแคบช่องว่างของระบบราชการ


แข็งแกร่งการสื่อสารระหว่างพนักงาน


ประสบการณ์และคุณภาพงาน


มันสร้างสะพานระหว่างองค์กรและพนักงานระดับกลยุทธ์การตัดสินใจ


มันกำจัด ระยะห่างกันระหว่างสถานะ

มันช่วยรักษาพนักงานให้ความสำคัญเท่ากัน