Since Wal-Mart has effectively elim

Since Wal-Mart has effectively eliminated Supplier Power, it is also
important to consider the state of their relationship with suppliers. In many
ways, Wal-Mart has changed the dynamic of the supplier and buyer
relationship. Joe Galli, Newell CEO, was quoted as saying, “The days of price
increase are over.”[4] Often times, Wal-Mart will tell their suppliers upfront
what they will and will not pay for a good.[5] However, despite the fact that
Wal-Mart has removed the possibility for supplier price increase, their
suppliers generally feel one of two ways about Wal-Mart. The first supplier
sentiment is serving a client like Wal-Mart forces a company to become more
efficient.[6] Many suppliers feel that doing business with Wal-Mart is the
equivalent of entering a corporate basic training exercise. Robin Prever, who
was CEO of Saratoga Beverage Group, was quoted as saying that this
relationship with Wal-Mart, “… wakes everybody up. And all our customers
benefited. We changed our whole approach to doing business."[7] The
second sentiment of suppliers is that Wal-Mart is the big brother who likes to
push them around. In some instances when suppliers have attempted to
raise prices, Wal-Mart has either denied their request or they also been
known to pay the same previous amount to their supplier with no questions
asked.[8] An example of this situation is Wal-Mart’s relationship with Vlasic,
who was “forced” by Wal-Mart to sell pickles in gallon containers for under
$3.00 a jar. Making only pennies a jar and watching their supply of pickles
dwindle, Vlasic attempted to negotiate a price increase for their product with
Wal-Mart and was denied causing a loss of millions of dollars for Vlasic.[9

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากวอลมาร์ทได้กำจัดจำหน่ายพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นสิ่งสำคัญในการพิจารณาสถานะของความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ ในหลายวิธี วอลมาร์ทมีการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกของซัพพลายเออร์และผู้ซื้อความสัมพันธ์ โจ Galli, Newell CEO พูดเป็นพูดว่า "วันของราคาเพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า" [4] บ่อยครั้ง วอลมาร์ทจะบอกผู้ล่วงหน้าสิ่งที่พวกเขาจะ และจะไม่จ่ายค่าดี [5] อย่างไรก็ตาม แม้จะเป็นที่วอลมาร์ทได้เอาความเป็นไปได้สำหรับราคาจำหน่ายเพิ่มขึ้น ของพวกเขาซัพพลายเออร์มักจะรู้สึกสองวิธีเกี่ยวกับ Wal-Mart จำหน่ายครั้งแรกความเชื่อมั่นให้บริการลูกค้าเช่นวอลมาร์ทบังคับบริษัทมาเป็นที่มีประสิทธิภาพ [6]ผู้รู้สึกว่า ทำธุรกิจกับวอลมาร์ทเป็นการเทียบเท่ากับการเข้าการออกกำลังกายการฝึกขั้นพื้นฐานขององค์กร Prever โรบิน ที่เป็นประธาน กลุ่มเครื่องดื่มซาราโทกา พูดเป็นคำพูดว่านี้ความสัมพันธ์กับวอลมาร์ท, "...ปลุกทุกคน และลูกค้าของเรารับประโยชน์ เราสามารถเปลี่ยนวิธีการของเราทั้งในการทำธุรกิจ" [7]สองความเชื่อมั่นของผู้ให้บริการคือ วอลมาร์ทเป็นพี่ใหญ่ที่ชอบผลักดันพวกเขารอบ ในบางกรณีเมื่อผู้ให้ได้พยายามโก่งราคา วอลมาร์ทหรือปฏิเสธคำขอของพวกเขาหรือพวกเขายังได้รับเป็นที่รู้จักกันก่อนหน้านี้ซัพพลายเออร์ของพวกเขาโดยไม่ต้องจ่ายถาม [8] ตัวอย่างของสถานการณ์นี้คือ ความสัมพันธ์ Wal-Mart กับ Vlasicที่ถูก "บังคับ" โดย Wal-Mart ขายผักดองในภาชนะบรรจุแกลลอนสำหรับภายใต้$3.00 ต่อขวด ทำเฉพาะ pennies ต่อขวดและชมของอุปทานของดองลดน้อยลง Vlasic พยายามเจรจาการเพิ่มราคาสินค้าของพวกเขาด้วยวอลมาร์ท และถูกปฏิเสธทำให้เกิดการสูญเสียล้านดอลลาร์สำหรับ Vlasic [9

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งแต่ Wal-Mart ได้ตัดไฟฟ้าผู้ผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพนอกจากนี้ยังเป็น
สิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาสถานะของความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ ในหลาย ๆ
วิธี Wal-Mart มีการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกของซัพพลายเออร์และผู้ซื้อ
ความสัมพันธ์ โจ Galli, Newell ซีอีโออ้างว่า "วันของราคา
เพิ่มขึ้นมากกว่า." [4] บ่อยครั้ง Wal-Mart จะบอกซัพพลายเออร์ของพวกเขาตรงไปตรงมา
ในสิ่งที่พวกเขาจะได้และจะไม่จ่ายเงินที่ดี. [5] อย่างไรก็ตามแม้จะมีความจริงที่ว่า
Wal-Mart ได้ลบออกไปได้สำหรับการเพิ่มขึ้นของราคาผู้ผลิตของพวกเขา
ซัพพลายเออร์ที่มักรู้สึกหนึ่งในสองวิธีเกี่ยวกับ Wal-Mart ผู้จัดจำหน่ายครั้งแรกที่
ความเชื่อมั่นให้บริการลูกค้าเช่น Wal-Mart บังคับให้ บริษัท ที่จะกลายเป็นมากขึ้น
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ. [6] ซัพพลายเออร์หลายคนรู้สึกว่าการทำธุรกิจกับ Wal-Mart เป็น
เทียบเท่าของการเข้าสู่การออกกำลังกายการฝึกขั้นพื้นฐานขององค์กร โรบิน Prever ที่
เป็นซีอีโอของซาราโตกาดื่มกลุ่มถูกยกมาเป็นคำพูดที่ว่านี้
มีความสัมพันธ์กับ Wal-Mart, " ... ทุกคนตื่นขึ้น และลูกค้าของเราทุกคน
ได้รับประโยชน์ เราเปลี่ยนวิธีการทั้งของเราในการทำธุรกิจ. "[7]
ความเชื่อมั่นที่สองของซัพพลายเออร์คือ Wal-Mart เป็นพี่ใหญ่ที่ชอบที่จะ
ผลักดันพวกเขาไปรอบ ๆ . ในบางกรณีเมื่อซัพพลายเออร์ได้พยายามที่จะ
ขึ้นราคา Wal-Mart มีอย่างใดอย่างหนึ่ง ปฏิเสธคำขอของพวกเขาหรือพวกเขานอกจากนี้ยัง
เป็นที่รู้จักกันจ่ายเงินก่อนหน้าเดียวกันกับซัพพลายเออร์ของพวกเขาด้วยคำถามที่ไม่
ถาม. [8] ตัวอย่างของสถานการณ์นี้คือความสัมพันธ์ของ Wal-Mart กับ Vlasic,
คนที่ถูก "บังคับ" โดย Wal-Mart จะขายผักดอง ในภาชนะบรรจุแกลลอนสำหรับภายใต้
$ 3.00 jar. ทำเพียง pennies ขวดและดูอุปทานของพวกเขาของผักดอง
หด Vlasic พยายามที่จะเจรจาต่อรองราคาที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ของพวกเขากับ
Wal-Mart และถูกปฏิเสธการก่อให้เกิดการสูญเสียของล้านดอลลาร์สำหรับ Vlasic ได้. [ 9

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันอยู่ในนี้ ไม่ได้สติ เงาด้านที่เราพบกันมิโนทอร์ ถึงแม้ว่า Umberto Eco ให้คำแนะนำสนุกสนานแปลกๆว่าต้องมีมิโนทอร์ในเขาวงกตโดยตรงของเขา " "" ต้องมี Minotaur เพื่อให้ประสบการณ์ที่น่าสนใจ เห็นเส้นทางที่ผ่านมัน ( การตั้งค่าและการเริ่มต้นของซีอุส ที่ไม่รู้ว่ามันจะนำทาง ) มักจะนำที่ต้องรอคอย และไม่สามารถนำที่ใด "อย่างไรก็ตาม นี้อย่างมาก downplay ความสำคัญของจิตวิทยาและตำนานมิโนทอร์ เดดาลัส สร้างเขาวงกตเพื่อซ่อนมิโนทอร์จากสังคม นี่ก็หักห้ามใจ มืดและด้านชั่วร้ายส่วนเรื่องสัตว์ประหลาดนี้ connotes , Minotaur มักมองว่าเป็นสัญลักษณ์ของการทำลาย เมื่อเธซีอุสฆ่ามิโนทอร์ เขาเปรียบเทียบว่า ฆ่าตาย และมอนสเตอร์ที่แสดงถึงความชั่วร้ายสร้างมืดและน่ากลัว , สัตว์ ตามตำนาน เขาวงกตถูกสร้างขึ้นเพื่อซ่อน Minotaur นี้ความผิดปกติของธรรมชาติ เพื่อซ่อนหลักฐานอื้อฉาวของการเกิดของมันความคล้ายคลึงกันระหว่างเขาวงกตและดันเต้ในนรก กับวงศูนย์กลางการรักษาโดยลูซิเฟอร์ที่ศูนย์ จะกระจ่าง สองตัวเลขที่มักจะวาดเป็นสัตว์ ; ที่นี่มิโนทอร์ได้ลำตัวของผู้ชายถ้าเรามองไปที่ดันเต้ เราสามารถเห็นสิ่งนี้ในวิธีที่เขาพูด" มิดเวย์ในการเดินทางของชีวิตของเรา ฉันพบตัวเองในไม้สีเข้ม ในทันใดนั้น ก็หายไป อา มันยากแค่ไหนที่จะบอกว่า ไม้ , ป่า , ขรุขระ , รุนแรง ; ความคิดต่ออายุความกลัว ! มันมีรสขมตายแทบจะมากขึ้นดังนั้น แต่ การรักษาที่ดีที่ฉันพบ ฉัน จะ บอก ของ ๆ ผมเห็นมัน ผมไม่สามารถแยกแยะ ว่าผมเข้าไปแล้ว ผมจึงเต็มไปด้วยนอนในตอนนี้ผมเหลือทางเป็นจริง ; . . . . . . . "กระทู้นี้เพิ่งสำรวจในหนังที่มา เรื่องที่เกี่ยวข้องกับรัฐฝันต่างๆ หนึ่งในตัวละครที่เป็นเงื่อนงำมรณะหรือสถาปนิก ( เดิมชื่อนางเอกที่ทำให้เธซีอุสด้ายสีทองที่จะหลบหนีเขาวงกต )