Risk managementRisk management embodies an organisational culture of p การแปล - Risk managementRisk management embodies an organisational culture of p ไทย วิธีการพูด

Risk managementRisk management embo

Risk management
Risk management embodies an organisational culture of prudent risk-taking within an
agency. It is the process of identifying, assessing and responding to risks, and
communicating the outcomes of these processes to the appropriate parties in a timely
manner.
An effective risk management system:
 improves planning processes by enabling the key focus to remain on core business and
helping to ensure continuity of service delivery
 reduces the likelihood of potentially costly ‘surprises’ and assists with preparing for
challenging and undesirable events and outcomes
 contributes to improved resource allocation by targeting resources to the highest level
risks
 improves efficiency and general performance
 contributes to the development of a positive organisational culture, in which people and
agencies understand their purpose, roles and direction
 improves accountability, responsibility, transparency and governance in relation to both
decision-making and outcomes. This is particularly important for public sector agencies,
which exist to deliver beneficial outcomes for the Queensland Government, industry and
the community, and
 adds value as a key component of decision-making, planning, policy, performance and
resource allocation, when subject to continual improvement.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
การบริหารความเสี่ยงมอบการบริหารความเสี่ยงเป็นวัฒนธรรมองค์กรของเสี่ยงระมัดระวังในการหน่วยงาน มันเป็นกระบวนการของการระบุ การประเมิน และตอบสนองความเสี่ยง และสื่อสารผลลัพธ์ของกระบวนการเหล่านี้แก่บุคคลที่เหมาะสมในการทันเวลาลักษณะระบบการจัดการความเสี่ยง:กระบวนการวางแผนปรับปรุงการเปิดใช้งานสำคัญจะยังคงอยู่กับธุรกิจหลัก และช่วยดูแลความต่อเนื่องของการบลดโอกาสอาจเสียค่าใช้จ่าย 'สเปน' และมีการเตรียมการกิจกรรมที่ท้าทาย และไม่พึงประสงค์และผลที่ได้สนับสนุนการจัดสรรทรัพยากรที่ดีขึ้น โดยทรัพยากรกำหนดเป้าหมายในระดับสูงสุดความเสี่ยงปรับปรุงประสิทธิภาพและสมรรถนะทั่วไปสนับสนุนการพัฒนาของวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวก ที่คน และหน่วยงานเข้าใจวัตถุประสงค์ของพวกเขา บทบาท และทิศทางปรับปรุงความรับผิดชอบ ความรับผิดชอบ ความโปร่งใส และธรรมาภิบาลเกี่ยวข้องกับทั้งสองตัดสินใจและผล นี้เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับหน่วยงานภาครัฐที่มีอยู่เพื่อส่งผลประโยชน์สำหรับรัฐบาลรัฐควีนส์แลนด์ อุตสาหกรรม และชุมชน และเพิ่มมูลค่าเป็นส่วนประกอบสำคัญของการตัดสินใจ การวางแผน นโยบาย ประสิทธิภาพ และการจัดสรรทรัพยากร เมื่อ มีการปฏิบัติการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การบริหารความเสี่ยง
การบริหารความเสี่ยงส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรของระมัดระวังความเสี่ยงภายใน
หน่วยงาน มันเป็นกระบวนการของการระบุการประเมินและการตอบสนองต่อความเสี่ยงและ
การสื่อสารผลลัพธ์ของกระบวนการเหล่านี้ให้กับบุคคลที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม
ลักษณะ
ระบบการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ:
ปรับปรุงกระบวนการวางแผนโดยการเปิดใช้กุญแจสำคัญที่จะยังคงอยู่ในธุรกิจหลักและ
การให้ความช่วยเหลือเพื่อความต่อเนื่องของการส่งมอบบริการ
ลดโอกาสของความผิด 'อาจมีค่าใช้จ่ายและช่วยให้กับการเตรียมความพร้อมสำหรับ
เหตุการณ์ที่ท้าทายและไม่พึงประสงค์และผลลัพธ์
 ก่อให้เกิดการจัดสรรทรัพยากรที่ดีขึ้นโดยการกำหนดเป้าหมายทรัพยากรในระดับสูงสุด
มีความเสี่ยง
ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิภาพการทำงานทั่วไป
ก่อให้เกิดการพัฒนาของวัฒนธรรมองค์กรในเชิงบวกในการที่ผู้คนและ
หน่วยงานเข้าใจวัตถุประสงค์ของพวกเขามีบทบาทและทิศทาง
ช่วยเพิ่มความรับผิดชอบความรับผิดชอบความโปร่งใสและ การกำกับดูแลในความสัมพันธ์กับทั้ง
การตัดสินใจและผล นี้เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับหน่วยงานภาครัฐ
ที่มีอยู่ในการส่งมอบผลประโยชน์สำหรับรัฐควีนส์แลนด์อุตสาหกรรมและ
ชุมชนและ
เพิ่มมูลค่าเป็นองค์ประกอบสำคัญของการตัดสินใจการวางแผนนโยบายการดำเนินงานและ
การจัดสรรทรัพยากรเมื่ออยู่ภายใต้การ ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บริหารความเสี่ยงบริหารความเสี่ยง ( เป็นวัฒนธรรมองค์กรของระมัดระวังความเสี่ยงภายในหน่วยงาน มันเป็นกระบวนการของการระบุ การประเมิน และการตอบสนองต่อความเสี่ยง และการสื่อสารผลของกระบวนการเหล่านี้ในบุคคลที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมลักษณะระบบการจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ :ปรับปรุงกระบวนการวางแผนปรับโฟกัสหลักยังคงอยู่ในธุรกิจหลัก และช่วยให้ความต่อเนื่องของการส่งมอบบริการลดโอกาสของแพงอาจ ' เซอร์ไพรส์ ' และช่วยให้มีการเตรียมการสำหรับความท้าทายและเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์และผลก่อให้เกิดการจัดสรรทรัพยากรที่ดีขึ้นโดยเป้าหมายทรัพยากรในระดับสูงสุดความเสี่ยงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและสมรรถนะทั่วไปมีส่วนช่วยในการพัฒนาเชิงวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งคนหน่วยงานที่เข้าใจวัตถุประสงค์ของพวกเขา บทบาท และทิศทางเพิ่มความรับผิดชอบ ความรับผิดชอบ ความโปร่งใส และธรรมาภิบาลในความสัมพันธ์กับทั้งการตัดสินใจและผลลัพธ์ นี้เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับหน่วยงานภาครัฐซึ่งมีอยู่การส่งมอบผลประโยชน์ต่อรัฐบาลควีนส์แลนด์ อุตสาหกรรม และชุมชน และเพิ่มมูลค่าเป็นหัวใจสำคัญของการตัดสินใจ การวางแผน นโยบาย การปฏิบัติ และการจัดสรรทรัพยากร เมื่อเรื่องการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: