Lack of structurethe usual state o

Lack of structure
the usual state of affairs in managerial decision
making
programmed decisions - decisions that have
been encountered and made in the past
have objectively correct answers
are solvable by using simple rules, policies, or numerical
computations
nonprogrammed decisions - new, novel,
complex decisions having no proven answers
decision maker must create or impose a method for
making the decision

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่มีโครงสร้างthe ปกติสถานะของกิจการในการตัดสินใจบริหารจัดการทำให้programmed ตัดสินใจ - ตัดสินใจที่มีได้พบ และทำในอดีตคำตอบที่ถูกต้องเป็น haveแก้ไขโดยกฎง่าย ๆ นโยบาย are หรือตัวเลขประมวลผลตัดสินใจ nonprogrammed - ใหม่ นวนิยายมีคำตอบพิสูจน์ไม่ตัดสินใจที่ซับซ้อนเครื่อง decision ต้องสร้าง หรือกำหนดวิธีการทำให้การตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การขาดโครงสร้างtheรัฐตามปกติของกิจการในการตัดสินใจในการบริหารจัดการการตัดสินใจprogrammed - การตัดสินใจที่ได้รับการพบและทำในอดีตที่ผ่านมาhaveอคติตอบที่ถูกต้องareแก้ไขได้โดยใช้กฎง่ายๆนโยบายหรือตัวเลขการคำนวณการตัดสินใจnonprogrammed - ใหม่ นวนิยาย, การตัดสินใจที่ซับซ้อนมีไม่มีคำตอบที่พิสูจน์แล้วชงdecisionต้องสร้างหรือกำหนดวิธีการสำหรับการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขาดโครงสร้าง
สภาพปกติของกิจการในการบริหารการตัดสินใจให้

โปรแกรมการตัดสินใจการตัดสินใจที่ได้พบและได้อยู่

ที่ผ่านมามีอคติหรือไม่
แก้ปัญหาได้โดยใช้กฎง่ายๆ นโยบาย หรือตัวเลข

รูป nonprogrammed การตัดสินใจ - ใหม่ , นวนิยาย ,
ที่ซับซ้อนในการตัดสินใจไม่มีการพิสูจน์คำตอบ
ผู้ตัดสินใจจะต้องสร้างหรือกำหนดวิธีการ
ตัดสินใจ