The about-turn has been dramatic gi

The about-turn has been dramatic given that, only a matter of months previously, King's predecessor, Sir Peter Davis, had been championing the company's new supply chain as its saviour in his "business transformation programme". It was going to help claw back the lead Tesco had secured to relegate Sainsbury's share of the market to 15.3 per cent (Tesco has a 28 per cent share and Asda has 16.9 per cent). By pruning a network of 25 distribution centres to just nine facilities in eight regions in the UK and building four giant warehouses - two of them fully automated - for £400 million each, Sainsbury's had hoped to catch up and overtake its rivals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกี่ยวกับเปิดแล้วละครที่ เพียงไม่กี่เดือนก่อนหน้านี้ รุ่นก่อนของพระมหากษัตริย์ รักปีเตอร์ Davis มีการ championing ของบริษัทใหม่โซ่เป็น saviour ของเขา "ธุรกิจการเปลี่ยนแปลงโครงการ" มันไปช่วย claw กลับรอเทสโก้มีความปลอดภัยเพื่อ relegate ของ Sainsbury ส่วนแบ่งตลาดถึงร้อยละ 15.3 (เทสโก้มีหุ้นร้อยละ 28 และ Asda มีร้อยละ 16.9) โดย pruning เครือกระจาย 25 ศูนย์อำนวยเพียงเก้าใน 8 ภูมิภาคใน UK และอาคารคลังสินค้ายักษ์สี่ -สองของพวกเขาอย่างอัตโนมัติ - สำหรับ 400 ล้านปอนด์ละ Sainsbury มีหวังไปทัน และแซงคู่แข่งของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกี่ยวกับการเปิดได้รับอย่างมากที่ได้รับเพียงไม่กี่เดือนก่อนหน้านี้บรรพบุรุษของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว, เซอร์ปีเตอร์เดวิสได้รับการสนับสนุนในห่วงโซ่อุปทานของ บริษัท ใหม่เป็นผู้ช่วยเหลือของมันใน "โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ" มันก็จะช่วยให้กรงเล็บกลับนำเทสโก้ได้มีความปลอดภัยในการขับไล่หุ้นเซนส์ของตลาดถึงร้อยละ 15.3 (เทสโก้มีส่วนแบ่งร้อยละ 28 และแอสดามีร้อยละ 16.9) โดยการตัดแต่งกิ่งเครือข่ายจาก 25 ศูนย์กระจายไปเพียงเก้าสิ่งอำนวยความสะดวกในแปดภูมิภาคในสหราชอาณาจักรและการสร้างสี่โกดังยักษ์ - สองของพวกเขาอย่างเต็มที่โดยอัตโนมัติ - สำหรับ£ 400,000,000 แต่ละเซนส์มีหวังที่จะจับขึ้นและแซงคู่แข่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนเรื่องเปิดได้เร้าใจ ระบุว่า เพียงไม่กี่เดือนก่อนหน้านี้ กษัตริย์ของบรรพบุรุษ ท่านปีเตอร์ เดวิส ได้รับการต่อสู้ของบริษัทใหม่ โซ่ อุปทาน เป็นพระผู้ช่วยให้รอดของเขาใน " ธุรกิจเปลี่ยนแปลงโปรแกรม " มันก็จะช่วยให้เล็บกลับมานำเทสโก้ ได้มีการจัดอยู่ในกลุ่มของ Sainsbury ของส่วนแบ่งของตลาดถึงร้อยละ 15.3 ( เทสโก้มีถึง 28 เปอร์เซ็นต์ แบ่งปันและอัษฎาได้ 169 เปอร์เซ็นต์ ) โดยการใช้เครือข่ายของศูนย์กระจายสินค้า 25 แค่เก้าสถานที่ในแปดภูมิภาคในอังกฤษและอาคารคลังสินค้า 4 - ยักษ์สองคนอัตโนมัติ - สำหรับกว่า 400 ล้านแต่ละใหม่หวังที่จะจับขึ้นและแซงคู่แข่ง