HRM has five functional areas that

HRM has five functional areas that include: Staffing, Human Resource Development (HRD), Compensation and Benefits, Safety and Health, and Employee and Labor Relations.

Staffing

Achieving organizational objectives requires having the proper number of employees with the appropriate skills. Staffing accomplishes this objective through four tasks. The first task is job analysis, which examines specific job functions in determining the skills, duties and knowledge required for each position. The second task is ensuring that the required numbers of employees, with the appropriate skills, are available when needed organizations engage in Human Resource Planning (HRP). The third task is recruitment, which is the process of attracting enough skilled people to apply for jobs in the organization. Fourth, the last step in the staffing process, is selection. This involves choosing the best suited individuals to fill the open positions in the firm.

Human Resource Development (HRD)

Six functions, including training, development, career planning, career development, organization development and performance appraisal, make up Human Resource Development (HRD).

Training: is a process designed to provide employees with the knowledge and skills needed for their present job. Focusing on long-term learning needs is development. The ongoing process of career planning sets career goals for employees and identifies the means to achieve them. Career development is a formal approach used by firms to ensure that people with the proper qualifications and experiences are available when needed. A planned process for improving the firm by developing its structures, systems and processes to improve effectiveness and achieving desired goals is Organizational Development (OD). And finally, performance appraisal is a formal system of review and evaluation of individual or team task performance.
Compensation and Benefits

Compensation includes all rewards that individuals receive as a result of their employment. Pay is the money that a person receives for performing a job. Additional financial rewards other than base pay include paid vacations, sick leave, holidays and medical insurance, and they are called benefits. Non-financial rewards are non-monetary rewards, such as enjoyment of the work performed or a pleasant working environment.

Safety and Health

Employees who work in a healthy and safe environment are more likely to be productive. Safety involves protecting employees from work-related accidents and injuries. Health activities seek to prevent illness and provide for general physical and mental well being.

Employee and Labor Relations

Business firms are required by law to recognize a union and bargain with it in good faith if the firm’s employees want the union to represent them. This is still true despite the fact that the private-sector membership has fallen to 9 percent.

- See more at: http://www.elearnportal.com/courses/management/introduction-to-human-resource-management/introduction-to-human-resource-management-five-functional-areas-of-human-re#sthash.bxGuA0Rt.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

HRM มีพื้นที่ทำงานห้าที่รวม: พนักงาน พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD), ค่าตอบแทน และสวัสดิการ ความปลอดภัย และ สุขภาพ และพนักงาน และแรงงานสัมพันธ์พนักงานบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรต้องมีจำนวนพนักงานที่มีทักษะที่เหมาะสมเหมาะสม พนักงานสำเร็จวัตถุประสงค์นี้สี่งาน งานแรกคือ งานวิเคราะห์ ซึ่งตรวจสอบฟังก์ชันงานเฉพาะในการกำหนดทักษะ หน้าที่ และความรู้ที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่ง งานที่สองคือมั่นใจว่า จำนวนพนักงาน ทักษะที่เหมาะสม ต้องมีเมื่อจำเป็นองค์กรมีส่วนร่วมในมนุษย์ทรัพยากรการวางแผน (HRP) งานสามคือ สรรหาบุคลากร ซึ่งเป็นกระบวนการดึงดูดคนพอมีทักษะการใช้งานในองค์กร สี่ ขั้นตอนสุดท้ายในกระบวนการพนักงาน มีการเลือก นี้เกี่ยวข้องกับการเลือกดีที่สุดเหมาะสมบุคคลกรอกตำแหน่งที่เปิดบริษัทการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD)ฟังก์ชัน 6 รวมทั้งการฝึกอบรม พัฒนา วางแผนงาน พัฒนาอาชีพ องค์กรพัฒนาและประสิทธิภาพในการ ประเมิน ให้ค่ามนุษย์ทรัพยากรพัฒนา (HRD)ฝึกอบรม: เป็นกระบวนการออกแบบเพื่อให้พนักงาน มีความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับงานนำเสนอของพวกเขา เน้นการเรียนรู้ความต้องการระยะยาวคือการ พัฒนา กระบวนการต่อเนื่องของงานชุดการวางแผนสายอาชีพเป้าหมายสำหรับพนักงาน และระบุวิธีการให้พวกเขา พัฒนาอาชีพเป็นวิธีทางที่บริษัทใช้เพื่อให้แน่ใจว่าคนที่ มีคุณสมบัติเหมาะสม และประสบการณ์ไม่ได้ กระบวนการวางแผนสำหรับการปรับปรุงของบริษัทโดยการพัฒนาของโครงสร้าง ระบบ และกระบวนการปรับปรุงประสิทธิผลและบรรลุต้องเป้าหมายที่จะพัฒนาองค์กร (OD) และสุดท้าย ประเมินประสิทธิภาพการทำงานเป็นระบบอย่างเป็นทางการตรวจสอบ และประเมินผลของแต่ละบุคคล หรือทีมงานประสิทธิภาพค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์ค่าตอบแทนรวมถึงรางวัลที่บุคคลได้รับจากการว่าจ้างทั้งหมด ค่าจ้างเป็นเงินที่บุคคลได้รับการทำงาน รางวัลทางการเงินเพิ่มเติมนอกเหนือจากค่าจ้างพื้นฐานรวมหยุดชำระ ลาป่วย วันหยุด และประกันสุขภาพ และพวกเขาจะเรียกว่าผลประโยชน์ รางวัลไม่ใช่เงินไม่ใช่เงินรางวัล เช่นได้งานที่ทำหรือทำงานผ่อนได้สุขภาพและความปลอดภัยพนักงานที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย และมีสุขภาพดีมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิผล ความปลอดภัยเกี่ยวข้องกับการป้องกันพนักงานที่เกี่ยวข้องกับงานอุบัติเหตุและการบาดเจ็บ กิจกรรมสุขภาพพยายามป้องกันการเจ็บป่วย และให้ทั่วกาย และจิตใจสบายพนักงานและแรงงานสัมพันธ์บริษัทธุรกิจจำเป็นตามกฎหมายรู้จักสหภาพแรงงาน และต่อรองกับมันดีถ้าพนักงานของบริษัทต้องสหภาพจะเป็นตัวแทน นี้จะยังคงเป็นจริงแม้ว่า สมาชิกภาคเอกชนลดลงร้อยละ 9-ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://www.elearnportal.com/courses/management/introduction-to-human-resource-management/introduction-to-human-resource-management-five-functional-areas-of-human-re#sthash.bxGuA0Rt.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

HRM มีห้าพื้นที่การทำงานที่รวมถึง. พนักงาน, การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ค่าตอบแทนและประโยชน์ที่ได้รับความปลอดภัยและอนามัยและพนักงานและแรงงานสัมพันธ์พนักงานบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรต้องมีจำนวนที่เหมาะสมของพนักงานที่มีทักษะที่เหมาะสม รับพนักงานสำเร็จวัตถุประสงค์นี้ผ่านสี่งาน งานแรกคือการวิเคราะห์งานซึ่งจะตรวจสอบการทำงานของงานที่เฉพาะเจาะจงในการกำหนดทักษะหน้าที่และความรู้ที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่ง งานที่สองคือการสร้างความมั่นใจว่าตัวเลขที่ต้องการของพนักงานที่มีทักษะที่เหมาะสมจะสามารถใช้ได้เมื่อองค์กรจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการวางแผนทรัพยากรบุคคล (HRP) งานที่สามคือการรับสมัครซึ่งเป็นกระบวนการของการดึงดูดผู้คนที่มีฝีมือพอที่จะสมัครงานในองค์กร ประการที่สี่การขั้นตอนสุดท้ายในกระบวนการการรับพนักงานที่เป็นตัวเลือก นี้เกี่ยวข้องกับการเลือกบุคคลที่เหมาะสมที่สุดที่จะเติมตำแหน่งที่เปิดใน บริษัท . การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) หกฟังก์ชั่นรวมถึงการฝึกอบรมการพัฒนา, การวางแผนอาชีพ, การพัฒนาอาชีพและการพัฒนาองค์กรและการประเมินผลการปฏิบัติให้ขึ้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) . การฝึกอบรมเป็นกระบวนการที่ออกแบบมาเพื่อให้พนักงานมีความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับงานในปัจจุบันของพวกเขา มุ่งเน้นไปที่ความต้องการของการเรียนรู้ในระยะยาวคือการพัฒนา กระบวนการที่ต่อเนื่องของการวางแผนอาชีพกำหนดเป้าหมายการทำงานสำหรับพนักงานและระบุวิธีการที่จะบรรลุพวกเขา การพัฒนาอาชีพเป็นวิธีการอย่างเป็นทางการที่ใช้โดย บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและประสบการณ์ที่มีอยู่เมื่อมีความจำเป็น ขั้นตอนการวางแผนสำหรับการปรับปรุง บริษัท โดยการพัฒนาโครงสร้างระบบและกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายที่ต้องการคือการพัฒนาองค์กร (OD) และสุดท้ายการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นระบบอย่างเป็นทางการของการตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลหรือทีมงาน. ค่าตอบแทนและประโยชน์ที่ได้รับค่าตอบแทนรวมถึงผลตอบแทนทั้งหมดว่าบุคคลที่ได้รับเป็นผลมาจากการจ้างงานของพวกเขา จ่ายเป็นเงินที่บุคคลนั้นได้รับการปฏิบัติงาน ผลตอบแทนทางการเงินเพิ่มเติมอื่น ๆ นอกเหนือจากฐานเงินรวมถึงวันหยุดพักผ่อนจ่ายลาป่วยวันหยุดและการประกันสุขภาพและพวกเขาจะเรียกว่าผลประโยชน์ ผลตอบแทนที่ไม่ใช่สถาบันการเงินที่มีผลตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงินเช่นความสนุกสนานของงานที่ดำเนินการหรือสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าพอใจ. ความปลอดภัยและสุขภาพพนักงานที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาพและปลอดภัยมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิผล ความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับพนักงานการปกป้องจากการเกิดอุบัติเหตุในการทำงานที่เกี่ยวข้องและได้รับบาดเจ็บ กิจกรรมสุขภาพพยายามที่จะป้องกันไม่ให้เกิดการเจ็บป่วยและการให้บริการสำหรับร่างกายและจิตใจทั่วไปเป็นอย่างดี. พนักงานและแรงงานสัมพันธ์บริษัท ธุรกิจถูกต้องตามกฎหมายในการรับรู้และการต่อรองราคาสหภาพกับมันในความเชื่อที่ดีถ้าพนักงานของ บริษัท ยูเนี่ยนต้องการจะเป็นตัวแทนของพวกเขา นี้ยังคงเป็นจริงแม้จะมีความจริงที่ว่าสมาชิกของภาคเอกชนได้ลดลงถึงร้อยละ 9. - ดูเพิ่มเติมได้ที่:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

HRM มีห้าพื้นที่การทํางานนั้น ได้แก่ การบริหารงานบุคคล การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( HRD ) ค่าตอบแทนและสวัสดิการ , ความปลอดภัยและสุขภาพ และพนักงานและแรงงานสัมพันธ์ .



การจัดองค์การต้องมีวัตถุประสงค์ที่เหมาะสมจำนวนพนักงานที่เหมาะสมกับทักษะ การประสบความสำเร็จครั้งนี้ถึง 4 งาน งานแรกคือการวิเคราะห์งานซึ่งจะตรวจสอบงานที่เฉพาะเจาะจงในการกำหนดทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ในแต่ละตำแหน่ง งานที่สองคือเพื่อให้มั่นใจว่า เป็นหมายเลขของพนักงานที่มีทักษะที่เหมาะสมจะสามารถใช้ได้เมื่อต้องการให้องค์กรมีส่วนร่วมในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ( HRP ) งานที่สาม คือ การสรรหาบุคลากรซึ่งเป็นกระบวนการของการดึงดูดคน พอฝีมือเพื่อใช้งานในองค์กร 4 ขั้นตอนสุดท้ายในกระบวนการจัด คือ การเลือก นี้เกี่ยวข้องกับการเลือกดีที่สุดที่เหมาะกับบุคคลที่จะเติมตำแหน่งเปิดใน บริษัท .

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( HRD )

6 งาน ได้แก่ การฝึกอบรม การพัฒนา การวางแผน การพัฒนาอาชีพ อาชีพการพัฒนาองค์การและการประเมินผลการปฏิบัติงาน ทำให้การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( HRD ) .

ฝึก : เป็นขั้นตอนที่ออกแบบมาเพื่อให้พนักงานมีความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับงานปัจจุบันของพวกเขา เน้นการเรียนรู้ระยะยาวต้องมีการพัฒนา กระบวนการต่อเนื่องของชุดการวางแผนอาชีพเป้าหมายอาชีพสำหรับพนักงานและระบุวิธีการที่จะบรรลุพวกเขาการพัฒนาอาชีพอย่างเป็นทางการ วิธีการที่ใช้โดย บริษัท เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และประสบการณ์มีพร้อมใช้งานเมื่อต้องการ การวางแผนกระบวนการพัฒนาโดย บริษัท พัฒนาโครงสร้าง ระบบ และกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ คือ การพัฒนาองค์การ ( OD ) และสุดท้ายการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นระบบที่เป็นทางการของการทบทวนและประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคคลหรือทีม ค่าตอบแทนและประโยชน์ตอบแทน


รวมรางวัลทั้งหมดที่บุคคลได้รับผลของการจ้างงาน จ่ายเป็นเงินที่บุคคลได้รับ สำหรับการปฏิบัติงาน เพิ่มเงินรางวัลมากกว่าฐานค่าจ้างรวมจ่ายวันหยุดลาป่วยวันหยุดและประกันสุขภาพ , และพวกเขาจะเรียกว่าผลประโยชน์ ที่ไม่ใช่เงินรางวัลจะไม่การเงินรางวัล เช่นความสุขของงานหรือสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่ารื่นรมย์ .

สุขภาพและความปลอดภัย

พนักงานที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและมีสุขภาพดีจะผลิต ความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับการปกป้องพนักงานจากการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการเกิดอุบัติเหตุและการบาดเจ็บกิจกรรมเพื่อสุขภาพ ป้องกันการเจ็บป่วย และแสวงหาเพื่อให้ทั่วไปทางกายภาพ และจิตใจเป็นอย่างดี

พนักงานและแรงงานสัมพันธ์

ธุรกิจ บริษัท จะถูกบังคับใช้โดยกฎหมายที่จะรับรู้สหภาพ และต่อรองในความเชื่อที่ดีถ้า บริษัท ต้องการพนักงานสหภาพเป็นตัวแทนของพวกเขา นี้ยังคงเป็นจริงแม้จะมีความจริงที่ว่าสมาชิกภาคเอกชนได้ลดลงถึง 9 %

ดูเพิ่มเติมได้ที่ : http :/ / www.elearnportal . com / หลักสูตร / การจัดการ / การจัดการทรัพยากรมนุษย์ / เบื้องต้น ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 5 พื้นที่ใช้สอยเป็นมนุษย์# sthash.bxgua0rt.dpuf