B.INTERVENTION AT GROWERS AND PRODU

B.
INTERVENTION AT GROWERS AND PRODUCER GROUP LEVEL
- EXTENSION - MANAGEMENT - INFRASTRUCTURE - QUALITY CONTROL
Intervention B 1 Strengthen Producer Organization
Programme: B 1a Management, Transparency and Member Ownership
A well functioning producer organization is a pre-condition for success, also for the implementation of the other following recommended interventions.
It is important for the producer group to have effective and transparent management systems. The pomelo producer organization in Wieng Kaen is still a young organization. There are many demands and requirements towards export markets as traceability, quality management, control and certification.
Most of the farmers in Thailand are small scale farmers and may not easily understand the importance of such issues.
The producers in Wieng Kaen still lack understanding on proper structure and tools for farmer group management and suffered already from set-backs and internal conflicts at this level. This leads directly to quality problems such as member harvest too young pomelo and not proper functioning QC. Member ownership and cooperative responsibility must be strengthened with help of training and outside moderation.
The formation and strengthening of a functioning farmer organization is generally one of the most challenging tasks in agriculture project development – with the group in Wieng Kaen being no exception.
Partners
Wieng Kaen Pomelo Producer Groups, CMU, DOA, Office of Chiang Rai Cooperative Promotion, DOAE
Related Activities

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Bแทรกแซงที่ระดับ กลุ่มผู้ผลิตและเกษตรกร-นามสกุล -การจัดการ - โครงสร้าง - ควบคุมคุณภาพแทรกแซง B 1 เสริมสร้างองค์กรผู้ผลิตโปรแกรม: จัดการ 1a B ความโปร่งใส และความเป็นเจ้าของสมาชิกองค์กรผู้ผลิตที่ดีทำงานเพื่อความสำเร็จ สำหรับการใช้งานอื่น ๆ ต่อไปนี้แทรกแซงแนะนำได้มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับกลุ่มผู้ผลิตมีระบบการจัดการที่มีประสิทธิภาพ และโปร่งใส องค์กรผู้ผลิตส้มโอเวียงแก่นในยังคงเป็นองค์กรใหม่ มีความต้องการและความต้องการต่อตลาดส่งออกเป็นการตรวจสอบย้อนกลับ การจัดการคุณภาพ ควบคุม และออกใบรับรองส่วนใหญ่ของเกษตรกรในประเทศไทยมีเกษตรกรขนาดเล็ก และอาจไม่เข้าใจความสำคัญของปัญหาดังกล่าวผู้ผลิตในเวียงแก่นยังขาดความเข้าใจในโครงสร้างที่เหมาะสม และเครื่องมือสำหรับเกษตรกรกลุ่มบริหาร และรับความเดือดร้อนจากชุดหลังและภายในความขัดแย้งในระดับนี้แล้ว นี้นำไปสู่ปัญหาด้านคุณภาพเช่นสมาชิกเก็บเกี่ยวส้มโอเด็กเกินไปและไม่เหมาะสมทำงาน QC สมาชิกสหกรณ์และเจ้าหน้าที่ต้องมีความเข้มแข็ง ด้วยการช่วยเหลือของการดูแลการฝึกอบรม และอยู่นอกการก่อตัวและสร้างความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกรที่ทำงานโดยทั่วไปหนึ่งในงานท้าทายมากที่สุดในการพัฒนาโครงการเกษตร – กลุ่มในเวียงแก่นมีการยกเว้นไม่คู่ค้าเวียงแก่นส้มโอผู้ผลิตกลุ่ม มช., กรมวิชาการเกษตร สำนักงานส่งเสริมสหกรณ์ที่เชียงราย DOAEกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง