Little is known about the role of m

Little is known about the role of management control systems (MCS) in managing the strategic processes that underpin Corporate Social Responsibility (CSR). To enhance our understanding of this phenomenon, this study employs Simons’ (1995) levers of control framework to explore how organizations leverage MCS in different ways in order to drive strategic renewal and trigger organizational change while simultaneously supporting society's broader sustainability agenda. Drawing on data gathered from France's largest listed companies – members of the CAC 40 – we provide insights into the structures and processes that companies employ to design, implement and monitor their CSR strategy. In doing so, we provide evidence of the way that organizations seek to attain their CSR objectives, and of the relationship between the management of CSR and other business processes. Of particular interest is the role of the levers of control in enabling managers to identify and manage threats and opportunities associated with CSR strategy, thus forming risk management processes that support organizations in their attainment of strategic objectives. Furthermore, the study provides evidence suggesting the use of MCS has the potential to contribute to society's broader sustainability agenda through processes that enable innovation, communication, reporting, and the identification of threats and opportunities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เล็ก ๆ น้อย ๆ เป็นที่รู้จักกันเกี่ยวกับบทบาทของระบบการจัดการควบคุม (MCS) ในการจัดการกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่เป็นรากฐานของความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) เพื่อเพิ่มความเข้าใจของเราของปรากฏการณ์นี้การศึกษาครั้งนี้มีพนักงานไซมอนส์ '(1995) คันโยกของกรอบการควบคุมในการสำรวจองค์กร mcs วิธีใช้ประโยชน์ในรูปแบบที่แตกต่างกันเพื่อผลักดันการต่ออายุกลยุทธ์และก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงองค์กรในขณะเดียวกันการสนับสนุนวาระการพัฒนาอย่างยั่งยืนของสังคมที่กว้างขึ้นการวาดภาพบนข้อมูลที่รวบรวมมาจากฝรั่งเศส บริษัท จดทะเบียนที่ใหญ่ที่สุด - สมาชิกของ CAC 40 - เราให้ข้อมูลเชิงลึกในโครงสร้างและกระบวนการที่ บริษัท จ้างในการออกแบบดำเนินการและตรวจสอบกลยุทธ์ CSR ของพวกเขา ในการทำเช่นนี้เรามีหลักฐานที่แสดงถึงวิธีการที่องค์กรพยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ csr ของพวกเขา,และความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการของความรับผิดชอบต่อสังคมและกระบวนการทางธุรกิจอื่น ๆ ที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งบทบาทของคันโยกของการควบคุมในการทำให้ผู้บริหารในการระบุและจัดการภัยคุกคามและโอกาสที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ CSR คือกลายเป็นกระบวนการบริหารความเสี่ยงที่องค์กรสนับสนุนในความสำเร็จของพวกเขาวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ยิ่งไปกว่านั้นการศึกษาให้หลักฐานการใช้ mcs มีศักยภาพที่จะนำไปสู่​​การพัฒนาอย่างยั่งยืนวาระของสังคมที่กว้างขึ้นผ่านกระบวนการที่ช่วยให้นวัตกรรมการสื่อสารการรายงานและบัตรประจำตัวของภัยคุกคามและโอกาส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

น้อยมีชื่อเสียงเกี่ยวกับบทบาทของระบบการควบคุมจัดการ (เอ็มซี) ในการจัดการกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่หนุนฟอร์ดที่มีองค์กรทางสังคมความรับผิดชอบ (CSR) เพิ่มเราเข้าใจปรากฏการณ์นี้ การศึกษานี้ใช้กลไก (1995) ของ Simons ของกรอบควบคุมการสำรวจวิธีการที่องค์กรใช้เอ็มซีด้วยวิธีการต่าง ๆ เพื่อขับต่อกลยุทธ์ และทริกเกอร์การเปลี่ยนแปลงองค์กรสนับสนุนความยั่งยืนของสังคมกว้างขึ้นวาระพร้อมกัน วาดข้อมูลรวบรวมจากบริษัทจดทะเบียนของฝรั่งเศสที่ใหญ่ที่สุด –สมาชิก 40 CAC – เจาะลึกโครงสร้างและกระบวนการที่บริษัทใช้ในการออกแบบ ใช้ และตรวจสอบกลยุทธ์ CSR ของ ในการทำเช่นนั้น เรามีหลักฐานของวิธีการที่องค์กรจะบรรลุวัตถุประสงค์ของ CSR และความสัมพันธ์ระหว่างการบริหาร CSR และกระบวนการทางธุรกิจอื่น ๆ สนใจโดยเฉพาะเป็นบทบาทของกลไกของการควบคุมในการระบุ และจัดการภัยคุกคามและโอกาสที่เกี่ยวข้องกับ CSR กลยุทธ์ การขึ้นรูปกระบวนการจัดการความเสี่ยงที่สนับสนุนองค์กรในความสำเร็จของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ดังนั้น การเปิดใช้งาน นอกจากนี้ การศึกษาแสดงหลักฐานแนะนำการใช้เอ็มซีมีศักยภาพในการมีส่วนร่วมของสังคมกว้างขึ้นความยั่งยืนวาระผ่านกระบวนการที่เปิดใช้งานนวัตกรรม สื่อสาร รายงาน และระบุโอกาสและภัยคุกคาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นที่รู้จักกันดีเกี่ยวกับบทบาทของระบบการควบคุมการจัดการ( MCS )ในการบริหารจัดการกระบวนการทางยุทธศาสตร์ที่จุนความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท( CSR ) เพื่อเพิ่มความเข้าใจของเราของปรากฎการณ์นี้การศึกษานี้มีพนักงานของ SIMONS ซึ่งเป็น( 1995 )ก้านของกรอบการควบคุมเพื่อการสำรวจว่าองค์กรต่างๆใช้ประโยชน์จากเซิร์ฟเวอร์ MCS ในลักษณะที่แตกต่างกันในการสั่งซื้อในการขับรถการต่ออายุทางยุทธศาสตร์และจะถูกนำมาใช้เปลี่ยนขององค์กรในขณะที่พร้อมกันที่สนับสนุนความยั่งยืนของสังคมที่กว้างขึ้นวาระภาพ ที่รวบรวมข้อมูลจากมีขนาดใหญ่ที่สุดของประเทศฝรั่งเศสบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ - สมาชิกของ CAC 40 - เราจัดให้บริการข้อมูลเชิงลึกในโครงสร้างและกระบวนการที่บริษัทนำไปใช้ในการออกแบบการปฏิบัติการใช้งานจอมอนิเตอร์และกลยุทธ์ CSR ของพวกเขา ในการทำเช่นนี้จะทำให้เรามีหลักฐานของทางที่องค์กรเพื่อพยายามบรรลุเป้าหมาย CSR ของพวกเขาและในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการกระบวนการทางธุรกิจอื่นๆและ csr. มีความน่าสนใจอย่างเป็นพิเศษมีบทบาทหน้าที่ของก้านของการควบคุมในการเปิดการใช้งานผู้จัดการในการระบุและจัดการกับโอกาสทางและการคุกคามที่เชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ CSR Remote Call Station เพื่อสร้างกระบวนการการบริหารความเสี่ยงที่สนับสนุนองค์กรต่างๆในฝีมือของเป้าหมายทางยุทธศาสตร์ ยิ่งไปกว่านั้นการศึกษาจัดให้บริการหลักฐานที่ระบุการใช้ที่ของเซิร์ฟเวอร์ MCS มี ศักยภาพ ที่จะมีส่วนร่วมในการประชุมอย่างยั่งยืนที่กว้างขึ้นของสังคมโดยผ่านกระบวนการที่เปิดใช้งานนวัตกรรมการสื่อสารการรายงานและการระบุตัวตนของโอกาสและ ภัย คุกคาม