Webuild onKennedy and Widener (2008

We
build onKennedy and Widener (2008)by examining a structural equation model that provides evidence on the extent to which a lean manufacturing implementation is related to
five management accounting and control practices. Using survey data from 244 US companies with an interest in lean manufacturing, we find a direct positive relation between the
extent of a lean manufacturing implementation and a simplified strategic reporting system,
value stream costing, visual performance measurement information, and employee
empowerment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราสร้าง onKennedy และ Widener (2008) ด้วยการตรวจสอบแบบจำลองสมการโครงสร้างที่แสดงหลักฐานเกี่ยวกับขอบเขตที่เกี่ยวข้องซึ่งดำเนินการผลิตแบบ lean กับ5 การจัดการบัญชีและการควบคุมปฏิบัติการ ใช้ข้อมูลการสำรวจจาก 244 บริษัทในสหรัฐอเมริกา มีความสนใจในการผลิตแบบ lean เราค้นหาความสัมพันธ์ในเชิงบวกโดยตรงระหว่างการขอบเขตของการดำเนินการผลิตแบบ lean และการประยุกต์เชิงกลยุทธ์รายงานระบบค่ากระแสต้นทุน ข้อมูลการวัดการมองเห็น และพนักงานอำนาจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรา
สร้าง onKennedy และไวด์เนอร์ (2008) โดยการตรวจสอบรูปแบบสมการโครงสร้างที่มีหลักฐานในขอบเขตที่ดำเนินการผลิตแบบลีนที่เกี่ยวข้องกับ
บัญชีที่ห้าการบริหารจัดการและการปฏิบัติการควบคุม โดยใช้ข้อมูลจากการสำรวจ 244 บริษัท ในสหรัฐฯที่มีความสนใจในการผลิตแบบลีนเราพบความสัมพันธ์เชิงบวกโดยตรงระหว่าง
ขอบเขตของการดำเนินการผลิตแบบลีนและระบบการรายงานเชิงกลยุทธ์ง่าย
ต้นทุนค่ากระแสข้อมูลการวัดประสิทธิภาพการมองเห็นและลูกจ้าง
เพิ่มขีดความสามารถ