By contrast, the strength of NPM ha

By contrast, the strength of NPM has been in its ability to address precisely the
complexities of this black box, though with an equally irritating tendency to see the
public policy process as simply a ‘context’ within which the essential task of public
management takes place. In its most extreme form, the NPM has even questioned the
legitimacy of public policy as a context for public management, arguing that it imposes
unreasonable democratic constraints onto the management and provision of public
services (Meier 1997). Most damagingly, though, is that the NPM has become
perceived as limited and one-dimensional in its ability to capture and contribute to the
management and governance of public services and of Public Service Organizations
(PSOs) – whether situated in the public, private or voluntary sector – in an increasingly
plural and pluralist world (Rhodes 1997).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยคมชัด ความแข็งแรงของ NPM มีความสามารถในการที่อยู่ตรงนี้ความซับซ้อนนี้ดำกล่อง แต่ก็ มีแนวโน้มการเคืองกันไปดูนโยบายสาธารณะการเป็นเพียง "บริบท" ซึ่งภารกิจสำคัญของประชาชนการจัดการเกิดขึ้น แบบมากที่สุด NPM มีแม้ไต่สวนชอบธรรมของนโยบายสาธารณะเป็นบริบทการบริหารสาธารณะ การโต้เถียงที่ กำหนดข้อจำกัดของประชาธิปไตย unreasonable จัดการและของสาธารณะบริการ (มุนเช่น 1997) สุด damagingly แม้ว่า จะว่า NPM มีถือว่าเป็นการจำกัด และ one-dimensional สามารถจับภาพ และนำไปสู่การจัดการและการกำกับดูแลของรัฐ และ ขององค์กรราชการ(PSOs) – ว่าห้องในภาคสาธารณะ ส่วนตัว หรือสมัครใจ – มีมากขึ้นพหูพจน์ และ pluralist เวิลด์ (โรดส์ 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทางตรงกันข้ามความแข็งแรงของ NPM
ที่ได้รับในความสามารถที่จะอยู่ได้อย่างแม่นยำซับซ้อนของกล่องดำนี้แม้ว่าจะมีแนวโน้มเกิดการระคายเคืองอย่างเท่าเทียมกันที่จะเห็นกระบวนการนโยบายสาธารณะเป็นเพียง'บริบทภายในซึ่งเป็นงานที่สำคัญของประชาชนในการจัดการที่เกิดขึ้น. ในรูปแบบที่รุนแรงที่สุดของ NPM ได้ถามแม้กระทั่งความถูกต้องของนโยบายสาธารณะเป็นบริบทสำหรับการจัดการสาธารณะเถียงว่าจะเรียกเก็บข้อจำกัด ในระบอบประชาธิปไตยที่ไม่สมควรเข้าสู่การบริหารจัดการและการให้ประชาชนบริการ(ไมเออร์ 1997) ส่วนใหญ่ damagingly แต่เป็นที่ NPM ได้กลายเป็นที่รับรู้เป็นที่จำกัด และหนึ่งมิติในความสามารถในการจับภาพและมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการและการกำกับดูแลการให้บริการประชาชนและองค์กรบริการสาธารณะ(PSOs) - ไม่ว่าจะตั้งอยู่ในรัฐเอกชนหรือ ภาคสมัครใจ - มากขึ้นในโลกพหูพจน์และพหุนิยม (โรดส์ 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยคมชัด , ความแรงของ NPM มีความสามารถในที่อยู่แน่นอน
ความซับซ้อนของกล่องสีดำ แต่มีแนวโน้มที่จะระคายเคืองเท่ากันดู
กระบวนการนโยบายสาธารณะเป็นเพียงบริบท ' ' ซึ่งในงานสําคัญของการบริหารสาธารณสุข
ใช้เวลาสถานที่ ในรูปแบบมากที่สุด ยังเคยถาม
ความชอบธรรมของนโยบายสาธารณะที่เป็นบริบทของการจัดการการเถียงว่ามันเรียก
ข้อจำกัดประชาธิปไตยไม่มีเหตุผลบนการจัดการและการให้บริการสาธารณะ
( ก่อน พ.ศ. 2540 ) ส่วนใหญ่ damagingly แม้ว่า มันยังได้กลายเป็น
มองว่า จำกัด และมิติในความสามารถในการจับภาพและนำไปสู่
การจัดการและการบริหารจัดการของการบริการสาธารณะและองค์กรของการบริการสาธารณะ
( psos ) –ไม่ว่าจะตั้งอยู่ในที่สาธารณะ และภาคเอกชน หรืออาสาสมัครในโลกมากขึ้น
พหูพจน์ และ pluralist ( Rhodes 1997 )