Broad banding has become increasing

Broad banding has become increasingly popular worldwide. For example, a survey distributed to 193 organizations by the Institute of Personnel and Development (IPD) showed that broad banding is the most commonly used pay structure. This same survey indicated that the for implementing broad banding is that it provides more flexibility in rewarding people. Other reasons include the need to reflect changes in organizational structure, to provide a better base for rewarding growth in competence, to devolve more responsibility for pay decisions to mangers, and to provide a batter basis for rewarding career progression

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กว้างแถบได้กลายเป็นที่นิยมมากขึ้นทั่วโลก ตัวอย่างเช่นการสำรวจการกระจายถึง 193 องค์กรโดยสถาบันของบุคลากรและพัฒนา (IPD) แสดงให้เห็นว่าแถบกว้างเป็นส่วนใหญ่ที่ใช้กันทั่วไปจ่ายโครงสร้าง การสำรวจเดียวกันนี้ชี้ให้เห็นว่าสำหรับการดำเนินการในวงกว้างแถบคือมันให้ความยืดหยุ่นมากขึ้นในคนที่คุ้มค่าเหตุผลอื่น ๆ รวมถึงความจำเป็นที่จะสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างขององค์กรเพื่อให้ฐานที่ดีสำหรับการเจริญเติบโตที่คุ้มค่าในความสามารถที่จะตกมารับผิดชอบมากขึ้นสำหรับการตัดสินใจจ่ายเงินเพื่อใต้ถุนและเพื่อให้พื้นฐานแป้งสำหรับความก้าวหน้าในอาชีพที่คุ้มค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แถบกว้างได้กลายเป็นยอดนิยมทั่วโลก ตัวอย่าง แบบสำรวจแจกจ่ายให้กับองค์กร 193 โดยสถาบันบุคลากรและการพัฒนา (สอง) พบว่า แถบกว้างเป็นส่วนใหญ่ใช้โครงสร้างค่าจ้าง ระบุสำรวจเดียวกันนี้ที่จะใช้แถบกว้างเป็น ให้ความยืดหยุ่นมากขึ้นในการให้รางวัลคน เหตุผลอื่น ๆ ประกอบด้วยต้องการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างองค์กร การมีฐานที่ดีสำหรับการเจริญเติบโตให้รางวัลในความสามารถ ความรับผิดชอบเพิ่มเติมสำหรับการตัดสินใจจ่ายไป mangers devolve ราย และให้แป้งพื้นฐานสำหรับการให้รางวัลความก้าวหน้าอาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สายรัดกว้างได้กลายเป็นได้รับความนิยมมากขึ้นทั่วโลก ตัวอย่างเช่นการสำรวจความคิดเห็นที่เผยแพร่ไปยัง 193 องค์กรโดยสถาบันของเจ้าหน้าที่และการพัฒนา(ผู้ป่วยใน)แสดงให้เห็นว่าสายรัดกว้างคือโครงสร้างแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมโดยส่วนใหญ่มักใช้ การสำรวจความคิดเห็นเดียวกันนี้ระบุว่าสำหรับการปรับใช้สายรัดกว้างคือการให้ความยืดหยุ่นมากขึ้นในการตอบแทนประชาชนด้วยเหตุผลทางด้านอื่นๆรวมถึงความต้องการที่จะสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างขององค์กรในการจัดให้มีฐานได้ดียิ่งขึ้นสำหรับการขยายตัวการตอบแทนในความรู้ความสามารถในการตกมาอยู่กับความรับผิดชอบมากขึ้นสำหรับการตัดสินใจแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมการโหมพล่านและเพื่อเป็นพื้นฐานให้เข้ากันเช่นแป้งทำให้การไปสำเร็จในอาชีพ