The Leading Edge of LeanIt's been m

The Leading Edge of Lean
It's been more than 20 years since the word "lean" entered the manufacturing lexicon, which may explain why rumblings of "What comes after lean?" or "What's next now that I've finished lean?" bubble to the surface with some regularity. Two decades. Such questions seem reasonable after that length of time, until you take a closer look at lean's aim. The Lean Enterprise Institute describes lean's core idea this way: "to maximize ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชั้นของ Leanจะได้รับมากกว่า 20 ปีตั้งแต่คำว่า "lean" ป้อนปทานุกรมผลิต ซึ่งอาจอธิบายว่า ทำไม rumblings "สิ่งที่มาหลังจาก lean " หรือ "คืออะไรถัดไปทันทีว่า ฉันเสร็จแบบ lean ฟองพื้นผิวมีความบาง สองทศวรรษ คำถามดังกล่าวดูเหมือนจะสมเหตุสมผลหลังจากที่ระยะเวลา จนกว่าคุณใช้เวลามองใกล้ที่จุดมุ่งหมายของ lean สถาบันองค์กรแบบ Lean อธิบายแนวคิดหลักของ lean วิธีนี้: "เพื่อเพิ่ม...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขอบชั้นนำของลีน
จะได้รับกว่า 20 ปีนับตั้งแต่คำว่า "ยัน" ป้อนศัพท์การผลิตซึ่งอาจอธิบายได้ว่าทำไมเสียงคำรามของ "สิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากที่ลีน?" หรือ "อะไรต่อไปตอนนี้ที่ฉันเสร็จแล้วยัน" ฟองกับพื้นผิวที่มีระเบียบบาง สองทศวรรษที่ผ่านมา คำถามดังกล่าวดูเหมือนสมเหตุสมผลหลังจากระยะเวลาที่จนกว่าคุณจะใช้เวลามองใกล้ที่จุดมุ่งหมายของลีน สถาบันวิสาหกิจแบบลีนอธิบายความคิดหลักของลีนด้วยวิธีนี้: "เพื่อเพิ่ม ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอบชั้นนำของลีนมันนานกว่า 20 ปี เนื่องจากคำว่า " ยัน " ป้อนการผลิตพจนานุกรม ซึ่งอาจอธิบายได้ว่าทำไม ว่า " อะไรมาพิงหลัง ? หรือ " อะไรต่อไป ตอนนี้ผมเสร็จยัน " ? ฟองพื้นผิวมีความสม่ำเสมอ สองทศวรรษที่ผ่านมา คำถามนี้ดูเหมือนสมเหตุสมผลหลังจากที่ความยาวของเวลาจนกว่าคุณจะใช้เวลามองใกล้ที่เรียนของเป้าหมายสถาบัน องค์กร ยันยันอธิบายหลักคิดแบบนี้ " เพื่อเพิ่ม . . . . . . .