When one applies thetheory to group

When one applies the
theory to groups, (like when the executive becomes a team
leader), two emotional states characterise behaviour. These
are the work group and the basic assumption group (Stapley,
2006). The work group is sophisticated, based in reality and
actively pursues task achievement (Cytrynbaum & Noumair,
2004). When anxiety-provoking tasks confront it, it regresses
unconsciously to a basic assumption group. This moves away
from task accomplishment to five different positions (Bion,
1961; Hayden & Molenkamp, 2004; Turquet, 1974). These are:
• in dependency, it seeks a powerful leader to satisfy its
needs
• in pairing, it focuses on fusing in the hope that a leader
will emerge
• in fight-flight, it tries to fight an enemy or flee from a threat
• in oneness, it seeks to form a powerful union to achieve
wholeness
• in me-ness, it behaves as if it is a non-group to promote
individuality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อใช้การทฤษฎีกลุ่ม, (เช่นเมื่อผู้บริหารกลายเป็น ทีมผู้นำ), สองอารมณ์ภายในพฤติกรรม เหล่านี้กลุ่มงานและกลุ่มพื้นฐานสมมติฐาน (Stapley2006) . กลุ่มงานที่มีความซับซ้อน ในความเป็นจริง และกำลัง pursues ความสำเร็จของงาน (Cytrynbaum & Noumair2004) . เมื่องานกระตุ้นความวิตกกังวลเผชิญหน้ากับมัน มัน regressesโดยไม่รู้ตัวกับกลุ่มพื้นฐานสมมติฐาน นี้ย้ายไปจากความสำเร็จของงานไปยังตำแหน่งอื่นห้า (Bion1961 เฮย์เดน & Molenkamp, 2004 Turquet, 1974) เหล่านี้คือ:•ในการอ้างอิง ค้นหาผู้นำที่มีประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองความความต้องการ•ในการจับคู่ เน้นฟิวส์ในหวังที่ผู้นำจะโผล่ออกมา•บินต่อสู้ พยายามต่อสู้ศัตรู หรือหนีจากการคุกคาม•ในความเป็นหนึ่งเดียว ค้นหาในรูปแบบสหภาพแรงงานให้มีประสิทธิภาพความสมบูรณ์•ฉันสบาย ๆ ทำงานถ้าไม่ใช่กลุ่มส่งเสริมความแตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อหนึ่งนำไปใช้
ทฤษฎีกลุ่ม (เช่นเมื่อผู้บริหารจะกลายเป็นทีม
ผู้นำ) สองอารมณ์ลักษณะพฤติกรรม เหล่านี้
คือกลุ่มการทำงานและกลุ่มสมมติฐานพื้นฐาน (Stapley,
2006) กลุ่มการทำงานมีความซับซ้อนอยู่ในความเป็นจริงและ
จะติดตามผลสัมฤทธิ์ทางการงาน (Cytrynbaum & Noumair,
2004) เมื่องานที่กระตุ้นความวิตกกังวลเผชิญหน้ากับมันเอ็
ไม่รู้ตัวไปยังกลุ่มสมมติฐานพื้นฐาน นี้ย้ายออกไป
จากความสำเร็จของงานถึงห้าตำแหน่งที่แตกต่าง (Bion,
1961; เฮย์เดนและ Molenkamp 2004; Turquet, 1974) เหล่านี้คือ:
•ในการพึ่งพามันพยายามเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองความของ
ความต้องการ
•ในการจับคู่ก็มุ่งเน้นไปที่การหลอมรวมความหวังว่าผู้นำ
จะเกิด
•ในการต่อสู้เที่ยวบินก็พยายามที่จะต่อสู้กับศัตรูหรือหนีจากภัยคุกคาม
• ในความเป็นหนึ่งเดียวกันก็พยายามที่จะก่อให้เกิดสหภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุ
ความเป็นทั้งหมด
•ในตัวผม-Ness ก็จะทำงานเป็นถ้ามันเป็นที่ไม่ใช่กลุ่มเพื่อส่งเสริม
ความแตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อหนึ่งใช้ทฤษฎีกลุ่ม ( เช่นเมื่อผู้บริหารกลายเป็นทีมผู้นำสหรัฐ ) , สองอารมณ์นักศึกษาพฤติกรรม เหล่านี้มีงานกลุ่ม และกลุ่มข้อตกลงเบื้องต้น ( สแตปลีย์ ,2006 ) กลุ่มงานที่ซับซ้อน และอยู่ในความเป็นจริงงานงาน ( cytrynbaum & noumair pursues ผลสัมฤทธิ์ ,2004 ) เมื่อความยั่ว งานไม่ก้าวหน้า เผชิญหน้ากับมันโดยไม่รู้ตัวในกลุ่มข้อสมมติพื้นฐาน ย้ายไปจากความสำเร็จของงาน 5 ตำแหน่ง ( ไบเอิ่นแตกต่างกัน ,1961 ; Hayden & molenkamp , 2004 ; turquet , 1974 ) เหล่านี้คือ :- ในการพึ่งพา มันพยายาม ผู้นำที่มีประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองความต้องการบริการในการจับคู่ โดยมุ่งเน้นในเรื่องของฟิวส์ในหวังว่า ผู้นำจะอุบัติ- ในการต่อสู้เที่ยวบิน มันพยายามที่จะต่อสู้กับศัตรู หรือ หนีจากภัยคุกคาม- ในหนึ่ง มันพยายามที่จะสร้างสหภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุความสมบูรณ์- ฉัน เนส มันทำตัวเป็นถ้าไม่ใช่กลุ่มเพื่อส่งเสริมเอกลักษณ์