IdentificationThe lattice organizat

Identification
The lattice organization structure is a flat organization with no traditional hierarchy. Work is done in self-directed and self-managed work teams where each team is responsible for specific corporation functions. Teams are self-directed; no traditional boss is required or needed.

Function
Lattice organizations and teams manage themselves through a sense of mutual benefit, responsibility and common purpose. Leaders gain authority based on demonstrated knowledge, skills, experience and natural leadership ability.

Benefits
According to Deloitte Development LLC, "in contrast to the more limited options provided by the corporate ladder, the corporate lattice makes it possible for employees to customize careers to the benefit of both the individual and the company." This workplace customization and flexibility creates a happier, more productive workforce and companies can hold on to top talent.

Considerations
Lattice organizations are best created from the start as opposed to a traditional hierarchical organization transforming into lattice or network configuration. However, due to global competition and the need to react quickly to change, traditional companies are taking advantage of some lattice attributes such as assigning self-managed work teams to address and solves immediate problems.



Read more : http://www.ehow.com/facts_6939157_lattice-organization-structure.html

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รหัสโครงสร้างองค์กรโครงตาข่ายประกอบเป็นองค์กรแบบแบนไม่มีลำดับชั้นแบบดั้งเดิม ทำงานแล้วในทีมงานด้วยตนเอง และจัดการตนเองซึ่งแต่ละทีมรับผิดชอบหน้าที่เฉพาะบริษัท ทีมงานได้โดยตรงด้วยตนเอง เจ้านายโบราณไม่จำเป็น หรือจำเป็นฟังก์ชันโครงตาข่ายประกอบองค์กรและทีมงานจัดการตัวเองผ่านความรู้สึกของผลประโยชน์ร่วมกัน ความรับผิดชอบ และวัตถุประสงค์ทั่วไป ผู้นำได้รับอำนาจตามแสดงให้เห็นถึงความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ และความสามารถในการเป็นผู้นำธรรมชาติประโยชน์ตามการพัฒนา Deloitte LLC "ตรงข้ามตัวเลือกที่จำกัดมากโดยบริษัทบันได โครงตาข่ายประกอบธุรกิจทำให้พนักงานสามารถกำหนดงานเพื่อประโยชน์ของบุคคลและบริษัท" นี้เองที่ทำงานและความยืดหยุ่นสร้างบุคลากรที่มีความสุข มีประสิทธิผลมากขึ้น และบริษัทสามารถเก็บความสามารถสูงสุดข้อควรพิจารณาโครงตาข่ายประกอบองค์กรส่วนสร้างตั้งแต่เริ่มต้นจำกัดเป็นองค์กรตามลำดับชั้นแบบดั้งเดิมเปลี่ยนโครงแบบโครงตาข่ายประกอบหรือเครือข่าย อย่างไรก็ตาม แข่งขันและจำเป็นในการตอบสนองอย่างรวดเร็วการเปลี่ยนแปลง บริษัทดั้งเดิมได้ใช้ประโยชน์จากคุณลักษณะบางโครงตาข่ายประกอบงานมีการจัดการตนเองกำหนดทีมที่อยู่ และแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอ่านเพิ่มเติม: http://www.ehow.com/facts_6939157_lattice-organization-structure.html

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวขัดแตะโครงสร้างองค์กรเป็นองค์กรที่ไม่มีแบนแบบลำดับขั้น ทำงานเสร็จในตนเองและตนเองจัดการทีมงานที่แต่ละทีมรับผิดชอบในการทำงาน บริษัท ที่เฉพาะเจาะจง ทีมด้วยตนเอง ไม่ต้องมีเจ้านาย หรือต้องการแบบ


โครงหน้าที่องค์กรและทีมงานจัดการเองผ่านความรู้สึกของผลประโยชน์ซึ่งกันและกันความรับผิดชอบและวัตถุประสงค์ทั่วไป ผู้นำอำนาจตามแสดงให้เห็นถึงความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ และความสามารถ ผู้นำธรรมชาติ ประโยชน์


ตามตลาดการพัฒนา " ในทางตรงกันข้ามกับเพิ่มเติมจำกัดตัวเลือกให้โดยบันไดองค์กร , ขัดแตะขององค์กรจะทำให้มันเป็นไปได้สำหรับพนักงานเพื่อปรับแต่งงานเพื่อประโยชน์ของทั้งบุคคล และบริษัท" สถานประกอบการปรับแต่งและความยืดหยุ่นสร้างความสุข , แรงงานมากขึ้นและ บริษัท สามารถรั้งอันดับความสามารถ


องค์กรพิจารณา lattice ที่ดีที่สุดที่สร้างขึ้นจากการเริ่มต้นเป็นนอกคอกแบบลำดับชั้นองค์กรเปลี่ยนเป็นแบบตาข่ายหรือเครือข่าย อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการแข่งขันระดับโลก และต้องตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อการเปลี่ยนแปลงบริษัทดั้งเดิมมีการใช้ประโยชน์ของบางลักษณะ เช่น การกำหนดตารางจัดการด้วยทีมงานที่อยู่และแก้ปัญหาทันที



อ่านเพิ่มเติม : http://www.ehow.com/facts_6939157_lattice-organization-structure.html