Tesco competitive strategyWhen Tesc

Tesco competitive strategy
When Tesco first entered retailing they went for the low-price strategy. The motto of Tesco’s founder, Jack Cohen was “pile them high and sell them cheap” He bought in bulk and sold at a low price. As time moved on, Tesco moved more and more up market, moving away from low price to differentiation strategies. Tesco did this because they realized UK consumers were becoming better off and money of them was changing in their tastes away from cheap groceries. Tesco has thus effectively changed its strategy and resource base to better fit the changing retail environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การแข่งขันเทสโก้เมื่อห้างค้าปลีกที่ป้อนแรก พวกเขาไปในกลยุทธ์ราคาต่ำ คำขวัญของผู้ก่อตั้งของเทสโก้ โคเฮนแจ็คถูก "กองสูง และขายราคาถูก" เขาซื้อในจำนวนมาก และขายในราคาต่ำ เวลาย้ายบน เทสโก้ย้ายมากขึ้นตลาด ย้ายไปกลยุทธ์สร้างความแตกต่างจากราคาต่ำ เทสโก้ได้นี้เนื่องจากพวกเขารับรู้ผู้บริโภคสหราชอาณาจักรได้กลายเป็นดีกว่า และเงินเหล่านั้นถูกเปลี่ยนแปลงในรสนิยมของพวกเขาออกไปจากร้านขายของชำราคาถูก เทสโก้จึงมีประสิทธิภาพแล้วของกลยุทธ์และทรัพยากรพื้นฐานให้พอดีดีกว่าขายปลีกที่สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทสโก้กลยุทธ์การแข่งขัน
เมื่อเทสโก้ครั้งแรกที่เข้ามาในธุรกิจค้าปลีกที่พวกเขาไปสำหรับกลยุทธ์ราคาต่ำ คำขวัญของผู้ก่อตั้งของเทสโก้แจ็คโคเฮน "กองพวกเขาสูงและขายพวกเขาถูก" เขาซื้อในจำนวนมากและขายในราคาที่ต่ำ เมื่อเวลาย้ายที่เทสโก้ย้ายมากขึ้นตลาดย้ายออกจากราคาต่ำกลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง เทสโก้ทำอย่างนี้เพราะพวกเขาตระหนักถึงผู้บริโภคในสหราชอาณาจักรกำลังจะกลายเป็นดีกว่าและเงินของพวกเขาได้รับการเปลี่ยนแปลงในรสนิยมของพวกเขาออกไปจากร้านขายของชำราคาถูก เทสโก้จึงได้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพกลยุทธ์และฐานทรัพยากรเพื่อให้พอดีกับสภาพแวดล้อมการค้าปลีกที่เปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทสโก้ โลตัส กลยุทธ์การแข่งขัน
เมื่อแรกเข้าสู่ธุรกิจค้าปลีก พวกเขาไปสำหรับกลยุทธ์ราคาต่ำ คําขวัญของผู้ก่อตั้ง เทสโก้ , แจ็ค โคเฮน " กองให้สูง และขายในราคาถูกๆ " เขาซื้อจำนวนมากๆ และขายในราคาต่ำ เวลาย้ายบน เทสโก้ ย้ายมากขึ้นและตลาดการย้ายห่างจากราคาต่ำกลยุทธ์การ .เทสโก้ทำแบบนี้เพราะพวกเขาตระหนักว่าผู้บริโภคในสหราชอาณาจักรได้กลายเป็นดีขึ้นและเงินของพวกเขาคือการเปลี่ยนแปลงในรสชาติที่ห่างจากร้านขายของราคาถูก เทสโก้ได้จึงมีประสิทธิภาพการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์และฐานทรัพยากรดีขึ้น เหมาะกับการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อม
ขายปลีก .