Performance Appraisal is an objecti

Performance Appraisal is an objective system to manage employee performances and the organization to check the progress towards the desired goals/ objectives.


Our Nan Yang Textile Group has always placed an importance on our associates’ performance and development. In order to manage our human resource strategy effectively, the company has come up with an intranet base ”Performance Appraisal System” (PAS) to facilitate our leaders to assess their teams’ performance.

Below is the “Performance Appraisal System” (PAS) general guideline:
1. PAS has two cycles year-round:
1st Cycle : January to May of the year
2nd Cycle : June to November of the year
2. PAS consists of 3 major parts:
1st Part: Individual Objectives which must be aligned with the organization’s objectives, using KPI as the measurement tool.
2nd Part: Appraisal Grids (AG), which consist of matrix of Competence & Attitude, and Development Plan. These Competence & Attitude are groups of values and behaviors that the company expects from our associates. There are 2 parties involved in the appraisal, namely, the Direct Supervisor and an Advisory. The Development Plan is a 2 way communication and commitment between reviewer and reviewee to improve the reviewee’s skills and behaviors to fulfill his/ her roles & responsibilities.
3rd Part: Attendance is to reflect the associate’s disciplinary.
1st Cycle : November to Aprill of the next year
2nd Cycle : May to October of the year
3. The weighting of the 3 major parts of PAS has been divided based on the position levels in the company:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินประสิทธิภาพการทำงานเป็นระบบวัตถุประสงค์เพื่อจัดการแสดงพนักงานและองค์กรเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าไปยังเป้าหมายที่ต้องการ / วัตถุประสงค์ กลุ่มสิ่งทอยางของเราน่านได้เสมอวางที่สำคัญในประสิทธิภาพและการพัฒนาของสมาคมของเรา การจัดการกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลของเราได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทมีมากับอินทราเน็ตฐาน "ประสิทธิภาพการทำงานเพื่อประเมินผลระบบ" (PAS) เพื่ออำนวยความสะดวกที่ผู้นำในการประเมินประสิทธิภาพของทีมงานของพวกเขา ด้านล่างคือผลงานทั่วไป "ประสิทธิภาพการทำงานเพื่อประเมินผลระบบ" (PAS):1. PAS มีสองรอบตลอด: รอบที่ 1: เดือนมกราคมถึงพฤษภาคมของปี รอบสอง: เดือนมิถุนายนถึงพฤศจิกายนของปี 2. PAS ประกอบด้วย 3 ส่วนหลัก: part 1: แต่ละวัตถุประสงค์ซึ่งต้องสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร การใช้ KPI เป็นเครื่องมือวัด ส่วนที่ 2: ประเมินกริด (AG), ซึ่งประกอบด้วยเมตริกซ์ ของความสามารถ และทัศนคติ การวาง แผนพัฒนา ความสามารถและทัศนคติเหล่านี้คือ กลุ่มของค่าและลักษณะการทำงานที่บริษัทคาดว่าจากสมาคมของเรา มีอยู่ 2 ฝ่ายเกี่ยวข้องในการประเมิน ได้แก่ เป็นที่ปรึกษาและหัวหน้างานโดยตรง แผนการพัฒนาเป็นการสื่อสาร 2 ทางและความมุ่งมั่นระหว่างการตรวจทานและ reviewee เพื่อปรับปรุงทักษะและลักษณะการทำงานของ reviewee เพื่อตอบสนองบทบาทและความรับผิดชอบของเขา / เธอ ส่วนที่ 3: เข้างานจะสะท้อนการรศของวินัย รอบที่ 1: พฤศจิกายนถึง Aprill ของปีถัดไป รอบสอง: เดือนพ.ค.-ต.ค.ของปี 3. น้ำหนักส่วนใหญ่ 3 ของ PAS มีการแบ่งตามระดับตำแหน่งในบริษัท:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นระบบ มีการจัดการแสดงของพนักงานและองค์กร เพื่อตรวจสอบความคืบหน้าไปสู่เป้าหมาย / วัตถุประสงค์ที่ต้องการ .


ของเรานันยางสิ่งทอ กลุ่มได้อยู่เสมอความสำคัญในสมาคมของเรา การปฏิบัติงานและการพัฒนา ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของเราได้อย่างมีประสิทธิภาพบริษัทมีมากับระบบฐาน " ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน " ( PAS ) เพื่ออำนวยความสะดวกให้ผู้นำของเราเพื่อประเมินการปฏิบัติงานของทีมของพวกเขา

ด้านล่างเป็นระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน " ( PAS ) แนวทางทั่วไป :
1 PAS ได้สองรอบตลอดทั้งปี :
1 รอบ : เดือนมกราคมถึงเดือนพฤษภาคมของวัฏจักร
2 ปี : มิถุนายนถึงเดือนพฤศจิกายนของปี
2 ขั้นตอนประกอบด้วย 3 ส่วน :
1 ส่วนวัตถุประสงค์ของแต่ละบุคคลซึ่งจะต้องสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร การใช้ KPI เป็นเครื่องมือวัด . ส่วนที่ 2 : การประเมิน
กริด ( AG ) ซึ่งประกอบด้วยเมทริกซ์ของความสามารถ&ทัศนคติ และแผนพัฒนา เหล่านี้สามารถ&ทัศนคติกลุ่มของค่านิยมและพฤติกรรมที่คาดหวังจาก บริษัท ร่วมของเรา มี 2 ฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการประเมิน คือผู้บังคับบัญชาโดยตรง และมีที่ปรึกษา แผนพัฒนาเป็น 2 วิธีการสื่อสารและความผูกพันระหว่างทาน reviewee และปรับปรุงเป็น reviewee ทักษะและพฤติกรรมที่จะตอบสนองของเขา / เธอ&บทบาทความรับผิดชอบ ส่วน
3 : การเข้าร่วมคือการสะท้อนของพันธมิตรทางวินัย
1 รอบ : เดือนพฤศจิกายนถึงเมษายนของปีถัดไป
รอบ 2 : พฤษภาคม - ตุลาคมของปี
3น้ำหนักของชิ้นส่วนหลักของอภิสิทธิ์ได้รับการแบ่งตามระดับตำแหน่งในบริษัท