2. Motivation TheoryAccording to Ar

2. Motivation Theory
According to Armstrong, a motive is a reason for doing something. Motivation is concerned with the factors that
influence people to behave in certain ways. Motivation theory examines the process of motivation and explains
why people at work behave in the way they do in terms of their efforts. It also describes how to encourage people
to apply their efforts and abilities to achieve the organisation’s goals as well as satisfy their own needs.
(Armstrong, 2001, p. 155-156)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. แรงจูงใจทฤษฎี
ตามอาร์มสตรอง แรงจูงใจที่เป็นสาเหตุของการทำบางสิ่งบางอย่าง เกี่ยวข้องกับปัจจัยแรงจูงใจที่
มีอิทธิพลต่อคนทำงานในบางลักษณะ ทฤษฎีแรงจูงใจแรงจูงใจกระบวนการตรวจสอบ และอธิบาย
ทำไมคนที่ทำงานทำงานในวิธีพวกเขาทำในแง่ของความพยายามของพวกเขา นอกจากนี้ยังอธิบายวิธีการส่งเสริมให้คน
การใช้ความพยายามและความสามารถในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร ตลอดจนการตอบสนองความต้องการ
(Armstrong, 2001, p. 155-156) ตนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2 ทฤษฎีแรงจูงใจ
ตามที่อาร์มสตรองแรงจูงใจเป็นเหตุผลสำหรับการทำบางสิ่งบางอย่าง แรงจูงใจที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยที่
มีอิทธิพลต่อคนที่จะทำงานในวิธีการบางอย่าง ทฤษฎีแรงจูงใจเพื่อตรวจสอบกระบวนการของแรงจูงใจและอธิบาย
ว่าทำไมคนที่ทำงานทำงานในวิธีที่พวกเขาทำในแง่ของความพยายามของพวกเขา นอกจากนี้ยังอธิบายวิธีการที่จะส่งเสริมให้คน
ที่จะใช้ความพยายามและความสามารถของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรเช่นเดียวกับการตอบสนองความต้องการของตัวเอง
(อาร์มสตรอง 2001 พี. 155-156)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 .
ตามทฤษฎีแรงจูงใจเพื่อ อาร์มสตรอง แรงจูงใจเป็นเหตุผลเพื่อทำอะไรบางอย่าง แรงจูงใจที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ที่มีอิทธิพลต่อผู้คนทำตัว
ในบางวิธี ทฤษฎีแรงจูงใจการตรวจสอบกระบวนการของแรงจูงใจและอธิบาย
ทำไมคนที่ทำงานอยู่ในวิธีที่พวกเขาทำในแง่ของความพยายามของพวกเขา มันยังอธิบายถึงวิธีการกระตุ้นคน
ต้องใช้ความพยายามและความสามารถเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ตลอดจนตอบสนองความต้องการของตนเอง .
( อาร์มสตรอง , 2544 , หน้า 155-156 )