Six Sigma emphasizes an intelligent

Six Sigma emphasizes an intelligent blending of the wisdom
of an organization with proven statistical tools to improve
both the efficiency and effectiveness of the organization
when it comes to meeting customer needs. The ultimate goal
is not simply improvement for improvement’s sake, but rather
the creation of economic wealth for the customer and provider
alike. This does, not imply that Six Sigma replaces existing
and ongoing quality initiatives in an organization, rather that
senior management focuses on those processes identified as
critical-to-quality in the eyes of customers. Those critical systems
are then the subject of intense scrutiny and improvement
efforts, using the most powerful soft and hard skills the organization
can bring to bear

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซิกส์ซิกมาเน้นการผสมผสานอัจฉริยะของภูมิปัญญาขององค์กรด้วยเครื่องมือทางสถิติเพื่อปรับปรุงพิสูจน์ประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กรเมื่อมาถึงการ ประชุมลูกค้าต้องการ เป้าหมายสูงสุดไม่เพียงแค่การปรับปรุงสำหรับการปรับปรุงของสาเก แต่ค่อนข้างสร้างมั่งคั่งทางเศรษฐกิจสำหรับลูกค้าและผู้ให้บริการเหมือนกัน นี้ไม่ ได้เป็นว่า ซิกส์ซิกมาแทนที่มีอยู่แผนงานคุณภาพอย่างต่อเนื่องในองค์กร และแทนที่ผู้บริหารเน้นที่กระบวนเป็นสำคัญกับคุณภาพในสายตาของลูกค้า ระบบที่สำคัญมีเรื่องของ scrutiny รุนแรงและปรับปรุงแล้วความพยายาม การใช้ทักษะอ่อน และแข็งสุดมีประสิทธิภาพองค์กรสามารถนำไปติด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Six Sigma
เน้นผสมฉลาดของภูมิปัญญาขององค์กรที่มีเครื่องมือทางสถิติที่พิสูจน์แล้วที่จะปรับปรุงทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กรเมื่อมันมาถึงการประชุมความต้องการของลูกค้า เป้าหมายสูงสุดคือไม่เพียง แต่การปรับปรุงเพื่อประโยชน์ของการปรับปรุง แต่การสร้างความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจสำหรับลูกค้าและผู้ให้บริการเหมือนกัน นี้จะไม่บ่งบอกว่า Six Sigma แทนที่ที่มีอยู่และความคิดริเริ่มที่มีคุณภาพอย่างต่อเนื่องในองค์กรมากกว่าที่ผู้บริหารระดับสูงมุ่งเน้นไปที่กระบวนการเหล่านั้นระบุว่าเป็นสิ่งสำคัญต่อการมีคุณภาพในสายตาของลูกค้า ระบบที่สำคัญเหล่านั้นแล้วเรื่องของการตรวจสอบข้อเท็จจริงและการปรับปรุงความพยายามใช้มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่อ่อนนุ่มและทักษะยากที่องค์กรสามารถนำไปแบก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Six Sigma เน้นฉลาดผสมผสานภูมิปัญญาขององค์กร ด้วยการพิสูจน์ทางสถิติ

ทั้งเครื่องมือในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร
เมื่อมันมาเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า เป้าหมายสูงสุด
ไม่ใช่เพียงแค่การปรับปรุงเพื่อปรับปรุง แต่ค่อนข้าง
สร้างความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจให้กับลูกค้าและผู้ให้บริการ
เหมือนกัน นี้ไม่ไม่ได้บ่งบอกว่า Six Sigma เข้ามาแทนที่ และปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
ที่มีอยู่ในองค์กร การจัดการอาวุโสมากกว่าเน้นที่กระบวนการระบุ
วิกฤตคุณภาพในสายตาของลูกค้า ที่สำคัญระบบ
แล้ว เรื่องของการตรวจสอบอย่างเข้มข้นและการพัฒนา
ใช้ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดนุ่มและทักษะที่ยาก
องค์กรสามารถนำหมี