Organizations change in response to

Organizations change in response to a variety of drivers that threaten the current practices and legitimacy of the organization. Managing change involves the need to consider the effects of the change on the interpretive schemas both of organizational members and of important external constituencies, such as shareholders and customers. As Gioia and Thomas argue: “under conditions of strategic change, it is not existing identity or image but, rather, envisioned identity or image - those to be achieved - that imply the standards for interpreting important issues” (1996, 370).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงองค์กรในการตอบสนองความหลากหลายของโปรแกรมควบคุมที่คุกคามการปฏิบัติปัจจุบันและชอบธรรมขององค์กร การจัดการการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวข้องจำเป็นต้องพิจารณาผลของการเปลี่ยนแปลงในแบบแผน interpretive ทั้ง ขององค์กรสมาชิก และสำคัญ ชุมชนภายนอก เช่นผู้ถือหุ้นและลูกค้า เป็น Gioia และ Thomas โต้เถียง: "ภายใต้เงื่อนไขของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ มันจะไม่อยู่ตัว หรือภาพแต่ ค่อนข้าง จินตนาการเอกลักษณ์หรือภาพ -ที่ต้องทำได้ - ที่เป็นสิทธิ์แบบมาตรฐานสำหรับการตีความประเด็นสำคัญ" (1996, 370)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรมีการเปลี่ยนแปลงในการตอบสนองต่อความหลากหลายของผู้ขับขี่ที่คุกคามการปฏิบัติในปัจจุบันและถูกต้องตามกฎหมายขององค์กร เปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการที่เกี่ยวข้องกับความจำเป็นที่จะต้องพิจารณาผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง schema ที่สื่อความหมายทั้งสองสมาชิกขององค์กรและหน่วยงานภายนอกที่สำคัญเช่นผู้ถือหุ้นและลูกค้า ในฐานะที่เป็น Gioia และโทมัสเถียง "ภายใต้เงื่อนไขของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์จะไม่เป็นตัวตนที่มีอยู่หรือภาพ แต่ค่อนข้างจินตนาการตัวตนหรือภาพ - ผู้ที่จะประสบความสำเร็จ - ที่บ่งบอกถึงมาตรฐานสำหรับการตีความประเด็นที่สำคัญ" (1996, 370)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปลี่ยนแปลงองค์กรในการตอบสนองต่อความหลากหลายของไดรเวอร์ที่คุกคามในปัจจุบันและความถูกต้องตามกฎหมายขององค์กร การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องต้องพิจารณาผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในแปลร่างทั้งสองสมาชิกองค์กรและองค์กรภายนอกที่สำคัญ เช่น ผู้ถือหุ้นและลูกค้า เป็น Gioia และโทมัสยืนยัน :" ภายใต้เงื่อนไขของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่ตัวตนหรือภาพที่มีอยู่ แต่ค่อนข้าง มองเห็นภาพตัวตน หรือภาพเหล่านั้นได้ - แสดงให้เห็นว่า มาตรฐานสำหรับการตีความประเด็นสำคัญ " ( 1996 , 370 )