NedTrain is the Netherlands Railway’s subsidiary responsible for rolling stock maintenance. Train sets are brought in for shortterm
routine maintenance after set intervals of some 75 to 120 days. When a major defect occurs, train sets are allocated to one of
the three maintenance depots and are diagnosed and repaired. Removal from active service causes large amounts of withdrawal
of trains. In the traditional production concept, major defects could not be repaired on spot by the service organization. A lack of
knowledge and equipment forced the National Fleet Control Centre to send the trains to the maintenance depots. This led to the
insight that an upgrade of the service process could lead to a substantial improvement of the availability of the fleet.
NedTrain re-modelled the traditional production concept and decided to invest 25 million euros in 4 additional Technical
Centres, strategically placed on major nodes in the train service operations. In these new Centres, major defects are repaired
during the night. Also, the routing of empty trains to the depots is prevented. The Utrecht Technical Centre was opened in Spring
2014; the other Centres will start operations shortly. This investment will lead to an improvement of the fleet availability by over
thirty cars (worth 60 million euros), savings that can be cashed in the next round of ordering rolling stock. This paper describes
both the preparation of the service processes and the first results, measured in the Utrecht-case.
NedTrain เป็น บริษัท ย่อยของเนเธอร์แลนด์รถไฟรับผิดชอบในการบำรุงรักษากลิ้งหุ้น ชุดรถไฟจะถูกนำในระยะสั้นสำหรับ
การซ่อมบำรุงประจำหลังจากช่วงเวลาที่กำหนดของ 75 ถึง 120 วัน เมื่อมีข้อบกพร่องที่สำคัญเกิดขึ้นชุดรถไฟได้รับการจัดสรรให้เป็นหนึ่งใน
สามคลังบำรุงรักษาและการได้รับการวินิจฉัยและการซ่อมแซม ออกจากบริการที่ใช้งานจำนวนมากทำให้เกิดการถอนตัว
ของรถไฟ ในแนวคิดการผลิตแบบดั้งเดิมข้อบกพร่องที่สำคัญไม่สามารถซ่อมแซมในจุดโดยองค์กรบริการ การขาด
ความรู้และอุปกรณ์บังคับศูนย์ควบคุมกองเรือแห่งชาติที่จะส่งรถไฟไปยังสถานีบำรุงรักษา นี้นำไปสู่
ความเข้าใจว่าการปรับรุ่นของขั้นตอนการบริการอาจนำไปสู่การปรับปรุงที่สำคัญของความพร้อมของกองทัพเรือ.
NedTrain อีกครั้งรูปแบบแนวคิดการผลิตแบบดั้งเดิมและการตัดสินใจที่จะลงทุน 25,000,000 €ใน 4 ทางเทคนิคเพิ่มเติม
ศูนย์, การวางกลยุทธ์ในการสำคัญ โหนในการดำเนินการให้บริการรถไฟ ในศูนย์ใหม่เหล่านี้ข้อบกพร่องที่สำคัญมีการซ่อมแซม
ในช่วงเวลากลางคืน นอกจากนี้ยังมีเส้นทางรถไฟที่ว่างเปล่าเพื่อคลังที่มีการป้องกันไม่ให้เกิด นังศูนย์เทคนิคถูกเปิดในฤดูใบไม้ผลิ
2014; ศูนย์อื่น ๆ จะเริ่มดำเนินการในไม่ช้า การลงทุนครั้งนี้จะนำไปสู่การปรับปรุงความพร้อมใช้งานอย่างรวดเร็วโดยในช่วง
สามสิบคัน (มูลค่า 60,000,000 €), เงินฝากออมทรัพย์ที่สามารถเก็บได้ในรอบถัดไปของการสั่งซื้อหุ้นกลิ้ง กระดาษนี้จะอธิบาย
ทั้งการเตรียมความพร้อมของกระบวนการบริการและผลครั้งแรกวัดใน Utrecht กรณี
การแปล กรุณารอสักครู่..
