Table 12-3 Approaches to Organizati

Table 12-3 Approaches to Organizational Diversity
Approach How Diversity Would Be Considered

Classical Because diversity would limit the homogeneity of The workforce and hence be distracting or detrimental to Morale, diversity would be strongly discouraged.

Human Relations Diversity would be neither encouraged nor discouraged. Emphasis would be placed on meeting the needs of women and ethnic minorities, ever if those needs diverged from those of majority employees.

Human Resources Diversity would be encouraged because increased creativity and new ideas would increase the competitive advantage of the organization. Emphasis would be placed on maximizing the potential of women and minorities to contribute to the goals of the organization.

Systems Diversity would be seen as one important avenue for the Organization to adapt effectively to a turbulent global environment. Systems scholars might address the Integration of women and minorities into formal and informal communication networks.

Cultural Diverse organizations would be seen as important places where organizational culture intersects with national, ethnic, and gender-based culture. Emphasis would be placed on the process through which the intersection of cultural values is negotiated through communicative interaction.

Critical Diverse organizations would be seen as the arena in which subjugated groups (e.g., women and people of color) must deal with the dominant class. Emphasis would be placed on the ways in which interaction among members of various cultures serves to perpetuate hegemonic relationships.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาราง 12-3 วิธีการความหลากหลายขององค์กร
วิธีการวิธีการที่หลากหลายจะได้รับการพิจารณา

คลาสสิกเพราะความหลากหลายจะ จำกัด ตัวกันของแรงงานและจึงเสียสมาธิหรือเป็นอันตรายต่อกำลังใจในการทำงานหลากหลายจะหมดแรง

ความหลากหลายทางความสัมพันธ์ของมนุษย์จะไม่ได้รับการสนับสนุนและกำลังใจเน้นจะถูกวางไว้บนตอบสนองความต้องการของผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยที่เคยถ้าความต้องการเหล่านั้นแยกออกจากที่ของพนักงานส่วนใหญ่

ความหลากหลายทางทรัพยากรมนุษย์จะได้รับการสนับสนุนเพราะความคิดสร้างสรรค์เพิ่มขึ้นและความคิดใหม่จะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กรเน้นจะถูกวางไว้ในการเพิ่มศักยภาพของผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยที่จะนำไปสู่​​เป้าหมายขององค์กร.

ความหลากหลายทางระบบจะได้รับการมองว่าเป็นถนนสายหนึ่งที่สำคัญสำหรับองค์กรที่จะปรับตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมทั่วโลกปั่นป่วน นักวิชาการระบบอาจจะอยู่ที่การรวมกลุ่มของผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยที่เข้ามาในเครือข่ายการสื่อสารที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ.

องค์กรที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมจะถูกมองว่าเป็นสถานที่สำคัญที่วัฒนธรรมองค์กรปริภูมิของประเทศเชื้อชาติและวัฒนธรรมตามเพศ เน้นจะถูกวางไว้ในกระบวนการที่แยกจากคุณค่าทางวัฒนธรรมที่มีการเจรจาต่อรองผ่านการมีปฏิสัมพันธ์การสื่อสาร.

องค์กรที่แตกต่างกันที่สำคัญจะได้รับการมองว่าเป็นเวทีที่ปราบปรามกลุ่ม (เช่นผู้หญิงและคนของสี) จะต้องจัดการกับการเรียนที่โดดเด่น เน้นจะถูกวางไว้ในวิธีการที่การทำงานร่วมกันในหมู่สมาชิกของวัฒนธรรมที่หลากหลายจะทำหน้าที่ขยายความสัมพันธ์ hegemonic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตาราง 12-3 ใกล้กับหลากหลายองค์กร
วิธีการหลากหลายจะเป็น

คลาสสิกเพราะความหลากหลายจะจำกัด homogeneity ของแรง และดังนั้น จะรบกวน หรือผลดีกับขวัญ ความหลากหลายจะท้อขอ

ความหลากหลายความสัมพันธ์ของมนุษย์จะไม่สนับสนุน หรือท้อ เน้นจะถูกวางบนประชุมความต้องการของผู้หญิงและชนกลุ่มน้อย เคยถ้าความต้องการเหล่านั้น diverged จากพนักงานส่วนใหญ่

จะได้ใจความหลากหลายของทรัพยากรมนุษย์เนื่องจากเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ และความคิดใหม่จะเพิ่มศักยภาพขององค์กร เน้นที่จะวางในการเพิ่มศักยภาพของผู้หญิงและคมิจะนำไปสู่เป้าหมายขององค์กร

จะเห็นความหลากหลายของระบบเป็นจุดนัดพบสำคัญหนึ่งสำหรับการปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมทั่วโลกปั่นป่วนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ระบบนักวิชาการอาจอยู่รวมผู้หญิงและคมิเป็นเครือข่ายการสื่อสารอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการ

องค์กรความหลากหลายทางวัฒนธรรมจะถือเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่วัฒนธรรมองค์กรตัดกับวัฒนธรรมแห่งชาติ เชื้อชาติ และ ตามเพศ เน้นที่จะวางบนกระบวนการที่ของค่านิยมทางวัฒนธรรมจะเจรจาผ่านสื่อสารโต้ตอบ

จะเห็นองค์กรหลากหลายสำคัญเป็นเวทีที่ subjugated กลุ่ม (เช่น ผู้หญิงและคนมีสี) ต้องจัดการกับระดับหลัก เน้นที่จะวางบนวิธีการโต้ตอบของวัฒนธรรมต่าง ๆ รองรับการขยายเวลาความสัมพันธ์เจ้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตาราง 12-3 วิธีที่ใช้ในการเข้าถึงความหลากหลายขององค์กร
ซึ่งจะช่วยได้อย่างไรความหลากหลายก็จะได้รับการพิจารณา ให้

แบบคลาสสิคเพราะความหลากหลายจะจำกัดซึ่งประกอบขึ้นด้วยส่วนที่เหมือนกันของผู้ที่ทำงานและดังนั้นจึงต้องทำให้เขวหรือก่อให้เกิดความเสียหายต่อขวัญและกำลังใจความหลากหลายจะเป็นกำลังใจอย่างมาก

ความหลากหลายของมนุษย์ความสัมพันธ์จะไม่ให้การสนับสนุนไม่ท้อใจการเน้นย้ำถึงจะวางไว้บนความต้องการด้านการประชุมของชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงมาหากความต้องการผู้ที่เห็นได้ชัดในเวลากลางวันจากพนักงานที่ส่วนใหญ่

ความหลากหลายทรัพยากรมนุษย์ของเราจะได้รับการกระตุ้นให้เพราะความคิดใหม่ๆและความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรได้จะมีการให้ความสำคัญในการเพิ่ม ศักยภาพ ของชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงที่จะมีส่วนช่วยในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร.

ระบบความหลากหลายจะเห็นเป็นหนึ่ง Avenue ที่สำคัญสำหรับองค์กรที่จะปรับตัวได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ในการสร้าง สภาพแวดล้อม การทำงานที่ความผันผวน นักวิชาการระบบอาจแอดเดรสที่รวมของชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงเข้าสู่เครือข่ายการสื่อสารอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ.

องค์กรที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมจะเห็นเป็นสถานที่สำคัญในสถานที่ที่ตัดกับเส้นทางวัฒนธรรมองค์กรประเทศชาติพันธุ์และวัฒนธรรมทางเพศซึ่งใช้ การเน้นย้ำถึงจะนำไปวางไว้ได้ที่ขั้นตอนที่ทางแยกที่มีคุณค่าทางวัฒนธรรมเป็นเจรจาผ่านทางการสื่อสาร.

องค์กรต่างๆที่มีความสำคัญจะเห็นเป็นสนามกีฬาที่มากลุ่ม(เช่นผู้หญิงและคนของสี)จะต้องข้อตกลงพร้อมด้วยระดับที่มี การเน้นย้ำถึงจะนำไปวางไว้ได้ที่วิธีการที่มีการโต้ตอบกันในหมู่สมาชิกของวัฒนธรรมที่หลากหลายจัดให้บริการเพื่อสานต่อความสัมพันธ์กับอำนาจ.