ConflictConflict is one disadvantag

Conflict
Conflict is one disadvantage of communication.
Employees may use communication to disagree and argue with each other and with management.
Conflict causes tension among employees and can halt operations, disrupt meetings and prevent task completion.
Sources of conflict include employees feeling that their needs are not being met, lack of structure, lack of transparent communication and personality differences.
Organizational leaders also use communication to mediate and control conflict to lessen the effects of employee disagreements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความขัดแย้งความขัดแย้งมีข้อเสียอย่างหนึ่งของการสื่อสาร พนักงานอาจใช้สื่อสารกับไม่เห็นด้วย และโต้แย้งกัน และ มีการจัดการ ความขัดแย้งทำให้เกิดความตึงเครียดระหว่างพนักงาน และสามารถหยุดการดำเนินงาน รบกวนประชุม และป้องกันงานเสร็จ แหล่งที่มาของความขัดแย้งรวมพนักงานที่รู้สึกความไม่ตรงกับ ขาดโครงสร้าง ไม่มีความแตกต่างการสื่อสารและบุคลิกภาพที่โปร่งใส ผู้นำองค์กรยังใช้การสื่อสารเพื่อบรรเทา และควบคุมความขัดแย้งเพื่อลดผลกระทบของความขัดแย้งของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความขัดแย้งความขัดแย้งเป็นข้อเสียอย่างหนึ่งของการสื่อสาร.
พนักงานอาจจะใช้การสื่อสารที่จะไม่เห็นด้วยและเถียงกับแต่ละอื่น ๆ และกับการจัดการ.
ความขัดแย้งที่ทำให้เกิดความตึงเครียดในหมู่พนักงานและสามารถหยุดการดำเนินการรบกวนการประชุมและการป้องกันไม่ให้เสร็จงาน.
แหล่งที่มาของความขัดแย้งรวมถึงพนักงานรู้สึกว่าความต้องการของพวกเขา ไม่ได้พบการขาดโครงสร้างการขาดการสื่อสารที่โปร่งใสและความแตกต่างบุคลิก.
ผู้นำองค์กรยังใช้เป็นสื่อกลางในการสื่อสารเพื่อการควบคุมและความขัดแย้งที่จะช่วยลดผลกระทบจากความขัดแย้งของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความขัดแย้ง
เป็นข้อเสียหนึ่งของการสื่อสาร
พนักงานอาจใช้สื่อสารกัน และเถียงกับแต่ละอื่น ๆและมีการจัดการ
สาเหตุของความขัดแย้งความตึงเครียดของพนักงานและสามารถหยุดการทำลายการประชุมและป้องกันการเสร็จงาน
สาเหตุของความขัดแย้งรวมถึงพนักงานรู้สึกว่า ความต้องการของพวกเขาจะไม่ได้เจอกัน ขาดโครงสร้างการขาดการสื่อสารโปร่งใสและบุคลิกภาพที่แตกต่างกัน
ผู้นำองค์กรยังใช้สื่อสารเพื่อไกล่เกลี่ยและควบคุมความขัดแย้งเพื่อลดผลกระทบของพนักงานของความขัดแย้ง