With typical entrepreneurial flair,

With typical entrepreneurial flair, Mateschitz pursues alternatives to orthodox advertising strategies and tactics."We Were always looking for a different,more creative point of view,"
he say. For example, Red Bull utilizes a communication tool known as marketer-produced media.
The Red Bulletin is a monthly magazine produced by Red Bull Media House.Red Bull distributes more than 3 million copies of each issue through newsstand sales, subscriptions, and as a free iPad app. The magazine is available in Austria, Germany, Great Britain, Kuwait, New Zealand, Poland, and South Africa. In 2011, The Red Bulletin was launched in the United States; 1.2 million free copies were distributed in major newspapers such as The Los Angeles Times, The Chicago Tribune, and The New York Daily News. The first U.S. issue featured San Francisco Giants pitcher Tim Lincecum, one of hundreds of athletes who are sponsored by Red Bull. As publisher Raymond Roker put it, "We are entering a new age of media in terms of what consumers of content want and expect.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีสไตล์กิจการทั่วไป Mateschitz pursues แทนดั้งเดิมโฆษณากลยุทธ์และยุทธวิธีการ" เราถูกเสมอหาความแตกต่าง สร้างสรรค์มากขึ้นมองเขากล่าวว่า ตัวอย่าง กระทิงแดงใช้เครื่องมือสื่อสารที่เรียกว่าเป็นตลาดที่มีผลิตสื่อนการแดงเป็นนิตยสารรายเดือนที่ผลิต โดยกระทิงแดงวัวสื่อ House.Red กระจายสำเนาแต่ละประเด็น โดยบอกรับเป็นสมาชิกการขาย ของระลึก และ app iPad ฟรีกว่า 3 ล้าน นิตยสารตั้งอยู่ในประเทศออสเตรีย เยอรมนี สหราชอาณาจักร คูเวต นิวซีแลนด์ โปแลนด์ และแอฟริกาใต้ ใน 2011 นการสีแดงถูกเปิดตัวในสหรัฐอเมริกา 1.2 ล้านฟรีสำเนาได้กระจายในหนังสือพิมพ์ที่สำคัญเช่นลอสแอนเจลิสไทมส์ เดอะชิคาโกน และ หนังสือนิวยอร์ก ประเด็นแรกของสหรัฐอเมริกาที่โดดเด่นเหยือกยักษ์ San Francisco ทิม Lincecum หนึ่งในร้อยของนักกีฬาที่มีผู้ให้สนับสนุน โดยกระทิงแดง เป็นผู้เผยแพร่ Roker เรย์มอนด์ใส่มัน "เรากำลังป้อนยุคใหม่ของสื่ออะไรเนื้อหาที่ผู้บริโภคต้องการ และคาดหวัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่มีกลิ่นอายของผู้ประกอบการทั่วไป Mateschitz แสวงหาทางเลือกในการกลยุทธ์การโฆษณาและกลยุทธ์ดั้งเดิม. "เรามักจะมองหาที่แตกต่างกันจุดที่สร้างสรรค์มากขึ้นในมุมมองของ"
เขากล่าวว่า ยกตัวอย่างเช่นกระทิงแดงใช้เครื่องมือสื่อสารที่เรียกว่าสื่อการตลาดผลิต.
ประกาศสีแดงเป็นนิตยสารรายเดือนที่ผลิตโดยกระทิงแดงสื่อกระทิง House.Red จำหน่ายมากกว่า 3 ล้านเล่มของแต่ละประเด็นผ่านการขายแผงขายหนังสือพิมพ์สมัครและเป็น ฟรี app iPad นิตยสารที่มีอยู่ในออสเตรียเยอรมนี, อังกฤษ, คูเวต, นิวซีแลนด์, โปแลนด์และแอฟริกาใต้ ในปี 2011 สีแดงประกาศเปิดตัวในสหรัฐอเมริกา; 1.2 ล้านชุดฟรีกระจายในหนังสือพิมพ์รายใหญ่เช่น Los Angeles Times, ชิคาโกทริบูและนิวยอร์กหนังสือพิมพ์เดลินิ ปัญหาครั้งแรกที่สหรัฐให้ความสำคัญซานฟรานซิเหยือกไจแอนต์ทิม Lincecum, หนึ่งในร้อยของนักกีฬาที่ได้รับการสนับสนุนโดยกระทิงแดง ในฐานะที่เป็นผู้เผยแพร่เรย์มอนด์อิฐวางไว้ว่า "เรากำลังเข้าสู่ยุคใหม่ของสื่อในแง่ของสิ่งที่ผู้บริโภคเนื้อหาต้องการและคาดหวัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้วยไหวพริบของผู้ประกอบการทั่วไป เมเทสซิตซ์ แสวงหาทางเลือกกลยุทธ์การโฆษณาดั้งเดิมและยุทธวิธี " เรามักจะมองหาที่แตกต่างกันมากกว่าสร้างสรรค์มุมมอง "
เขาพูด ตัวอย่างเช่น กระทิงแดงใช้เครื่องมือสื่อสารที่เรียกว่านักการตลาดที่ผลิตสื่อ
Bulletin แดงเป็นวารสารรายเดือนผลิตโดยกระทิงแดงสื่อบ้านกระทิงแดงกระจายมากกว่า 3 ล้านเล่ม ในแต่ละประเด็น ผ่านแผงขาย การสมัครสมาชิก และเป็น app iPad ฟรี นิตยสารที่สามารถใช้ได้ในประเทศฝรั่งเศส , เยอรมนี , อังกฤษ , คูเวต , นิวซีแลนด์ , โปแลนด์ , แอฟริกาใต้ ใน 2011 , Bulletin แดงเปิดตัวในสหรัฐอเมริกา ; 1.2 ล้านเล่มฟรี กระจายอยู่ในหนังสือพิมพ์ที่สำคัญเช่น Los Angeles Times ,ชิคาโกทริบูนและนิวยอร์กเดลินิวส์ ปัญหาแรกที่โดดเด่นของซานฟรานซิสโกยักษ์ในเหยือกทิม lincecum , หนึ่งในร้อยของนักกีฬาที่ถูกสนับสนุนโดยกระทิงแดง เป็นผู้เผยแพร่เรย์มอนด์ Roker เอา " เรากำลังเข้าสู่ยุคใหม่ของสื่อในแง่ของสิ่งที่ผู้บริโภคเนื้อหาต้องการและคาดหวัง