Three major interventions for trans

Three major interventions for transforming organizations.
1. Culture change: Helps organizations develop cultures appropriate to their strategies and environments.
2. Self-designing organizations: Helps organizations gain the capacity to alter themselves fundamentally.
3. Organization learning and knowledge management. This intervention describes two interrelated change processes: Organization learning (OL) and knowledge management (KM)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามงานหลักสำหรับเปลี่ยนองค์กร1. วัฒนธรรมเปลี่ยนแปลง: ช่วยพัฒนาวัฒนธรรมที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมและกลยุทธ์ขององค์กร2. ตนเองออกแบบองค์กร: ช่วยให้องค์กรได้รับความสามารถในการเปลี่ยนแปลงตัวเองภาระ3. องค์กรเรียนรู้และความรู้การจัดการ การแทรกแซงนี้อธิบายกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องสอง: องค์กร (OL) การเรียนรู้และจัดการความรู้ (KM)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สามการแทรกแซงที่สำคัญสำหรับการเปลี่ยนองค์กร.
1 การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม: ช่วยองค์กรในการพัฒนาวัฒนธรรมที่เหมาะสมกับกลยุทธ์และสภาพแวดล้อมของพวกเขา.
2 การออกแบบตนเององค์กร: ช่วยให้องค์กรได้รับความสามารถที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองพื้นฐาน.
3 การเรียนรู้องค์การและการจัดการความรู้ การแทรกแซงนี้อธิบายสองกระบวนการเปลี่ยนแปลงสัมพันธ์: องค์กรการเรียนรู้ (OL) และการจัดการความรู้ (KM)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 มาตรการหลักเพื่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร .
1 การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม : ช่วยให้องค์กรพัฒนาวัฒนธรรมที่เหมาะสมกับกลยุทธ์ของพวกเขาและสภาพแวดล้อม .
2 ด้วยการออกแบบองค์กร ช่วยให้องค์กรได้รับความสามารถที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองไม่ได้ .
3 องค์กรแห่งการเรียนรู้และการบริหารความรู้ การแทรกแซงนี้อธิบายสองคาบเปลี่ยนกระบวนการ :องค์กรแห่งการเรียนรู้ ( OL ) และการจัดการความรู้ ( km )