2.1b 2.1b(1) Key strategic objectives are portrayed in Figure 2.1-5. D การแปล - 2.1b 2.1b(1) Key strategic objectives are portrayed in Figure 2.1-5. D ไทย วิธีการพูด

2.1b 2.1b(1) Key strategic objectiv

2.1b 2.1b(1) Key strategic objectives are portrayed in Figure 2.1-5. Discussions during the SWOT and gap analyses identify any opportunities for innovation in products, operations, and the business model. For example, the original business model was one focused on fabrication of circuitry, including assembly. The business model and work system were modified when it was no longer economically feasible to retain assembly in-house and it needed to be outsourced. That change led to the qualification of the two EMS partners. As Collin grew in its understanding of environmental sustainability,
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
2.1b วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของคีย์ 2.1b(1) มีเซ็กส์ในรูป 2.1-5 สนทนาระหว่างวิเคราะห์ SWOT และช่องว่างระบุโอกาสใด ๆ สำหรับนวัตกรรมในผลิตภัณฑ์ ดำเนินการ และแบบจำลองธุรกิจ ตัวอย่าง โมเดลธุรกิจดั้งเดิมหนึ่งเน้นผลิตของวงจร รวมถึงแอสเซมบลี รูปแบบธุรกิจและการทำงานได้มีการปรับเปลี่ยนระบบเมื่อมันไม่สะอาดเป็นไปได้ที่จะเก็บแอสเซมบลีในบริษัท และจะต้องเป็นผลิตนอกบริษัท เปลี่ยนแปลงที่นำไปสู่คุณสมบัติคู่ EMS 2 เป็นรับการเติบโตในความเข้าใจของความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
2.1b 2.1b (1) วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญเป็นภาพในรูปที่ 2.1-5 การสนทนาในช่วงจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและการวิเคราะห์ช่องว่างใด ๆ ที่ระบุโอกาสสำหรับการพัฒนานวัตกรรมในผลิตภัณฑ์, การดำเนินงานและรูปแบบธุรกิจ ตัวอย่างเช่นรูปแบบธุรกิจเดิมเป็นคนหนึ่งที่มุ่งเน้นการผลิตวงจรรวมทั้งการชุมนุม รูปแบบธุรกิจและระบบการทำงานที่มีการแก้ไขเมื่อมันไม่ได้เป็นไปได้ทางเศรษฐกิจที่จะเก็บการชุมนุมในบ้านและมันจำเป็นที่จะ outsourced การเปลี่ยนแปลงที่นำไปสู่​​การรับรองของทั้งสองคู่ค้าของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ในฐานะที่เป็น Collin เติบโตในความเข้าใจของความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
2.1B 2.1B ( 1 ) วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญจะปรากฎในรูป 2.1-5 . การสนทนาระหว่างการวิเคราะห์ SWOT และช่องว่างที่ระบุใด ๆโอกาสสำหรับนวัตกรรมในผลิตภัณฑ์ การดำเนินงาน และธุรกิจแบบ ตัวอย่างเช่น รูปแบบธุรกิจเดิมคือหนึ่งที่เน้นการสร้างวงจร รวมทั้งการชุมนุมระบบรูปแบบธุรกิจและงานดัดแปลง เมื่อมันไม่มีข้อดี เพื่อรักษาคุณภาพ และประกอบมันต้องถูกต้อง ที่เปลี่ยนแปลงนำไปสู่คุณสมบัติของทั้งสองคือคู่หู ตามที่คอลลินเติบโตในความเข้าใจของความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: