materials derived from quarrying ar

materials derived from quarrying are used within many different sectors, including manufacturing light bulbs, chewing gum and toothpaste.
Tarmac's operational structure is divided into two key areas: Tarmac UK and Tarmac International. Tarmac UK is sub-divided into two separate businesses:
•
Tarmac Ltd extracts key building aggregates and materials.
• Tarmac Building Products Ltd focuses on turning raw materials into products useable by the building sector.
Tarmac International develops building products for supply around the world, especially in the United Arab Emirates.
Nearly 11,000 employees work for Tarmac in a variety of work settings that include:
• 135 quarries
• 13 wharves
• 73 asphalt plants
• 172 concrete plants
• 36 recycling sites.

In the past, most people's view of a Tarmac employee would have been a man in a hard hat. That is not the case anymore. Tarmac depends on having people with high levels of skill in externally-facing roles such as sales, customer service and marketing, as well as internal roles in IT, finance or procurement (often called purchasing). The recruitment of specialist employees in these roles is now central to Tarmac's growth.
It is said that the most important resource within an organisation is its people. This is because an organisation depends on the skills and capabilities of its employees to meet its mission. Employees are not a static resource. They need to be engaged, interested, developed and motivated. It is through such processes that organisations meet their

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัสดุที่มาจากเหมืองหินที่ใช้ในภาคต่าง ๆ มากมาย รวมถึงผลิตหลอดไฟ หมากฝรั่ง และยาสีฟันโครงสร้างการดำเนินงานของ tarmac แบ่งออกเป็นสองพื้นที่หลัก: Tarmac UK และ Tarmac นานาชาติ Tarmac UK จะย่อยแบ่งธุรกิจแยกต่างหาก:• Tarmac Ltd สารสกัดผลอาคารคีย์และวัสดุ• Tarmac อาคารผลิตภัณฑ์ จำกัดเน้นการเปลี่ยนวัตถุดิบเป็นผลิตภัณฑ์ใช้สอยโดยภาคอาคารนานาชาติลาดพัฒนาอาคารผลิตภัณฑ์สำหรับซัพพลายทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์งานพนักงานเกือบ 11000 Tarmac ในความหลากหลายของงานการตั้งค่าที่รวม:• 135 quarries• 13 wharves• 73 พืชยางมะตอยโรงงานคอนกรีต• 172• 36 ไซเคิลไซต์ในอดีต มุมมองของคนส่วนใหญ่ของพนักงานลาดจะได้ชายหาดยาก ที่ไม่ใช่อีกต่อไป Tarmac พึ่งมีคนระดับสูงของทักษะในบทบาทการเชื่อมต่อกับภายนอกเช่นการขาย บริการลูกค้าและการตลาด เป็นภายในบทบาทมัน เงิน หรือจัดซื้อ (มักจะเรียกว่าซื้อ) ขณะนี้ศูนย์กลางเจริญเติบโตของ Tarmac สรรหาพนักงานผู้เชี่ยวชาญในบทบาทเหล่านี้ได้มีกล่าวว่า ทรัพยากรสำคัญที่สุดภายในองค์การของคน ทั้งนี้เนื่องจากองค์การขึ้นอยู่กับทักษะและความสามารถของพนักงานเพื่อให้ตรงกับภารกิจ พนักงานไม่ทรัพยากรคง พวกเขาต้องการจะหมั้น สนใจ พัฒนา และแรงจูงใจ มีการผ่านกระบวนการดังกล่าวว่า องค์กรตอบสนองความ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัสดุที่ได้จากเหมืองแร่ที่ใช้ภายในภาคต่าง ๆ มากมาย รวมถึงหลอดไฟผลิตหมากฝรั่งและยาสีฟัน .
แล้วเป็นโครงสร้างการดำเนินงานแบ่งเป็นสองพื้นที่หลัก : UK ยางมะตอยและถนนนานาชาติ ถนนในสหราชอาณาจักรจะย่อยแบ่งออกเป็นสองแยกธุรกิจ :
-
แอสฟัลต์ จำกัด สารสกัดกลุ่มอาคารหลักและวัสดุ .
การสร้างผลิตภัณฑ์ยางมะตอย - Ltd เน้นเปลี่ยนวัตถุดิบให้เป็นผลิตภัณฑ์ useable โดยภาคการก่อสร้างถนนระหว่างประเทศพัฒนาผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง .
เพื่อจำหน่ายทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ เกือบ 11 , 000 คน
งานแอสฟัลต์ในความหลากหลายของการตั้งค่าการทำงานที่ประกอบด้วย :
-

- 135 quarries 13 ท่าเรือ - 73 พืชยางมะตอย
-
แต่คอนกรีตพืชรีไซเคิล - 36 เว็บไซต์

ในอดีต มุมมองของคนส่วนใหญ่ของยางมะตอย ลูกจ้างจะได้รับผู้ชายในหมวกแข็ง กรณีที่ไม่ได้อีกต่อไป แล้วขึ้นอยู่กับการมีคนที่มีระดับสูงของทักษะภายนอกซึ่งบทบาท เช่น การขาย การบริการลูกค้า และการตลาด ตลอดจนบทบาทภายใน , การเงินหรือจัดซื้อ ( มักจะเรียกว่าการซื้อ )การสรรหาพนักงานผู้เชี่ยวชาญในบทบาทเหล่านี้ขณะนี้กลางเพื่อการเจริญเติบโตทางวิ่ง .
มันบอกว่าสำคัญที่สุดทรัพยากรภายในองค์กร เป็นคน นี้เป็นเพราะองค์กรขึ้นอยู่กับทักษะและความสามารถของพนักงานเพื่อตอบสนองภารกิจ พนักงานเป็นทรัพยากรคงที่ พวกเขาต้องการจะหมั้น สนใจ พัฒนา และสร้างแรงบันดาลใจมันผ่านกระบวนการดังกล่าวว่าองค์กรตอบสนองของพวกเขา