Disadvantages- Over specialisation

Disadvantages
- Over specialisation and narrow viewpoints of key personnel can limit the organisation growth.
- Reduced coordination between functions.
- Conflicts between different functions could be detrimental for the organisation as a whole.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อเสีย
- ผ่านได้ และมุมมองแคบของบุคลากรคีย์สามารถจำกัดการเจริญเติบโตขององค์กรได้
-ประสานงานระหว่างฟังก์ชันลด
-ความขัดแย้งระหว่างหน้าที่ต่างกันอาจเป็นผลดีสำหรับองค์กรทั้งหมดได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสีย
- มากกว่าความเชี่ยวชาญและมุมมองแคบ ๆ ของบุคลากรที่สำคัญสามารถ จำกัด การเจริญเติบโตขององค์กร
- การประสานงานระหว่างการทำงานที่ลดลง
- ความขัดแย้งระหว่างการทำงานที่แตกต่างกันอาจเป็นอันตรายสำหรับองค์กรโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อเสีย
- ความเชี่ยวชาญและมุมมองที่แคบของบุคคลสำคัญที่สามารถ จำกัด องค์กรที่เติบโต การประสานงานระหว่าง
-
- ความขัดแย้งระหว่างฟังก์ชัน ฟังก์ชันที่แตกต่างกันอาจจะก่อความเสียหายให้กับองค์กรที่เป็นทั้ง