The economic analysis of 115/22 kV

The economic analysis of 115/22 kV substation with transformer rated 10-25 MVA and peak demand between 4-9
MW indicated that the ROI of AIS and GIS in case of not
considering outage cost is 3.41-10.70 years and 4.92-14.61 years, respectively. The ROI of AIS and GIS in case of considering outage cost is 2.21-6.79 years and 3.18-9.23 years, respectively. The economic assessment for construction
115/22 kV substation with peak demand 4-9 MW in term of
ROI is displayed in Fig. 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

115/22 kV สถานีไฟฟ้าย่อยกับหม้อแปลงไฟฟ้าการวิเคราะห์เศรษฐกิจในอันดับ 10-25 MVA และความสูงระหว่าง 4-9ระบุ MW ที่ร้อยเอไอเอสและ GIS ในกรณีที่ไม่พิจารณากระแส ทุนได้ปี 3.41-10.70 และ 4.92 14.61 ปี ตามลำดับ ร้อยเอไอเอสและ GIS ในกรณีพิจารณากระแสทุนได้ 3.18 9.23 ปี และปี 2.21 6.79 ตามลำดับ การประเมินทางเศรษฐกิจสำหรับการก่อสร้าง115/22 kV สถานีไฟฟ้าย่อยกับพีคต้อง 4-9 MW ในระยะของร้อยอยู่ใน Fig. 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของสถานีย่อย 115/22 kV กับหม้อแปลงอันดับ 10-25 MVA และความต้องการสูงสุดระหว่าง 4-9
เมกะวัตต์ชี้ให้เห็นว่าผลตอบแทนการลงทุนของเอไอเอสและระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ในกรณีไม่
พิจารณาค่าใช้จ่ายในการหยุดทำงานเป็น 3.41-10.70 4.92-14.61 ปีและปีที่ผ่านมา ตามลำดับ ผลตอบแทนการลงทุนของเอไอเอสและระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ในกรณีของการพิจารณาค่าใช้จ่ายในการหยุดทำงานเป็น 2.21-6.79 3.18-9.23 ปีและปีที่ผ่านมาตามลำดับ การประเมินทางเศรษฐกิจสำหรับการก่อสร้าง
115/22 kV สถานีย่อยที่มีความต้องการสูงสุด 4-9 เมกะวัตต์ในแง่ของ
ผลตอบแทนการลงทุนจะปรากฏในรูป 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของ 115 / 22 kV อุปกรณ์มีหม้อแปลงอยู่ 10-25 MVA และความต้องการสูงสุด 4-9
MW ( ROI ของเอไอเอส และระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ ในกรณีที่ไม่พิจารณาต้นทุน 3.41-10.70
ดับปี 4.92-14.61 ปี ตามลำดับ ร้อยเอ็ด เอไอเอส และระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ กรณีพิจารณาดับต้นทุน 2.21-6.79 ปี 3.18-9.23 ปี ตามลำดับ การประเมินทางเศรษฐกิจสำหรับการก่อสร้าง
115 / 22 kV สถานีย่อยที่มีความต้องการสูงสุด 4-9 เมกะวัตต์ ในแง่ของ
ROI ที่แสดงในรูปที่ 3