The first organizing principle of the framework is that AIS research s การแปล - The first organizing principle of the framework is that AIS research s ไทย วิธีการพูด

The first organizing principle of t

The first organizing principle of the framework is that AIS research should be task focused. Fig. 1 illustrates this principle through the centrality of task characteristics to system design alternatives and task performance. The importance of task focused research is increasingly recognized, both in psychology and accounting (Einhorn & Hogarth, 1981, 1993; Waller & Jiambalvo, 1984). Gibbins and Jamal (1993, p. 453) argue that research without task considerations may be uninformative: Without careful observation of the task, it is difficult to relate the research results to important questions about the task and accountants' performance of it, such as effective-ness, effcieny, expertise, and value.'' Payne et al.
(1993) emphasize that decision-makers can invoke different strategies depending upon even seemingly minor task features, such as the number of alter natives or outcomes. A task focus is necessary for designing and implementing systems in consonance with human judgment and decision processes and organizational strategies. Thus, to understand and improve AIS strategies, research must first understand the task demands. This organizing principle extends prior AIS models, such as Reneau and Grabski (1987), which have subsumed task elements within broader categories of environmental factors constraining IS development.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
กรอบจัดหลักแรกคือ วิจัยเอไอเอสควรเป็นงานที่เน้น Fig. 1 แสดงให้เห็นหลักการนี้ผ่านเอกภาพของงานลักษณะทางการออกแบบระบบและประสิทธิภาพของงาน ความสำคัญของงานมุ่งเน้นการวิจัยมากขึ้นรับรู้ ทั้งจิตวิทยาและการบัญชี (Einhorn & Hogarth, 1981, 1993 วอลเลอร์ & Jiambalvo, 1984) Gibbins และ Jamal (1993, p. 453) โต้แย้งว่า งานวิจัย โดยพิจารณางานอาจ uninformative: โดยสังเกตระวังของงาน มันเป็นเรื่องยากเพื่อเชื่อมโยงกับผลการวิจัยคำถามสำคัญเกี่ยวกับงานและประสิทธิภาพของผู้จัดทำบัญชีของมัน มีประสิทธิภาพสบาย ๆ อี ffcieny เชี่ยวชาญ และค่า '' Payne et al(1993) เน้นให้ ผู้ผลิตตัดสินใจสามารถเรียกใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับลักษณะงานที่ดูเหมือนเล็กน้อยแม้ เช่นจำนวนเปลี่ยนแปลงชาวพื้นเมืองหรือผลลัพธ์ที่ เน้นงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการออกแบบ และใช้ระบบใน consonance กับมนุษย์กระบวนการตัดสินและการตัดสินใจและกลยุทธ์องค์กร ดังนั้น เพื่อเข้าใจ และปรับปรุงกลยุทธ์ลูกค้าเอไอเอส วิจัยต้องแรกเข้าใจความต้องการงาน หลักการจัดการนี้ขยายลูกค้าเอไอเอสรุ่นก่อน Reneau และ Grabski (1987), ซึ่งมี subsumed งานองค์ประกอบภายในประเภทกว้างของปัจจัยแวดล้อมที่กีดพัฒนา IS
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
หลักการจัดงานครั้งแรกของกรอบคือการที่เอไอเอสการวิจัยควรจะมุ่งเน้นไปที่งาน มะเดื่อ 1 แสดงให้เห็นถึงหลักการนี้ผ่านศูนย์กลางของลักษณะงานกับทางเลือกการออกแบบระบบและการปฏิบัติงาน ความสำคัญของงานวิจัยที่มุ่งเน้นการได้รับการยอมรับมากขึ้นทั้งในด้านจิตวิทยาและการบัญชี (Einhorn & โฮการ์ ธ , 1981, 1993; เฉไฉ & Jiambalvo, 1984) กิบบินส์และออสการ์. (1993, หน้า 453) ยืนยันว่าการวิจัยโดยไม่มีการพิจารณางานอาจจะ uninformative: โดยไม่ต้องสังเกตอย่างระมัดระวังของงานก็เป็นเรื่องยากที่จะเกี่ยวข้องกับผลการวิจัยของคำถามที่สำคัญเกี่ยวกับงานและประสิทธิภาพการทำงานของนักบัญชี 'ของมันเช่น ที่มีประสิทธิภาพ-Ness, E ?? ffcieny ความเชี่ยวชาญและความคุ้มค่า. '' เพน et al.
(1993) เน้นว่าผู้มีอำนาจตัดสินใจสามารถเรียกใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของงานแม้ดูเหมือนเล็กน้อยเช่นจำนวนของชาวพื้นเมืองเปลี่ยนแปลงหรือผลลัพธ์ มุ่งเน้นงานที่มีความจำเป็นสำหรับการออกแบบและการใช้ระบบสอดคล้องกับการตัดสินของมนุษย์และกระบวนการตัดสินใจและกลยุทธ์ขององค์กร ดังนั้นการทำความเข้าใจและปรับปรุงกลยุทธ์เอไอเอส, การวิจัยต้องเข้าใจความต้องการของงาน หลักการจัดระเบียบนี้จะขยายรูปแบบเอไอเอสก่อนเช่น Reneau และ Grabski (1987) ซึ่งได้วิทยองค์ประกอบภายในงานประเภทที่กว้างขึ้นของปัจจัยแวดล้อม constraining พัฒนา IS
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
แรกหลักการจัดระเบียบของกรอบการวิจัยที่เอไอเอส ควรจะเป็นงานที่เน้น รูปที่ 1 แสดงให้เห็นถึงหลักการนี้ผ่านศูนย์กลางของลักษณะงานเพื่อออกแบบระบบทางเลือก และการปฏิบัติงาน ความสำคัญของงานที่เน้นการวิจัยได้รับการยอมรับมากขึ้น ทั้งในด้านจิตวิทยาและบัญชี ( Einhorn &โฮการ์ธ , 2524 , 2536 ; วอลเลอร์& jiambalvo , 1984 )ทุก และ จามาล ( 2536 , หน้า 453 ) โต้แย้งงานวิจัยที่ไม่มีงาน การพิจารณาอาจจะไม่ได้ให้โดยการสังเกตระมัดระวังของงาน มันเป็นเรื่องยากที่จะเกี่ยวข้องกับการวิจัยเพื่อคำถามสำคัญเกี่ยวกับงานบัญชี ' และการปฏิบัติ เช่น ความมีประสิทธิภาพ และ ? ffcieny ความเชี่ยวชาญ และค่า ' ' เพน et al .
( 1993 ) เน้นว่าอำนาจตัดสินใจ สามารถเรียกกลยุทธ์ที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับคุณลักษณะงานที่ดูเหมือนเล็กน้อยเช่นจํานวนเปลี่ยนคนพื้นเมืองหรือผลลัพธ์ เป็นงานที่มุ่งเน้นเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการออกแบบและการใช้ระบบในความสอดคล้องกับกระบวนการพิพากษามนุษย์ และการตัดสินใจและกลยุทธ์ขององค์การ ดังนั้น เพื่อให้เข้าใจและปรับปรุงกลยุทธ์ เอไอเอสการวิจัยต้องแรกเข้าใจงานต้องการ นี้หลักการจัดระเบียบขยายก่อน AIS รุ่นเช่น เรอนัว และ grabski ( 1987 ) ซึ่งมีองค์ประกอบงานวิทยภายในประเภทกว้างของปัจจัยสิ่งแวดล้อมที่จำกัด คือ การพัฒนา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: